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单位食堂怎么管理

单位食堂怎么管理

导语:食堂要安排管理人员或值周老师值班,维护餐厅正常秩序,保证餐厅的清洁卫生,不要随地吐痰,不乱丢杂物和纸屑,不要乱倒残留的食物和废弃物。以下是关于单位食堂怎么管理的具体内容,欢迎大家的参考!

单位食堂怎么管理

(1)、从成本抓起:

成本管理是企业职工食堂管理的重要组成部分,为提高企业职工食堂管理水平,企业食堂管理人员必须高度重视成本管理控制。首先,企业应该高度重视食堂成本投入预算工作的重要性,对食堂的成本投入不仅要精打细算,还应该严格杜绝职工浪费。例如,在实际采购过程中,采购工作人员在保证食用材料质量符合要求的前提下,还应该坚持“货比三家”的选购原则,力求买到物美价廉的食用材料。另外,企业还应该针对食堂的实际状况,建立健全的杜绝浪费的规章制度,在制度中明确规定员工不许浪费,对严重浪费的行为予以相应的.惩罚。当然,杜绝浪费仅凭借规章制度很难达到预期目的,企业还应该从职工思想意识着手,引导职工明确认识浪费的危害,让职工从内心认识到浪费是可耻的行为,从而形成良好的饮食习惯。

(2)从饭菜质量抓起:

饭菜质量是职工不浪费事物的基础保障,只有拥有较高的饭菜质量职工才能积极配合食堂管理工作,为提高食堂管理水平打下坚实的基础。食堂在制定菜谱的过程中,应该充分考虑职工的实际需求,企业应该深入职工内部对职工习惯和希望的菜谱进行调查;在预定的时间内集体商议下一周的菜谱,主食应该尽量多元化,菜谱应该随着季节的变化而变化;每餐都应该荤素搭配、热冷搭配,使员工在用餐的过程中感受到食物的美味;提高饭菜的质量还要求企业高度重视饭菜卫生的控制,企业应该安排人员专门从事饭菜卫生检查,例如,检查餐具清洗是否符合标准要求;蔬菜是否清洗干净以及餐具消毒状况等。

(3)、做好协调工作:

为提高企业职工食堂管理水平,企业还应该做好内部协调工作。职工之间所受的教育和生活环境存在较大的差异,有的员工喜欢“重口味”的饭菜,有的职工喜欢比较清淡的饭菜,这就要求食堂职工合理协调职工对饭菜的不同需求,尽量在满足全体职工口味的需求下合理搭配饭菜,保障员工能够在舒心饮食后积极投入到工作中。

(4)、注重细节,多为员工考虑:

提高企业职工食堂管理水平还需要企业注重细节,多为员工考虑。例如,在炎热的夏季,食堂厨师应该为员工煮一些能够解暑的绿豆汤;在寒冷的冬季,多做一些汤类的热菜;如果有员工过生日,食堂可以在员工的饭菜中添加鸡蛋或者在晚餐时多加一个菜;如果有员工生病食堂应该根据病员的实际状况准备特定的饭菜,进而提高员工的积极性。

单位食堂怎么管理

(一)

为了共同办好管好伙食,为职工就餐提供良好服务,特制定本制度:

一,管理员职责

1,负责购买伙食用品,管理好伙食,库房.

2,认真核算饭菜成本,做好伙食财物,帐务管理,每月公布一次伙食收支情况,做到收支平衡.

3,精心安排,调剂伙食,改善伙食质量.

4,加强对大师傅工作的协调与管理;每周定期向经理汇报伙食情况.

5,如因伙食管理不认真,造成伙食质量差或伙食亏损,由管理员承担相应的责任.

二,大师傅职责:

1,精心调剂饭菜花样,按伙食食谱制作饭菜.

2,按伙食标准制作饭菜,把握饭菜的恰当数量,防止不必要的浪费.

3,按时开饭,工作日一日三餐(周一早上,周五下午不开灶,加班例外),同时负责客饭的制作.

4,负责伙房和干部餐厅的卫生,就餐前必须打扫干净,整洁.

三,大师傅及时掌握就餐人数,避免发生缺饭或者浪费现象.

四,所有就餐人员每月15日前须按时交清伙食费.

五,所有就餐人员必须遵守伙食管理制度,讲究用餐文明,讲究公众卫生,不乱扔乱倒.

六,完善伙食监督管理制度,蹲家领导组织伙管小组每月评估检查一次.

(二)

一、在就餐者中推选或指定伙食委员5-7人,公推其中1人为召集人。

二、伙食委员应随时掌握实际情况,监督改进伙食

三、伙食承办衽个包方式,外包招标事宜由总务处主持进行。

四、伙食承包人应随时接受伙食委员们的改进意见和监督。

五、用餐时一律凭餐券入席。

六、每位员工固定用餐位置,6人为一桌,施行对号入座。

七、为外单位来宾临时安排客饭的单位,应于距开饭至少一个半小时前到总务处登记并购买餐券。

八、用餐时间:

午餐:

晚餐:

九、因临时加班而需用晚餐者,应于下午4时前登记。

十、搭伙人员如停伙,须于前1天向伙食承包人办理停火手续。

十一、用餐时应保持良好秩序,不可大声喧哗。

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