说了那么多,最后有一个问题:产品经理懂技术,意味着需要自己会开发吗?不。不是因为产品经理不应该懂,而是因为今天的软件开发是一个巨大的工程:前端、后台、算法、运维等等,每一个环节单独提出来都是一整个团队的工作。没有哪个产品经理能够搞定这一切。我们所需要做的,是理解研发,并且帮助研发做得更好,减少沟通成本、提升业务效益。至于有些人说的「技术思维和产品思维难以转换」,这只能说是能力问题。你看人家 ponyma,既是技术大牛,同时也能一秒钟变小白用户呢!
产品 下班前,请给我这100张原型图前两天,设计圈火了,某CEO要求设计师一天之内完成150张设计图,引起了公愤,虽然我不是设计师,但产品经理也会遇到过类似的问题。比如:老板要求我们,下班前,提交...(展开)
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