CEO经常犯的错误有哪些
导语：假如你刚刚成为一名CEO，还没有这方面的经验，你应该怎么办?你可以从避免犯别人已经犯过的错误开始。我做了一个列表，列出了刚刚成为CEO的人最常犯的错误，希望你可以引以为戒，让自己少走弯路。
以下是CEO经常犯的22个错误，排名不分先后：
1.没有在工作的.第一天就开始在公司内建立责任制的企业文化
2.忘记了要少说话，多听、多看
3.在开始工作的前三个月内，没有与主要股东建立起理解、信任和可靠的关系
4.在上任之初进行过度承诺，或是设定不切合实际的期望和目标
5.在对市场、企业和团队进行了解之前，就做出改变的决定
6.过快的进行改变，而没有事先了解企业做出改变所需要的时间。
7.在与公司主要股东和员工合作的过程中，没有能够制定出共同的愿景和战略
8.在遇到问题的时候，向董事会和其他人抱怨过去，而没有拿出实际的解决方法。
9.没有能够提出有助于创造成功商业模式的战略和运营计划
10.在不了解团队、流程和技术的情况下过度招聘人才
11.没有专注于机遇和关键数据，不能移除企业运营中导致生产力低下的因素
12.在销售模式还没有成熟的情况下过度招聘销售和营销人员
13.进行微管理，过度参与每一个决策的执行，而不是在宏观上掌控企业的执行效率
14.因为当了CEO而沾沾自喜，忘记了自己的本质是服务公司全体人员的领导人
15.不再自我警醒、时刻反省，忘记不断进行自我提高
16.由于新角色给自己带来的压力，而变得无法承受苦难
17.成为CEO后过于拼命工作而丧失个人生活，失去了进行灵魂、身体和思想锻炼的机会。
18.CEO由于投资人和董事会的压力，拒绝承认自己并非无所不能
19.没有找到能给自己提供洞察力和责任感的导师
20.过度关心数字和邮件，而忽略了与客户和员工的面对面沟通
21.过度依赖左脑或右脑，而CEO必须在两者中获得平衡
22.由于对成功的期望过高，而开始对团队过于严厉
