本文作者讲述的是他如何从零搭建起一款健身O2O产品的？一起来文中看看~
我在年初参与到“SHAPE”这款健身产品的研发中，也算是第一次以产品经理的身份，从0开始负责一个产品的建立。
产品是一款O2O的智能健身连锁店，目前产品已经上线3个月，线下店铺也已经扩展到第5家，正是回顾梳理的好时机～
一、项目/竞品调研
目前在线健身产品做的比较大的是超级猩猩和乐刻，以下的数据分析也都是针对这两家产品的。
1. 竞品体验
（由本人亲自到店体验课程得出的一些观点和结论）
2. 竞品用户反馈
我在微博和appstore还有应用宝都浏览了一些信息，反馈量不大，有价值的就更少了。后来开阔了一下思路，在大众点评上找到了更多的高质量的评论。
关于反馈的整理和分析之前写过一篇更完整的分析文章，有兴趣的童鞋可以去看看
《健身产品的竞品用户评论调研》
3. 竞品分析结论
基于线上产品和线下店铺体验两个方面，去借鉴竞品的优点和补足其短板。
（1）产品优化
将“约课”和“我的”作为主要的两个tab做，产品结构清晰，操作流程简短明了。
沉淀用户运动数据，一方面可以通过用户习惯和完成度推荐用户更合适的课程，另一方面可以打造荣誉体系，将数据转换为成就，甚至价值。
优秀用户图片的应用(墙面装饰/推送)，让用户有自豪感，归属感。
增加评价体系，让用户有话语权，也从另一方面对教练，场馆和课程加强管理。
（2）实际体验优化
场馆的管理，包括装修/质感/空气质量，也包括卫生情况和器材的清洁度。
课程和教练的管理，教练需要更专注，更关注学员，能尽量给出适当的指导，能在高阶课程中随机应变给出降阶动作。
二、明确产品方向
课程上的创新和智能设备的应用会成为我们与竞品之间最大的区别，以此为基础，我们会为会员提供更好的运动监测，不仅为用户提供可视化的实时运动状态，还会将用户数据沉淀下来，让用户更好地计划运动频率和强度。
公众号主要是用户约课的载体，这是它的第一功能，因此需要突出课程预约，减短订单查看路径。另外，也需要展示和沉淀用户的数据，以及作为后期产品运营的工具。
另一方面，为使得线上线下产品配合流畅，我对O2O业务逻辑进行了梳理。
1. 用户行为基本阶段
2. 线下流程梳理
“公众号了解/预约课程-到店体验课程-线下心率监测系统-公众号报告和数据沉淀”，由此完成一个用户体验闭环，为用户提供流畅的健身体验。
另一方面，也是为用户积累数据，将后来能将身体数据变化通过可视化的形式更加直观的展现给用户，也为将后来的用户荣誉体系打好基础。
三、产品原型绘制/修正
（用户端/线下APP/教练端产品架构图）
绘制完成产品架构图后，进入具体的原型绘制和制作。
原型绘制阶段把主要的两个产品端制作成可操作的原型，提供给了技术和业务团队去试用，不断沟通，反复验证业务流程和模块。
（不方便放原型链接，将就看下～）
作为 Sketch 重度使用粉，必须要说 Sketch 越来越牛了，现在可以直接链接模块和页面，在 preview 的时候完成跳转，完美助攻前期简单检查页面逻辑。
1. 原型的修正
2. 订单调整
【原稿】：订单简单按照课程时间从近到远依次排列。
【问题】：有取消和完成的订单混排在所有订单中，影响用户寻找可操作的订单。
【修正】：取消和完成的订单，折叠到“历史订单”中。排序根据上课时间距离现在时间，从近到远排列。未完成的订单，显示层级最高，根据上课时间距离现在，从近到远排列。
3. 分享名额流程
【原稿】：公众号支持一个用户购买多个名额，但由于心率监测设备绑定和报告定向推送，需要将名额对应到具体用户。因此需要购买多名额的用户将名额分享给他其他来上课的朋友。
【问题】：分享名额的入口不明显，提示不强，用户容易忽略。文案不清晰，用户没有理解必须将名额分享给朋友才可以。
【修正】：修改文案，强调必须分享名额给用户才可以让朋友体验完整的上课内容。
购买多名额的用户，购买完成后，增加分享提示弹框，强提示需要分享名额。名额未发放完的订单，用户进入订单详情中时，分享提示弹框还会重复弹出继续提示用户。
4. 其他不一一列举
原课程列表图片为课程封面，线下同事反馈图片并不能说明课程内容，且很多学员非常在乎上课教练，因此将图片替换为上课教练的头像。
课程类型原分类为自研课程和合作课程，然而这并不是站在用户角度的分类。为了便于用户理解课程类型，将所有课程重新根据功能性修正为“综合训练/私教小班/舞蹈/身心”。
原订用户到店后通过扫码进入签到和绑定心率设备页面，但实际线下前台二维码比较多，进门和购买饮品都是二维码，二维码过多影响用户体验。另外多名用户同时到店的时候，不好扫码。因此在订单列表中，增加了一个“可签到”状态，（介于未开始和已签到之间）。该状态可点击，进入绑定页面。
