快好知 kuaihz

教师如何管理问题学生

教师如何管理问题学生

导语:教师如何管理问题学生?每个人潜意识里都有渴望被肯定、被尊重的欲望,他们也是如此。要发掘闪光点,真诚地赏识他们那些曾经被“遗忘”了的光辉。这样对帮助他们维护自尊心和自信心至关重要。作为一名教师,千万要维护好“问题学生”内心深处那仅有的那一点积极向上的火种,那就是唯一的希望,要想办法让这颗火种慢慢燃烧起来,最后就照亮了每个阴暗的角落。

教师如何管理问题学生

一、师生平等、生生平等的观念

平等的观念要求班主任平等地对待班上的每一个学生,做到优生问题学生一视同仁。不要粗暴地取消问题学生的被选举权,要让一部分问题学生进入班委会,要在问题学生中评选进步学生,要对问题学生在文体方面的特长给以充分肯定。这是说来容易做起来难的事,多少问题学生为了这一理想望眼欲穿,有些问题学生的一些过激行为正是为了这一目的而进行的呐喊和抗争。

二、百分之百的观念

虽然一个学生在班上只占1.5%,但对每一个学生个体而言那就是100%,对每一个家庭而言也是100%,所以班上的每一个学生都不能忽略。

受应试教育的长期影响,为了完成班上的升学指标,老师们无一例外地都在优生身上投入了大量的智慧和精力,这种行为对问题学生来说是极不公平的,对问题学生造成的伤害也是深远而久长的。中学生还处于长身体阶段,生理、心理的发育还不够成熟,自我约束能力普遍较差,思考问题难免幼稚,生活和学习中犯点错误实在是再正常不过的事情了。看见问题学生成绩不行、表现也差,就歧视他们甚至放弃他们,这不是背离了师德的要求吗?学生犯错误并不可怕,可怕的是找不到帮助学生改正缺点的方法。班主任要把学生当孩子看,冷静地辩证地看待学生的错误,宽容学生的过失,少给学生犯错误的机会,多给学生一些改过的机会,用自己博大的爱心去温暖学生那些幼小的心灵。

三、为师以严的观念

问题学生仅有爱和宽容是不够的,客观上还得有严的一面。我班上那几位问题学生刚来时一天违纪不断,可以说所有学生犯的错误他们都犯下了并且是一犯再犯,每一次突发事件后,我都是找一个小办公室首先请他们坐下然后开始谈话。在批评他的错误时对他的这一行为表示理解,用提建议的口吻指出当时应该怎么做更好。学生接受处理后我又开始我的善后处理,那就是赞扬他有承认错误的勇气和改正错误的决心。我给这几位同学准备了一个成长记录袋,要求他们每天写500字左右的日记,记录自己一天所作所想。我给他们提的要求是允许犯错误但要减少错误,谁减得多谁就是好学生,并把这一条规定拿到班委会上去讨论,成为一条特别的班规。一个学期下来,这几位同学逐渐地改掉了身上的一些坏毛病,我在班会上对他们大加赞赏,期末还评他们为有显著进步的学生,我不以犯错误多少而是以改正错误的多少来对他们进行评价。

四、以生为友的观念

著名教育家魏书生说过:“每个学生心灵深处都有我们班主任的助手”。每个学生都有其善良的一面,积极向上的一面。班主任要把学生当朋友看,做学生的益友,和学生进行情感交流,经常参加学生的集体活动,走进学生的世界。我在班上经常开展许多活动。每当他们中的某位同学做出了成绩或为班上争得了荣誉,我给表现好的同学以极大的.荣誉感和成就感。这些活动为我和学生之间创造了许多交流情感的机会,每当我和学生在一起研究工作,讨论问题,围绕社会问题展开唇枪舌剑的论战时,师生之间的隔阂消除了,关系融洽了。教育就在这样的过程中潜移默化地进行着。

教师如何管理问题学生

一、处理这类“问题学生学生时,班主任在情绪上不能有太过激烈的反应。这类学生往往最不怕的就是老师的羞辱和训斥,因为他领教得实在太多了。

二、对每次教育的期望值不要太高。冰冻三尺,非一日之寒,既然是“问题学生,其问题必然早已存在,是长期不良的坏习惯培养出来的,教育时应把握先易后难的原则。

三、教育这类学生,要选准时机和角度,该说什么、不该说什么、怎样去说,要做到心中有数,不要不痛不痒,泛泛而谈。否则,不仅不能对学生的心理防线有所触动,反而让他看扁你,增强抗击你的信心。泛泛而谈的教育他接触的也很多,我们也不可能讲出更多的新颖东西。

四、要明白这类学生的心理需求。我认为这类学生的心理需求就是得到老师应有的尊重。在教育中,我们会很主动的去寻找优秀学生的优点,而对“问题学生很显露的优点且“视而不见”;我们往往很容易去宽容一个优秀学生的缺点,而很难让自己真诚的去表扬一个“问题学生”的优点或者进步。这在心理需求上是不平衡的,也是不公平的,但这就是教育的现实。

下载文档

本站资源来自互联网,仅供学习,如有侵权,请通知删除,敬请谅解!
搜索建议:教师如何管理问题学生  教师  教师词条  如何  如何词条  学生  学生词条  问题  问题词条  管理  管理词条  
综合管理

 决策中的迷信

 2009-8-20   来源:《中欧商业评论》 作者:曾荣光在企业的决策正出现不确定性时,迷信就成为弥补决策过程中不确定性的手段上海一家五星级酒店生意惨淡,入...(展开)

综合管理

 管理者需要克服的10个误区

管理者需要克服的10个误区导语:如何成为一个合格的管理者?从多年的管理咨询和培训工作中体会到,管理者要避免勤勤恳恳,但效果不佳的尴尬局面,成为合格甚至优秀的管理...(展开)