本文将从互联网思维和自然进化的角度，解读迭代试错的意义和作用，总结如何应用迭代试错的具体步骤。
目录如下:
自然的进化规律。
应用迭代试错步骤。
迭代试错的力量。
结论。
还有一件事——随机试错。
迭代试错，另一个经常提到的说法叫“小步，快迭代”。其实是互联网思维的一种细分模式。
所谓互联网思维，是在网络、大数据、云计算等数字技术发展的背景下，对用户、市场、产品、企业乃至整个商业生态链进行重新审视和思考后的一种全新(创新性、颠覆性)的思维模式。
所以互联网思维是数字技术的产物，作用于经济运行的各个方面，所以是多维视角的模式集合。一般来说，互联网思维包括以下几个维度:
用户驱动——赢得“屌丝”的人赢得世界，迅速满足“屌丝”群体的刚性需求。
流量为王——烧钱补贴流量，快速积累原创用户。
极致体验——解决痛点、痒点、刺激点，让用户不惜一切代价尖叫。
注意数据——收集数据，分析数据，用数据做决策，尽量抓取私人数据。
平台生态——外部打造多赢生态圈，内部打造有吸引力的职业发展平台。
免费增值——免费基础服务，增值特权支付。
迭代试错——小步骤、快速迭代、小微创新、大质变等。
极简专注——少即是多，专注于产品和服务，创造简单却非凡的体验。
跨界整合——以用户为流，跨界合作或收购，快速转移用户，实现快速扩张。
等等。
但在所有的互联网思维模式中，迭代试错是所有模式的基础。因为迭代试错是一种具体做事的策略，其他思维模式都是数字技术驱动的业务运营策略。
显然，只有借助数字技术，用户接入、流量裂变、数据决策、免费增值、极致体验、跨境合作才能变得如此轻松、重要、有效。
而只有把具体的事情做好、做好、做对、做完善，上层的管理和运营策略才能有所作为，发挥其有效性。
如何把事情做好，做好，做好，做对，做完美?———那就是用迭代试错法。
自然的进化规律。
其实迭代试错也是底层的通用模型，和数字技术的发展没有那么紧密的联系。这种模式自古就有，并且在各个领域都有所体现。只是在与互联网的合作发展中，取得了显著的成效，人们广泛认识到迭代试错的巨大威力，开始以方法论的形式(小步骤，快速迭代)大量使用。
然后，从自然的角度来看，人类在繁殖后代时(被动地)使用迭代试错模式——这是食物链中的顶端(赢家)物种，是用来高效繁殖超强后代的发展模式。
我们可以看到，相对于其他动物的后代，按比例来说，人类婴儿的怀孕期更短，出生时的“自然技能”更少，就好像是在“发育完全”之前就匆匆赶来了。因此，他们需要长期的父母保护才能度过漫长的“脆弱期”，然后独立生活。
动物则相反，一出生就能很快适应自然，很快就能独立生活(当然这是进化压力和筛选适者生存的结果)。
比如长颈鹿，出生20分钟就能站起来，几个小时就能跑起来;瞪羚出生5分钟后就可以和妈妈一起跑了。而且这些幼崽从来不需要妈妈喂，出生就可以自己喂。
其实，人类婴儿的“早产”和“功能”都是不完美的，甚至可以说是“半成品”——快速成型在迭代试错中的体现，而动物更“自然”的技能则是试图给出一个适应自然环境的完美结果。
那么，结果呢?
人类虽然没有天生的技能，但是后天可以自由扩张。
人类婴儿可以利用超长的快速迭代周期(约18年)与环境保持联系，进入高速学习阶段，不断修正行为和逻辑，产生意识，发展心智，建立观念。
甚至，这是一个伴随人类生活的迭代过程(迭代速度会降低)，也可以推翻之前的技能积累和认知，重新开始(可以发生，但概率很低)。
成人和儿童大脑最大的区别在于神经元中突触数量的不同，人类婴儿的快速迭代实际上是将环境信息储存到大脑神经网络结构中的过程，即神经元中突触连接对现实因果逻辑的映射。
那么，你再看动物，虽然它们有自己的天生技能，但是它们有书写死亡的功能，这种功能几乎是不可延伸的。而且他们很难通过个体迭代试错来产生新的工厂(基因)。没有预设的技能(它们只有简单的环境反馈，相反，人类可以在一天之后学习各种复杂的新技能)，所以一旦环境发生变化，动物就无法快速适应。
所以动物在面对(不寻常的)环境变化时是极其脆弱的，历史上动物灭绝是常有的事。
由此可见，人类的后代利用迭代试错模式，再加上大脑的强可塑性，将获取技能的过程从子宫里的“闭门造车”转移到后天的迭代试错，让人类从大自然的进化中脱颖而出。
所以是迭代试错让人类思考为什么人类是人，而动物只能在动物园，却不知道为什么会在那里。
应用迭代试错步骤。
1.做决定:总是集思广益，闪现想法和愿景。
2.马上做:马上做一个反映(1)概念的原型，验证(1)的结果。
3.疯狂行动:尽快评估(2)的结果，立即进入正式实施阶段。
4.逐步优化:快速迭代函数，快速引入可用函数，快速收集反馈。
5.升级重构:根据反馈，重复(4)直到结构不能支持迭代。
6.研磨细节:重复(1~5)。
7、完善功能:划分工作，将(1~6)应用到最少不可分割的工作内容。
8.搭建平台:最后，在更高的层面上，都是各种(7)的结合。
9、情感愿景:围绕(1~8)促进实施，产生文化价值观。
每一步都取决于操作和努力的一个方面:
“1做决定”是主观意志(通过每个人)。
“2~4马上做，疯狂行动，循序渐进优化”是执行力(从个人到团队)。
“5升级改造”是架构和设计。
“6打磨细节”是协作沟通。
“七大功能”是技术管理。
“8建平台”是资源管理。
“9情愿景”是文化价值观的洗脑(打开大家的“1做决定”)。
综上所述，可以看出迭代试错的核心是高效地(并且无限地)执行这样一个闭环:
做出决定=>立即采取行动=>逐步改进=>验证结果=>升级版本=>生成想法=>做出决定。
有时候，如果我们想获得更多的创新，我们需要在迭代试错的过程中加强三个环节:
产生想法的时候，需要看大局。
当你做决定的时候，你需要从小做起。
需要立即行动——迅速做事。
这些是创新中心在《梅奥的本质》中的行动原则:想大，做小，快速行动。
迭代试错的力量。
事实上，通过反复试验来适应现实是无价的。
芮大力在《原理》中说:
“要了解自然是如何在不依赖思考的情况下(通过反复的试错)得到改善的，只要看看人类(会思考)和病毒(甚至没有大脑)之间斗智斗勇的过程就知道了。病毒就像聪明的棋手。病毒进化很快(通过结合不同种类病毒的遗传物质)，使得全球卫生界最聪明的人忙碌起来，不断思考对付病毒的新方法。"
对于个人来说，迭代试错是成为领域专家的唯一途径。物理学家玻尔曾经说过:“专家是在一个非常狭窄的领域里犯过所有可能错误的人。”
那么，仔细想想，我们的智力，人类的认知，也就是大脑的学习过程——其实就是每天亿万个神经元活动的反复试错，造就了大脑的动态神经网络结构，从而支撑了我们认知学习的可能性和结果，也就是我们智力的进化。
甚至我们的意识和思想都是大脑神经网络结构，反复试错的结果。再者，每个人智力的反复试错形成了我们人类群体的文化——这就是群体智力的动态结构。
可以看出，进化本质上是迭代试错的结果，而知识是信息迭代试错的结果。前者生产人类，后者生产文明。
所以很明显，理智和成绩之间，想法和结果之间，存在着不可逾越的鸿沟，就是反复的试错。
结论。
从根本上说，物质的运动，能量的转化，信息的排列组合，从微观到宏观，从局部到整体，都可以看作是建立在迭代试错的基础上。
也就是说，迭代试错应用于不同层次，形成不同层次的所有结果，即没有迭代就没有结构，没有试错就没有演化，没有迭代试错就没有结构的演化。正是这种模式推动着“适者生存”的结果，一步一步走向宇宙进化的“终点”。
所以迭代试错的行为和模式无处不在，世界上没有完美，只有迭代。
最后，是迭代试错让人们理解了迭代试错本身，递归让人们更积极地实践迭代试错模式(即互联网思维)。
那么试想一下，如果不使用迭代试错，现在有什么方法可以得到“正确”的结果和一切呢?
显然，在使用“正确工具”的情况下，并不需要通过迭代试错来获得正确的结果，比如应用数学公式、物理定律、先验总结等。，但是知道何时何地使用“正确的工具”以及如何使用它仍然需要反复试验。
还有一件事——随机试错。
进化在局部充满随机性，但在较长的时间尺度下，会呈现-规律性，从规律性的角度看，会有一个方向-随机性变成迭代。
所以进化从微观来看是随机试错，从宏观来看是迭代试错。
