[核心提示] 微博到底还有没有价值？微博营销要注意什么？此外本文还将告诉你微博营销的三个段位。
说点八卦，去年新浪的编辑团队离职了很多人，他们当中很多人是新浪的元老，可以说扛枪打仗地沟油盒饭都经历了，见证了新浪网的起起伏伏，说实话不是迫不得已谁也不想轻易离开，因为啥走呢，很简单卸磨杀驴呗。微博说到底还是一个用户驱动的产品，最早在国内做类 twitter 产品的是饭否，但是鉴于国情饭否挂了，新浪的嗅觉很灵敏，加上新浪有丰富的媒体资源和人脉，集团迅速组建团队准备开搞。
分析来分析去，还是觉得应该用户先入为主，编辑团队率先扛起大旗，人人有指标，各种翻电话本通讯录，把资源尽可能都用上。因运作新浪博客的经验，微博搞起来顺风顺水，渐渐的我们开始了解到‘大 V’‘粉丝’的概念，从新浪博客女王的徐静蕾到微博女王的姚晨，微博完成了华丽的过渡，积累了初始用户，这个时候就等着产品更新迭代提升用户体验了，编辑团队的成员显得不那么重要了，想当初编辑不仅要忙活门户频道，也得顾着微博这边，干的拼死拼活，结果呢谁奈股东不满意商业化进程，股东不满意曹厂长也就踏实不了，你想想啊：原来新浪门户稳稳的每个季度进账多少多少银子，现在可倒好不仅不进账还得往里砸钱，股东们也是有人性的，没钱还织什么围脖！！！不得已曹厂长对人事架构调整，并亲自挂帅，给股东表明态度，同时激励员工的积极性，但是得挺过上市前的这段时间，就这样干爹阿里来了，投了 5 个多亿美金赚了好几倍，你说新浪的股东们是不是傻，是不是傻。
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