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令小企业主获得成功的7个习惯

  如果考察任一行业中的竞争者,通常都会有少数企业脱颖而出,领先同行。那究竟是什么因素让这些企业比其他企业更成功?通常来说,这要归功于某类领导者,他们筹划了企业的发展方向。成为能力强大的小企业老板是项摸着石头过河的事业,实现这个目标并没有秘诀可言。如果成为出色的小企业领导者有万无一失的方法,那么肯定会包括以下7个部分:

  1. 他们善于照顾自己

  聪明的小企业老板认识到,拥有敏锐的头脑需要先有健康的身体。他们关注自己的饮食健康,抽出时间锻炼身体。有些小企业老板可能会认为这太浪费时间,而真正精明的管理者却把这看做必要的手段,以维护他们最重要的工具:大脑。

  2. 他们有生意以外的生活

  花费太多时间专注于某种兴趣,将会导致人们承受精神负担。拥有平衡的生活——抽出时间关注工作以外的兴趣——意味着你会接受各种不同的精神刺激(你永远不知道这会引发伟大的创意),让你的大脑得到集中精力所需的休息。

        

  3. 他们目光远大

  成为出色的小企业老板,意味着成为伟大的领导者。成为伟大的领导者,需要拥有大胆超前的思维,而不是简单地顺应现有的业务和市场趋势。最出色的小企业经理人是先驱者,即使是在小的方面,他们也会始终睁大眼睛,关注完成业绩的新方法。这意味着抓住机会,而且如果出现对成功经营小企业至关重要的方法,他们都愿意这样做。

  4. 他们井井有条

  有时候,人们满脑子都是创新的经营理念,可能会导致思维有点混乱。不能把企业经营好的聪明人和对行业有影响力的人士,他们的区别就在于不仅有能力想出好创意,而且能够组织有序,把工作进行到底。在有条理的日程表上标明你的会议、截止期限和商业计划,遵循这些日程计划,这将让你从其他蹒跚摸索的小企业中脱颖而出。

  5. 他们培养人际关系

  如果你负责管理一家公司,会很容易过分关注日常工作,忘记从你的办公桌上抬起头来。至关重要的是抽出时间保持联系,与客户和专业人士进行大方周到的互动,这具有不可低估的作用。

  6. 他们果断决策

  小企业老板必须起到决定性的作用。你不可能有其他选择。从日常运作到广泛的方向选择,你的任务就是领导你的公司,这意味着犹豫不决和优柔寡断不起作用。作出决策的能力直接影响到你的自信心,因此如果你发现自己不知道作出什么选择,你就要提醒自己,你是这项业务的专家,相信你的直觉。如果作出的具体决定涉及你的部分业务,而你并不完全精通,去咨询其他知识更丰富的人士也是有效的决策。

  7. 他们精明节俭

  积极主动的小企业老板不断地评估和重新评价,他们企业的哪些部门可以更为精简,包括合作方和供应商可以被更好的来源所取代,以及如何分配工作。了解你公司的时间、人力和财务资源如何分配——不断地给予关注,尽可能做到有效分配——这是小企业老板让自己公司蓬勃发展、拥有竞争优势的诀窍。

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