风景宜人的万科天琴湾会所座无虚席，由蓝凌、万科举办的题为“知识协同和组织学习”的知识管理共享会在此进行。来自中航、中信、中惠、深业、莱蒙国际等50多位房地产企业精英聚一堂，就当前房地产企业知识管理应用策略、心得体会和如何营建高效的智慧协作环境等企业关注的焦点问题，展开了深度、广泛的交流。
万科集团副总裁陈东锋博士针对当前房地产行业智力和资金密集、创新和个性化强、多项目运作的特点，结合万科集团的知识管理实践，生动剖析了知识传承、知识创新和组织学习的重要性和方法论以及推动知识管理的保障措施。
沿海地产的CIO李霆博士则作了主题为 “寻找IT管理、流程管理、知识管理的交集，创造价值”的精彩演讲。详细介绍了沿海地产的知识管理应用经验，从不同角度分享了集团管控、流程梳理、IT管理的方法与模式。李博士亦指出企业信息化的过程实际上是企业流程设计优化的过程，是IT与其管理配套产生共振的过程，共振的效果决定了流程执行和流程绩效的表现。在组织变革中IT很重要，但管理配套更重要，最重要是企业的土壤、企业的文化。
蓝凌夏敬华博士则以个人十年的知识管理研究和实践的宝贵经验，结合当前房地产行业的信息化现状，介绍了蓝凌房地产行业“企业知识化”解决方案和成功的知识化应用案例。夏博士特别提到房地产知识化平台应具备几个特征，一是门户导向，关注流程，关注开放性的开发平台；二是知识管理，实现人、流程、知识的融合；三是真正的业务流程全生命周期管理，全面提升协作效率。 详细演讲内容请查看链接了解。
