企业战略管理体系是企业对自身战略的有效管理体系，对于企业而言，在实施自身的战略管理体系时，需要考虑不同方面的影响因素，进而在考虑周全的基础上，帮助企业在经济市场中更加快速的达成自身的战略目标。企业战略管理实施会受到如下因素的影响：
一、产业趋势
企业对企业所处行业的长期发展趋势，安排必要方式如采购咨询报告、参加研讨活动等，收集相应的趋势信息，使企业经营者始终保持对大趋势的敏感度。产业趋势会因新技术或其它条件而发生变化。
二、市场环境
企业产品营销所面对的环境，如广告宣传、产品竞争、顾客需求、厂商矛盾等，都应做密切关注。市场环境还常受行业内产品质量事故、领导企业的策略调整等，面临相应变化。市场情报应关注变化。
三、导向依赖
企业应根据自身的产品特点和销售模式，确定产品销售的导向性。国内销售和产品出口的要求和环境会有差异，企业应对导向依赖所凸现的特征进行有效管理，如政策、汇率等的变化对战略的影响。
四、技术适应性
制造型企业始终需要提供符合顾客需求的产品，产品的技术成熟及与顾客需求的适应性，会使顾客接受度受到影响。技术适应性是企业必须关注的一种环境，顾客新需求、新的技术等都应纳入范围。
五、顾客趋势
无论工业品或消费品，都会存在顾客对产品的使用感受。顾客对产品的体验要求、新技术要求、便利性或经济性要求等的变化趋势，会使企业过去的优势转眼变成劣势，因此收集和分析顾客趋势信息，使企业营运必须关注的外在因素。顾客需求变化无论来自顾客本身，或竞争者的引导，都会产生营运影响。
