《魏斯曼演讲圣经》是世界排名第一的演讲教练魏斯曼的经典著作，李开复鼎力推荐其为""全球演讲第一书""。作者魏斯曼说，演讲者说了什么以及如何说，比他展示了什么更重要。
核心观点：该说服术一共三本，我将全部拆书为思维导图，今日有幸读了《说的艺术》前3章，分享思维导图笔记如下
说服术第一部，思维导图总图
在人类的所有活动中，很少有像演讲这样在我们的生活中如此常见，却又鲜有可圈可点之作。最近的一项统计显示，全球每天借助PPT进行的演讲有3000万次。我敢肯定你也参加了不少，但这其中又有多少确实令人难忘，又有多少确实行之有效、打动人心呢？
实际上，大部分演讲都沦为以下""五宗罪""的刀下鬼了。
1. 要点不清。
听众听完以后摸不着头脑，不知道演讲者讲的是什么。有多少次你听完整场演讲，最后还自问：""他都讲什么了？""
2. 听众没有获益。
演讲者没有说明听众可以从中获得什么好处。有多少次，你听完一席演讲却不停地问自己：""那又怎样？""
3. 条理不清。
观点呈现的顺序很混乱，听众被演讲者抛到了脑后，他们跟不上演讲的节奏。有多少次，你在听演讲时突然停在那儿问自己：""等等！他怎么又扯到这里来了？""
4. 细节太多。
陈述事实过多，不是过于技术化就是前后联系不密切，没有重点。有多少次，你在听的过程中直犯嘀咕：""这究竟是什么意思？""
5. 篇幅太长。
演讲还没结束，听众就已经失去耐心，不再聚精会神地听了。“朋友圈都刷完了，有完没完啊?”
一旦演讲者犯了以上""五宗罪""中的任何一条，就相当于在白白浪费听众的时间、精力和注意力，更致命的是会导致演讲的效果和目的背道而驰。
说服术-避免5宗罪，思维导图
二、触发听众利益的6大问题
听众只关心自己的利益，要引起听众共鸣，就需要不断回答一个核心问题：""我能从中得到什么？""。
在演讲过程中，有6个句式可以触发""听众利益""问题，这6个问题可以用来提醒演讲者在每个环节都紧扣听众利益展开。
演讲中，我们可以试着提出以下问题：
1) 这对您很重要，因为……（补充听众的利益）
2) 这对您意味着什么呢？ （紧接着从听众的立场说明）
3) 为什么我和您说这些？（紧接着从听众的立场阐述）
4) 谁在乎呢？ ""您应该在乎，因为……""
5) 那又怎样？ 然后说出结果
6) 还有就是……说出听众的利益
记住这些句式，下次准备演讲的时候用它们来提醒自己：演讲的中心环节是""听众利益""，经此准备，演讲的质量一定不负所望。
三、不让听众思考
如果演讲者对一些问题无法说清，听众就会被迫自己推测，但他们又无法看到前面的内容，无法找出前后的联系，此时，听众会出现三种可能：第一，陷入""目光呆滞""；第二，打断演讲要求进一步解释；第三，不再专心听讲，努力找出失落的那一环。
如何避免这样的情况呢，答案是：不让听众思考。
要想不让听众思考，就需要在演讲前充分思考和准备，要确保内容逻辑完整、环环相扣，同时要避免拖泥带水、结构混乱、前后不一致等情况
