现实是残酷的，社会的竞争将会越来越激烈、优胜劣汰，我们应该怎么办呢？此时此刻的我们必须要正视现实，为了你的梦想而永不言弃，将梦想付诸于行动上。在这个现实的社会中，每一个人都深知如果想要获得成功就必须努力去学习。起点学院12月19日北京站产品经理实战训练营迎来了一群有梦想的小伙伴欢聚一堂共享两天知识的盛筵。
本期授课导师黄喆，来自去哪儿网产品用户体验总监、产品负责人、产品委员会委员，前百度用户体验经理、项目经理、产品负责人。 参与过20多个大型项目的产品和设计工作，现负责去哪儿网用户中心、商户中心、支付中心及服务中心的产品和设计工作。在多年的实践中积累了大量经验，对商业产品有深刻认识，热衷在用户、客户的产品间寻找更好的产品平衡。
产品经理是什么？产品经理需要做什么？来，让我们搬张小板凳过来静静的听黄老师娓娓道来。产品经理必备五大技能：写文档、画原型、交互设计、项目管理、数据分析。小伙伴们你们都学会了吗？
“一日练一日功，光听不练十日空”。 在授课的过程中为了让小伙伴们掌握每一个知识点，黄老师会就每一个知识点和小伙伴们进行互动。何为商业模式画布? 商业模式画布是会议和头脑风暴的工具，它通常由一面大黑板或干脆一面墙来呈现。这块板子按照一定的顺序被分成九个方格，方格内容包括：客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴、成本结构。小伙伴们开展了激烈地小组间讨论，相互协作下完成了一幅很棒的商业模式画布。
在授课之余黄老师也不忘通过小游戏和学员进行互动。小伙伴们站起来咱们开始做运动，跟着我一起动起来吧！通过“蝴蝶蜜蜂蜻蜓”的游戏告诉了我们人是视觉动物，多数情况下我们都是通过视觉获得信息。但是更注重强调了作为一个产品经理，在日常工作中不要凭自己的主观臆想用户的想法。（老师用心良苦啊~）
愉快地两天学习已经逐渐接近尾声了，紧接着进入到紧张而刺激地实战演练环节。在实战演练中黄老师扮演一位传统行业急需转型互联网的商品供应商，而在这个互联网+的时代作为身处传统行业的黄老师一直苦于销货渠道狭下焦急不安，那么接下来让我们看看小伙伴们如何做出一款好的产品来帮助黄老师提供一个好的销货渠道吧！实战演练中小伙伴们经过激烈的讨论确定了产品的主题并在相互协作下完成产品的原型图、商业模式画布、业务流程图。你看第二组的小伙伴们的成果展示!这Logo和Slogan（健康生活，G犹未尽）脑洞真的好大哦，真需要我们细细体会哦~
终于迎来了最重要的一个环节的“路演”，每一组的小伙伴们需要向在座的各位“投资人”展示自己的成果，他们使用了全身的解数通过在短短十五分钟演讲来获得各个“投资人“的青睐。得到投资最高的小组将获得精美的奖品。
短暂的两天我们相聚在起点学院的课堂，通过两天的学习我们从陌生到熟悉，从路人到朋友。天下没有不散的宴席， 希望结束不是终点而是我们友谊的起点，余下的时光趁着岁月正好，让我们带着内心的热忱，朝心之所向往前走吧！
在漫长的人生旅途中，有梦想就要去努力,趁着我们还年轻,趁着我们还有激情，加油吧！奋斗吧！
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