快好知 kuaihz

品牌市场营销策略

  在新的市场环境下,我国大企业要树立品牌经营的营销意识,在纷乱的市场竞争中找到独具特点的核心竞争力,并通过切实可行的营销策略实现市场份额的扩大。,并成功开展企业品牌管理。

  1.品牌管理的重要性

  品牌消费者对产品的主观印象,使消费者在选取产品时具有购买偏好,品牌是一个繁复的记号,是品牌特性,名称,包装,价钱,历史,声名和广告方式。品牌也是消费者对其用户的印象,这取决他们自己的体验。产品是工厂生产的东西;品牌消费者购买的东西。产品可以被竞争对手仿效,但是品牌是独一无二的。产品很容易迅速不合时宜,但是成功的品牌可以永久存在,并且品牌的价值会长期影响公司。总的来说,品牌管理的重要性包括以下几个方面:

  (1)当前的营销遭遇极大的窘境

  自从我国加入WTO之后,我国的营销环境发生了庞大变化,随着技术水准的提高和互联网的不停发展,信息的传输变得越来越快速。每当推出新产品时,都会有许多同类产品竞争推出,这使得市场区别不显著。与此同时,当前的消费者用到各种渠道来了解产品质量,功用和其他信息。在优质的基本上赢得猛烈的竞争还远远缺少,同时一些国外有名品牌也进入了中国市场,国内企业背负着越发大的压力。外国品牌挤压了许多市场份额,这严重影响了国内公司的信心。

  (2)品牌管理的发展及其重要性

  自1931年P&G的麦克尔・罗伊提出品牌经理社会制度以来,品牌已日渐成为加强企业竞争力的主要来源。品牌管理的发展与增长主要由两个方面引起:一是当前的媒体和消费者已变动。许多传统媒体的受众在缩减,新媒体的出现造成受众转移,消费者的注意力和需求发生变化。在新媒体的驱动下,消费者的行为也发生了变化。他们爱好娱乐性和刺激性的产品。他们还开始较为和分析不同品牌的产品,并且消费者的需求随着他们的消费习惯而变动。分层现象似乎有所不同。其次,当前的中国企业自身也发生了变化,产品创新受到挑战,企业内部员工的流动性也相对增加,促使企业内部组织架构遭遇严酷挑战,在这种状况下,品牌管理可以提供公司具有更明确的发展方向。创造品牌价值可使公司建立核心竞争力并使品牌持久。

  2.实行基于品牌营销的营销策略

  作为企业营销的一种伎俩,品牌管理是企业参与竞争的元素之一。那么,如何管理品牌,如何使管理更具吸引力?

  (1)将竞争转化为合作

  企业之间竞争的核心不是面对两者,而是根据市场的实际上情形以及竞争对手的地位和态度建立双赢的竞争与合作关系,对于公司而言,建立基于主导品牌品牌体系。主导品牌应予以足够的重视和投资,并将其制作为公司的主要开发团队。当主品牌受到市场支持和认可时,它可以适当地加入关乎不同领域的其他子品牌,以适于不同消费群体的各种需求,例如百事可乐是公司的主导品牌,并且也有其他品牌,如七喜。

  (2)提升品牌内涵形象

  公司的形象也可以反映在产品的形象上,使公司可以更透彻地渗透到消费者的心中,赢得消费者的信任和支持,更容易获得各界人士的认可。消费者品牌之间的关系应当更多地是一种沟通关系。公司针对消费者需求和偏好展开研究,以探讨消费者需求。消费者通过购买产品来获取所需的产品。两者互惠互利。关系:品牌管理的主要目标是通过研究消费者心理,通过公共关系活动,广告等开展整体战略性规划,以使消费者了解产品和品牌,并在消费者心中树立品牌文化和地位。消费者有一定的消费取向。

  具有品牌文化的名称也是消费者渴望消费的缘故之一。例如,“达芙妮”的目标客户是20至45岁和15至30岁的妇女。达芙妮是希腊mythology中的角色。这个故事相符目标客户的心理状态和文化背景,因此人们永远不会忘掉自己是什么,然后他们就有消费的欲望。

  (3)品牌资产运营,节约成本投资

  品牌建立只是品牌发展的初始阶段,品牌管理是品牌发展的高级阶段。一般来说,公司的品牌管理主要经历三个步骤:创立品牌,经营品牌,买卖。一个品牌

  在品牌市场发展的初期,企业在品牌管理上会遇上很多疑问和不方便。与宣传资金的投入相比之下,它们也将很多,但是投入的资金数目并不能代表企业品牌宣传的功效。消费者身份。因此,在品牌建立的初期,并未必需仅仅采用宣传资金来推广品牌。应当科学管理品牌的运营资产,以缩减品牌对发展的阻力,并减低品牌推广的成本。

  (4)开挖品牌价值,提高管理效率

  品牌管理的好不仅可以升华公司的外部形象,而且对公司的内部和外部管理也十分有帮助。对于企业的内部管理,主要有以下几个方面:

  1.共享企业精神上

  品牌价值的建立不仅使消费者了解公司的产品和文化,而且使消费者了解公司的经营模式和理念,还可以使倡议品牌消费者的行为发生变化。

  2.增进内部合作

  品牌消费者与公司中的人们关系在一起,并且与品牌有关的所有资源可以共享在一起,从而使品牌超越了时间和空间的限制,并使公司内部的员工有了一定的默契,即使他们不在工作。满足并制造一致的产品。

  3.提高工作效率

  该品牌使公司能够遵循特定的运营方式,可以在短时间内完成各种事务的处理,并提高了公司的运营效率。

  4.传送品牌文化和特点

  享有一定内涵的品牌可以使消费者和员工直接了解公司的文化和经营目标,利于公司市场的建立,从而采取更有针对性的营销策略,同时在品牌传播下与推广相比之下,著名大品牌的杀伤力更大,从而提高了品牌的吸引力和影响力。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:品牌市场营销策略  市场营销  市场营销词条  策略  策略词条  品牌  品牌词条  品牌市场营销策略词条