竞品分析是快速了解产品和客户需求的必经之路,尤其是在做外包项目,客户自己的需求也不是很清楚,这时更需要做个全面的竞品分析,帮助自己了解客 户所想,甚至去帮助你的客户去做一个产品定位.一直觉得连竞品分析都做不好的交互设计师就不配设计师，作为小菜，决定要好生修炼。
我们需要从分析中得到的依次是：竞品的核心功能；竞品定位及需求点；竞品的优势与不足（从交互/视觉展开）；竞品目标用户群体；竞品各项市场数据；竞品策略及发展方向；了解这些背景，做到知己知彼，让自己的产品有信心有态度的成为赢家！
竞品的几种分析方法：
对竞品需求进行简短的描述，评分，简单的是否显示，可以快速的走查竞品满足了哪些需求点，有助于了解对目标用户的定位
2.十字交叉法（2*2象限图）
简单有效的呈现整体竞品市场的情况，但需要对x轴与y轴进行合适的选取，主观性较强，可结合SWOT分析进行由面到线的分析
3.启发式评估
我们称启发式评估为定性评估，通过Jakob Nielsen的10条可用性原则对于重点任务或关键页面进行分析（时间精力允许的情况下可以走个全部页面）
Nielsen在中文已经有了N个版本，贴个原文帮助理解记忆下
Visibility of system status（状态可见）
Match between system and the real world（符合真实环境）
User control and freedom（自由控制）
Consistency and standards（标准一致）
Error prevention（错误预防）
Recognition rather than recall（识别而非记忆 ）
Flexibility and efficiency of use（高效灵活使用）
Aesthetic and minimalist design（简洁美观 ）
Help users recognize, diagnose, and recover from errors（容错）
Help and documentation（帮助 ）
4.竞争标杆分析
可用性竞争标杆分析属于定性分析，定量评估，主要是对数据统计作为定性结论的支持。主要从三个维度：用户出错次数，完成任务所用时间，任务是否完成来进行分析及数据呈现。
5.SWOT分析
对优势、弱点及机会、威胁进行定性分析，直观简单的呈现信息。
