以下是社区流动人口管理经验分享，欢迎大家的借鉴参考!社区严格按照“3+X”工作模式，以提升服务水平、打造服务型社区为载体，结合“平安社区”创建工作，积极探索流动人口计划生育服务管理的新举措，流动人口服务和管理工作取得了明显成效。
强化宣传。
利用入户登记的时机，以发放宣传单、向房屋出租户、外来人员广泛宣传《中华人民共和国治安管理处罚法》、《暂住人口管理办法》等法律法规，动员流动人口主动登记，增强流动人口法律意识，提高配合工作积极性，截至目前，共发放流动人口法律法规宣传单200余份。
强化登记。
结合四知四清四掌握工作，实行片区包干制度，社区干部承担流动人口登记，分散工作量，严格落实身份证登记制度，逐一上门见面，不漏户、不漏人、不漏项，切实做好出租房屋、流动人口的信息登记，真正做到了底数清、情况明。
强化责任。
推行“以房管人”的做法，实行出租房屋登记备案制度，落实出租房主的治安责任，加强对出租房屋特别是临时留宿人员的登记管理，从源头上规范流动人口管理。
强化服务。
发放流动人口服务卡，告知流动人口管理服务事项、政策法规和服务热线，帮助流动人口解决实际困难，努力做到三个一，即解决纠纷与常住人口一样、救助服务与常驻人口一样、解决现实困难与常驻人口一样，使社区成为流动人口排忧解难的流动人口之家。
一、围绕中心狠抓落实，全面开展百日清理整治 围绕中心狠抓落实。
(1)分片区到责任人，严格执行“谁的区域谁负责”政策，有效地提 高协管员的责任心;
(2)将人员分类登记，一般人员、可疑人员、重点人员 分类整理成档，可疑人员和重点人员名册交由派出所进行在控登记;
(3)出租 屋承租人必须签订《房屋出租治安责任状》并留下责任人联系方式。
二、立足实际抓好源头，不断创新管理服务模式
立足实际抓好源头，不断创新管理服务模式。目前流动人口不仅数量多、成份杂，且变动快、管理难。如果沿用传统的管理方式和方法，工作进度和更新进度很难跟上，工作难以全面展开，必须从源头 上找办法、寻对策，积极探索流动人口管理的“三种新模式”。
三、着眼长远加强管理，提高综管队伍服务水平。
1、尽快完善全国公安网络两实系统并投入使用。
流动人口管理的核心在于 尽快完善全国公安网络两实系统并投入使用。流动人口底数不清、情况不明，直接影响到制定流动人口相关政策的 准确性和有效性。搞好登记统计，全面准确掌握信息，做到“底数清、情况明”， 是做好流动人口管理工作的基础。人口信息只有录入电脑，实现联网共享才能充 分发挥作用。
2、认真做好人口流出地与流入地的衔接工作。
为流动人口提供服务并进行 认真做好人口流出地与流入地的衔接工作。 管理，既是流入地的职责，也是流出地的职责。建议以人口流入地为主，进一步 加强人口流出地与流入地政府及相关部门之间的`联系，搞好区域协作，认真做好衔接工作，拓宽协作覆盖面，提 高工作效率，引导人口合理有序流动。
3、人口管理是一项长期的工作，虽然我们在实践工作中取得了一定成效，积累了一些经验，但我们的综管工作还存在一些薄弱环节：
主要是我们在基层的服务水平还有待进一步提高;服务质量保证体系建设还不够规范;我们综管队伍的素 质还有待进一步加强。在以后的工作中，我们将认真扎实做好信息采集常态化管 理，严格落实责任，进一步强化房屋租赁市场管理服务; 切实加强综管队伍建设，全面提高综合管理水平，结合各部门的现有信息动用一切社会力量来共同管理，力争使流动人口与出租房屋管理服务工作更上新的台阶!
