近来，58同城(WUBA，NYSE)可谓好事不断。
9月28日有消息称，58同城提交给美国证券交易委员会(SEC)的文件显示，腾讯日前以公开市场买入股票的方式，二轮投资58同城约1亿美元。而在此前的6月底，腾讯通过与58同城协商的方式，以7.36亿美元收购58同城3680.5万股普通股，占比19.9%(58同城在后来提交给SEC的文件中将这一比例调整为20.97%)。
58同城北京时间8月21日公布的截至2014年第二季度未经审计的财务业绩显示，58同城今年二季度实现营业收入6456万美元，同比增幅达83.9%，净利润1120万美元，同比增长125.6%。
《每日经济新闻》记者却发现，自6月27日腾讯入股至10月6日(美国时间，下同)期间，58同城股价累计跌幅约35%。
腾讯助推作用并不明显
对于58同城联手腾讯，易观国际高级分析师孙梦子在接受《每日经济新闻》记者采访时指出，腾讯入股带给58同城的影响有限，目前是战略意义大于实际意义。
值得注意的是，9月28日，58同城提交的上市公司文件显示，腾讯在9月22日至25日间，买入该公司273.8996万股ADS(美国存托凭证)，相当于547.7992万股A类普通股。但腾讯此举仍难挡58同城的股价跌势：9月26日，58同城股价当日下跌0.48%至37.4美元。而到了10月6日收盘，继续下跌至35.59美元。
58同城公布的Q2财报显示，公司总营收6460万美元，同比增长83.9%;净利润1120万美元，同比增长125.6%;会员收入3510万美元，较去年同期增长70.6%。与此同时，销售和营销费用较去年同期增长106.6%，为4030万美元。
然而总营收、净利润和会员收入等指标皆呈现利好之下，却未能止住58同城股价的下跌态势。
对于这个现象，孙梦子概括称主要有两点：一是上述财报计入了180万美元的政府拨款等其他收入;二是会员数量的增长趋势已放缓。
EnfoDesk易观智库分析认为，58同城的整体业务收入来源主要取决于付费商户数量及付费商户意愿。尽管销售效率及会员续费能力都有所提升，但是二季度为传统旺季，相比去年同期的30万付费商户，今年二季度的付费商户数是51万，环比增长率由25.2%降至15.9%，降幅约10个百分点。
未见太多投资布局落地
在表面利好不断的情况下，58同城股价却跌势难止的原因中，竞争对手赶集网的强势表现是另一个不可忽视的原因。
值得注意的是，去年11月在纽交所上市时，58同城一直有意或无意地以“一家独大”的故事呈现给资本市场。即使在IPO后，58同城也仍在对外营造这种形象。
8月12日，赶集网宣布完成总额超过2亿美元的融资，投资方为在投资界享有盛名的老虎基金和凯雷投资集团。13日，赶集网对外发布了一系列让外界略有惊讶的营运数据，并宣布将以“三个第一”冲击IPO。
一位不愿透露姓名的业内人士对记者表示，虽然这些数据由赶集网自己提供，但至少这些数据对外证明了一件事：中国的在线分类信息行业并非由58同城一家独大，赶集网与58同城形成了双龙戏珠的格局。这种形势对58同城的想象空间影响较大。在此情况下，58同城股价受压或在情理之中。
另外，今年以来，58同城CEO姚劲波多次表示，未来三年58同城将投入10亿美元用于投资布局。但至今并未见到太多落地的进展。
58同城上市后，一直欲将自己打造成一个平台，以拓展想象空间。不过有业内人士向记者表示，在业内，58同城的一些行为却可能并不利于相关生态的良性发展，而这或许会与其平台化方向相逆，比如在代驾行业就存在这个现象。
今年初，就有媒体报道称，58同城要收购代驾领域最大的一家公司e代驾，截至目前，未有任何进展。
据代驾行业一家企业创始人向《每日经济新闻》记者介绍，在2013年底，58同城曾约见过代驾行业内的多家公司以谈合作，行业内的相关公司都非常重视，从而将行业内的情况，甚至一些运营细节毫无保留地告知58同城。不过令人意外的是，今年初，58同城便推出了自营代驾业务58代驾通，但因其平台属性和不具有先发优势，尽管58有大量的流量，但该产品在代驾市场上并没有取得突破性进展。
在推出58代驾通之后，58同城随即又推出了58到家应用，该业务属于自营生活服务。业内人士称，在上马这些服务项目前，58同城会与一部分垂直领域的创业者接触，如家庭保洁方面就曾与阿姨帮接触过，但最后全部选择58同城自营。
但截至发稿，就上述相关情况记者未得到58同城方正面回应。
分类信息市场仍有高成长
谈及眼下的分类信息市场格局，孙梦子直言，由于其他同类网站的规模过小，该市场真正的玩家只有58同城和赶集网，很难再出现第三家巨头，但整体市场份额仍有高成长空间。
未来的扩张路径，不管是58同城还是赶集网，皆可能沿着渠道下沉和做深产业链两个维度去拓展。
孙梦子进一步分析称，三、四线城市对整个中国互联网而言都是有待深挖的市场。针对分类信息市场来说，未来在三、四线城市的增长空间和业务体量都将高于一、二线城市。眼下58同城和赶集网在三、四线城市的拓展上 “几乎不相上下”，后期都有胜出可能。不仅如此，上述两家面临相同困境，三、四线城市的商户对于互联网能带来的效果仍会“打特别大的问号”，攻克之道在于需要组建强悍的地推团队，以点带面先追求单点业务突破。
做深产业链是两家公司未来皆需面临的成长问题。
记者注意到，7月，58同城与小额贷款公司亚洲联合财务就互联网金融业务战略合作，合作范围包括业务联合推广与销售、数据库分享和跨地域金融等。彼时，58同城首席战略官陈小华表示，未来该平台将开辟金融频道，并称这只是最初级的导流方式，深层次的做法是考虑把贷款无缝融入消费场景中。
孙梦子分析称，58同城之所以做跟主营业务近乎完全不相关的事情，原因在于分类信息平台的现有模式面临同一弱点——离交易太远。交易发生在线下，而上述平台只提供信息的传递，无法更深地介入乃至把控交易环节，一旦信息的电子化程度和商户联网程度足够高，分类信息平台这一中间站就可能被绕过。基于此，由于O2O市场大致分为信息、交易和场景三个环节，信息部分已经“做得很牢固”，平台方自会尝试把触角向交易和场景两环节深度延伸，尝试单拉业务形成闭环，拉长商业链条。
而目前，58同城和赶集网已逐渐形成了各自的发展路径：在市场认知程度上，二者目前不相上下;从用户角度看，二者也都各自占有不同的位置——58同城走广度方向，赶集网走纵深方向。
