快好知 kuaihz

自我心态如何管理

自我心态如何管理

导语:“管理的中心在于人”,只有把人管理好了,团队中开展起工作来才有激情和动力,让团队中的每一个人都能够按照你的思路去开展工作,你的工作才轻松和可控,最终能达到期望的目标。

自我心态如何管理

一、是欲望不要太高。

不要把领导和员工想的太理想,也不要太高估他们,觉得他们应该可以达到自己理想的境界。欲望无止境,欲望越高,一旦不能得到满足,形成的反差就越大,心态就越容易失衡。

二、攀比思想不能太重。

如果盲目攀比,就会“人比人,气死人。”如果跟下岗工人比待遇,跟农民兄弟比收入,跟先进人物比贡献,心态就能平衡,怨气就自然消了。

三、是要学会忘记。

不要对过去的事耿耿于怀,过去了的事就让它过去,这样才会少去许多烦恼,心情才能舒畅。

四、不要芥蒂别人的目光。

不要以为自己做错一件事,大家会记在心中很久很久,其实记住的人只有你自己。

五、不要把自己当成圣人。

以为自己可以普渡众生,拯救世界,保卫世界和平。咱们不系超人,不要做超人的梦。咱也不是圣人,不要因为自己太够清高而生气。

自我心态如何管理

相信自己,喜欢自己。

职场白领,既然进入了竞争性的商业场所,就要有积极的心态,要有进取和开拓精神,所以,相信自己和喜欢自己是必须的,只有对自己的能力,对未来的前景充满信心,才能够有足够的心理素质去迎接挑战,去战胜困难;也只有乐观的心态,欣赏自己,喜欢自己,才能有快乐的工作心情和坚定的前进目标,重视自己,把自己看成是有发展前景的人,别人才会尊重你,人生也才会显得更有意义。

眼光放远,不计较小事。

职场白领,进入一个公司,不要仅仅把赚钱当成是唯一的目标,而要有事业心,要有规划,要有晋升的欲望,要有超越别人的决心,甚至要有自己创业的远景目标,总之,只有把目光放远一些,看到远景,胸中才能有大气,才会有度量,也才会有奔劲。能看到远处的人,一定不会为眼前的小事斤斤计较,不会盯住蝇头小利,不会因为一点点小摩擦而对同事怀恨在心,不会因为挨了老板的一次训斥而耿耿于怀。站得高,看得远,在职场中奋争的白领,心中必须有大目标,才能得到别人更多的信任、认可和尊重。

换位思考,理解别人的感受。

在职场中,虽然人与人之间经常处于竞争位置,但是,同是属一个团队的成员,离不开群体性的活动方式,有其互相依赖和互动互利的方面,职场中白领,必须学会换位思考,多站在别人的位置上想一想,理解和尊重别人的感受,如此一来,就能对别人有更多的了解,也能够在与别人沟通、交流中处于主动地位,在人缘关系互动上显得更有优势,所以,有时替别人多想想,多一些理解,多一些尊重,这不是向别人低头,不是向别人讨好,而是一种宽心的`容纳,不要处处与别人过不去,学会兼容,融入团队,才能在团队中成为佼佼者。

多学别人长处,积累成功经验。

俗话说:“三人行必有吾师”,每个人都有长处和优点,哪怕是很不起眼的人,也有他的一些优点,在职场中,不要总是带着有色眼睛看人,不要只看到同事的缺点,不要只是想着抓住别人的小把柄,其实,更应该多看各位同事的长处和优点,学习他们,当你学到了别人很多优点,当你能够把所有优点集合起来,并能化为己用时,你就有了丰富的经验,做事就更有成功的把握了,虚心学习,收获会更大,只看到缺点,长不了多少见识。

培养进取心,把创新作为行事的宗旨。

进取心是职场白领积极心态的典型表现,想有所作为的人,一定要自觉培养强烈的进取心,彻底告别那种懒洋洋的工作习惯,告别敷衍了事的工作作风,鼓励和督促自己向前奋进,要把创新作为自己的行事宗旨,在工作上,在观念上,坚持创新,以革新代替守旧,以创造代替仿照,鼓励自己去挑战,创造出新的成果。

热爱企业,热爱事业。

在一个企业工作,必须热爱那个企业,才能工作热情和干劲,才能工作中学好本事,提高工作能力;热爱企业,才能对企业的价值观念、文化品牌和核心竞争力等有深入的了解,才能认同和融入其企业文化中,工作起来才能更到位。而且,职场白领可以把现在所工作的企业当成是自己的事业来做,在工作中学习经验,即便是将来你要离开这个企业自己去创业,你现在所工作的企业也是未来创办企业的训练基地,可以借之以积累经验,所以,你现在所工作的企业也应该是你所热爱事业的一个组成部分,积极投入其中,快乐工作,收获会更大。

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:自我心态如何管理  心态  心态词条  自我  自我词条  如何  如何词条  管理  管理词条  自我心态如何管理词条  
综合管理

 超越管理的13则艺术

 一、超越被授权  信息灵通(informated),借用哈佛大学的肖沙纳 · 朱伯夫的词汇,意味着某种事情远远地超过被授与的权力。太平洋联合铁路公司的列车员在...(展开)

综合管理

 如何管理班级纪律

如何管理班级纪律导语:抓好班级纪律是班主任重中之中的工作,班级纪律的好坏直接影响教学工作各方面的好坏,也直接能微妙的体现班主任各方面的能力。学校的一切工作都是以...(展开)

综合管理

 团队管理的关键要素

团队管理的关键要素导语:团队的构成要素总结为5P,分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别,群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和...(展开)