2013年7月9日，意味着我在美图已经呆了1年了。1年时间，好像做了很多事情…
美图秀秀iPad版
之前面试时就了解清楚了，我入职后主要是负责美图秀秀iPad版的产品设计工作。入职后的那段时间，一切对我来说都是新的，我懵懵懂懂地观察这周围的一切。当你进入一个新的组织或团队开始新的工作时，首先需要了解几件事：
这些人是谁，他们正在从事什么工作，他们的优点和兴趣是什么；
团队的既定任务以及该团队如何产生价值；
团队的工作流程是什么；
所在团队是如何与整个公司其他部门相契合，即跨部门的合作；
如果在开始新工作的第一天就能够清清楚楚地掌握这些信息，那么下面的工作会如流水般自如。但是，情况并非如此。在你不断探寻新的信息和与同事的沟通过程中，这些信息才会逐渐浮现出来，慢慢融合成一个整体——啊，原来我所在的团队是这样子的。
现在都能够记得，第一次跟大老板一起开评审会的时候，紧张到说话有点发抖。我经历了美图秀秀HD的三个版本的迭代：
1. 版本2.0 发布于2012年12月10日（大版本，从7月9日开始，历史5个月，11月30日完成测试并提交市场）
新增人像美容功能，重磅升级（曾经为了这个主更新功能纠结了好久，是否需要分成两步走——先更新iPad版的交互界面，再上人像美容。后来，iPad mini上市了，11哥提议坚持一下，把人像美容做完了一起上吧！这就一下子跨越了5个月。）
崭新视觉交互设计，打造iPad完美体验；
优化软件处理速度，美图更快速，分享更流畅；
完美支持iOS 6；
2. 版本2.1 发布于2013年2月1日（小版本，年前更新，12月20日~2013年1月22日）
特效全面升级，并新增「特效透明度」调节功能；
添加「更多素材」入口，素材浏览下载更方便；
「锐化」功能回归，放置于「增强」功能项下；
3. 版本2.3 发布于2013年3月29日（稳定更新，2月16日~3月18日。出了个小插曲，后来又重新修改提交）
新增马赛克，朦胧也是一种美~
精致、高端大气的海报拼图，谁用谁知道；
模板拼图全面优化，新增多种曲线模板；
MeituKiss手机原生相机
后来，大老板意气风发地想做手机，然后就莫名其妙地做了。我也参与其中，负责了相机应用。项目中经历的一些坑都在「MeituKiss手机相机项目小结」说明清楚了。这里就略过~
打杂项目
由于美图秀秀与诺基亚有DPS（Depth Partner Support）项目合作，所以需要提供美图秀秀Windows Phone 8版本预装应用支持。我因此提前体验到了移动的定制Lumia 920，说实话，硬件上很不错，就是系统层面被微软坑了。应用开发过程中需要提供一些评审文档，确保应用的相关测试工作。遇到问题，一般都是和微软的技术支持团队一起沟通解决。
2. 美图看看Android版
本来leader计划把北京团队负责的美图看看Android版拿过来，进行重新一番定位和设计。于是，我按照Android原生的设计模式重构了一下，不过后来项目嘎然而止了。具体已经在「Android看图类应用思考及反思」阐述了，有兴趣的可以点击查看~
3. 美图有奖活动
这是运营的提的需求，就抽空出了原型，跟设计和开发的一起碰一下后就做出来上线来，没啥含量~点这里：美图有奖活动
4. MeituKiss发布会演说PPT
由于大老板时间比较紧张，所以MeituKiss发布会的演说PPT交给我来负责。主要工作就是：起草定义整体的演说内容结构 -> 讨论修改框架结构和内容 -> 继续修订演说内容和具体文案 -> 继续讨论 -> 统筹PPT相关内容图片需求（老板审图，不行就再找）-> 统筹PPT内容设计（老板评审，整理内容修改需求列表，设计师修改，然后再继续评审）。活脱脱的近80页的发布会PPT！！！
PS：· MeituKiss超高清美颜手机5.16发布会专题 · 美图CEO吴欣鸿演讲
整个PPT做下来，我的感受就是：「呵呵，我就是个打字员。」发布会前的一周，基本上我跟设计师西瓜都是不断地沟通、确认、修改、再确认、再修改。一般都是十点后回去，一天一个版本发给老板看，甚至有一次是凌晨四点回去的。年轻真好 ~、~
做了这么长时间，最满意的就是：需求和交互原型都一条龙自己来、官网自己提需求。我最大的感受是：1）在我来之前美图秀秀无线产品渠道这一块儿已经很健全了，产品上线的时候基本不需要担心产品推广方面的事情，基本上路已经铺好了；2）产品测试团队非常负责，用例完整全面，有些或许我都没有考虑到。PS：我们还是创业公司，一般都是尽量能换量就换量获取资源，很少付费推广。某度的xx魔图，有钱的主儿，那是一个劲儿的砸钱争取各个市场的推广位置啊。
另外，其实这么久下来，我做的执行性的事务较多，开拓性的事情较少或等同于没有。美图秀秀iPad版本基本都是根据iPhone版本的相关需求进行跟进开发，所以产品的新需求方面我没有太多担心和考虑。以至于，我都 一直怀疑自己，有没有产品的创造力？是不是我的思维过于僵化和常规化了？
美图基本专注于图片领域，虽然图片玩法很多样，但是根本的瓶颈和竞争力在于技术，我有时候觉得图片领域做的时间长了有点让自己局限了，时间长了好像很难跳出来。所以，3月份的时候动了离职的念头，如果不是手机项目的话，现在估计……
剩下的还有两个问题。
第一个，产品经理到底是干啥的？很多时候（尤其是一个版本评审过了，需求文档也给出去了，进入实际开发阶段），一天好像没干啥，就过去了，以至于柑橘自己是不是在网吧里过了一天？知乎上的讨论很有意思——「产品经理究竟是做什么的？」
