阿里巴巴的文化产业图谋早就大白于天下了。自文化中国更名为阿里影业之后，阿里在内容上的扩充就越走越远。BAT 中，阿里原本是内容产生能力最弱的一家，马云对扩充内容的想法也早已有之。
如今，阿里用资本搭出了内容板块的架子，华数+阿里影业+优酷土豆+虾米……从投资、制作、发行到渠道、终端到用户应有尽有，电影、视频、音乐也应有尽有。黑豆估计很快它就要在内容上大展身手了，直观体现是，马云和黎叔走得越来越近了。
其中黑豆最关注的还是优酷土豆。原因很简单，因为电商，中国用户在物质需求上获得了极大满足，下一步用户要开始奔赴更高层次的需求啦。所以马云说，阿里未来的方向是快乐和健康。
虽然之前已经有了娱乐宝的尝试，但黑豆觉得那是对新商业模式的拓展，成为一种通用的商业模式甚至重组产业链需要的时间更长。和电影相比，视频产业化程度更高。所以黑豆认为更快得成规模的商业模式实现还是要靠互联网平台之间的对接，这几家里只有优酷土豆已经是大平台。此外，毕竟优酷土豆是互联网公司，有丰富的流量资源，整个阿里正在尝试多入口化，优土又是文化产业链条上最大的入口。
阿里入股优酷土豆已经有几个月了。黑豆和你们一样好奇，这期间优酷土豆到底发生了什么，未来他们会成为什么？
一些黑豆能看到的现象是，他们在内容上游扩充的力度更大了，优酷和土豆的差异化更加明显。今年优酷在巩固大平台的时候，猛拼自制，除了网剧和自制综艺，还尝试了大电影《老男孩》；土豆则是继续走它的青春路线，尝试各种新玩法，当然你叫他小众路线也行，小众往往是玩粉丝的，粉丝花钱可是比普通用户多十倍百倍。
朱向阳，优酷土豆首席内容官。他说：“从阿里的频繁投资就能看出它对文化产业的期待，通过控股上游来去撬动整个的产业链，是一个非常必要的途径。”
黑豆感觉，优土也在尝试类似的路径向上游扩充，而投资也是其中的重要途径。
优土投资的大头花在内容上，内容上又最重视自制。2013年的Q4优土宣布盈利，按照朱向阳的说法，2014 年优土的目标是进一步投入，扩大领先地位，再去创造。这也符合阿里的需求，只有优土做到这些，才能和阿里更深入的合作，拓展更多的商业模式。
未来三到五年，屏幕会高度细分，但内容还是起到决定性作用。朱向阳说：“所以我们多的投入内容的生产，当中又有更大的比例的份额是来自于自制，因为只有这样的话才能会去创造我们的品牌。”黑豆认为这背后还隐藏的逻辑是，只有优土保持领先，才能创造很多品牌，这些自创的品牌才有最充分的电商化的空间。黑豆猜，马云对古永锵的期待就是这个。
至于具体怎么结合，国外的一些公司可以成为我们想象的模板。最近优土和一些韩国公司走的比较近，他们的一些操作方式也的确是优土想借鉴的。比如韩国的CJ E&M，就是出品了《来自星星的你》捧红都教授和千颂伊那家公司。而 CJ E&M 和CJ集团之间的关系，就被黑豆 YY 成阿里和优土之间的关系啦！
CJ E&M 给黑豆最大的冲击就是一家公司的文化链条竟然能如此完整。既包括节目生产平台和播出平台、整个上游的制作公司、自己制作的体系的搭建、版权经营分配，也包括周边产品的开发等等这一系列，这已经是非常完善成熟的体系。
至少中国没有一家公司又有电视台，又能制作内容，还能发行，还掌握着新媒体资源。朱向阳说：“CJ一个成熟媒体的标志。当然和优土一样是个高度市场化的公司”。
他们在产业链各个环节都有强大的实力，内容不仅能自产自销，而且很容易做出品牌。黑豆坏坏的想，知道韩国女艺人为啥那么悲催了吧，知道艺人在经纪人面前为啥大气都不敢出了吧。
咱们说回商业，只有把内容做成了品牌，才能和电商结合。而且品牌出来了，周边产业开发的潜能是无限的。《星你》的背景被做成了展馆，据说大量中国人参观，去和千颂伊拍高科技的合影。炸鸡 + 啤酒套餐供不应求，这都是品牌效应啊。那个……上一句黑豆说的太老土，重说，这都是粉丝经济啊！
现实点说 CJ E&M 对优土来说目标太宏伟了，中国的面积比韩国大，人多好多倍，用户需求也更复杂，很难有一以贯之的喜好。刚才黑豆说 CJ E&M 和集团之间的关系好像优土与阿里，那 CJ 的产业布局，其实对阿里来说还真的只是大板块中的一部分。
媒体业务只是 CJ 的一个板块，他们四个板块是食品和餐饮、生物工程、新流通和媒体。哈哈，除了对应马云说的“快乐和健康”两个板块，食品和餐饮黑豆给对应上了 O2O，新流通对应上了菜鸟。这么看来，是不是复杂的阿里巴巴版图又没那么复杂了呢。
当然，这一切在中国实现更难，因为中国地广人多，情况更复杂。不过，实现了这些，盈利空间也更大。而且这种模式还有全球化的可能，北京街头的多乐之日就是 CJ 的品牌。有人开玩笑说，只要还有人看韩剧，这些东西就有人买。
黑豆此文其实有彩蛋。这两张图是黑豆翻拍的 CJ E&M 介绍自己业务的 PPT。如果你没发现，黑豆告诉你，全球性生活时尚公司，哈哈。韩国人中文还是不过关啊，看来中国市场这事儿，还得中国人自己来。
