三联称不能接受作为第二品牌运作
国美电器有限公司与山东三联集团有限责任公司一年半以来争执不休的原因是什么？是品牌之争。昨日举行的山东三联家电有限公司２００９年连锁经营工作会议上，三联集团董事、三联家电资深董事长张岩向与会的加盟商坦陈“自家事”，介绍了一年多来三联与国美矛盾发生的内情。
针对大家关心的三联商社股权拍卖事件，张岩表示，三联商社股权拍卖是有人恶意策划的，目的在于低价获取三联商社的控股权。“国美通过股权拍卖获得三联商社控股权后才发现，原来三联品牌不属于上市公司，而属于三联集团。”张岩说。
张岩说，他们不可能放弃三联品牌，因为国美获得该品牌后，会把它当作第二品牌来运作，三联是小股东，他们不能接受。并且，三联家电旗下有１００多家加盟连锁店，要求这些店都变更品牌，损失太大，三联家电不能这样做。
张岩表示，三联品牌是公司发展２０多年来的一笔巨大财富。仅仅西门一个店，年营业收入就高达十几亿元，足以看出三联品牌的影响力和号召力。
正是因为三联品牌在山东的价值所在，三联与国美的品牌争执正在升级。国美控股的三联商社此前将三联集团推上了被告席，要求确认三联商标归上市公司所有，９月２２日将在济南开庭审理。
对于双方的品牌争端，张岩说，“三联这个品牌属于三联集团的，在国家工商总局有明确的注册，谁也拿不走。目前，我们已安排专人负责应诉。”
