母婴店裂变引流
朱女士自己有两个孩子，养育孩子过程中积累了很多育儿知识，加上二胎政策的放开，母婴店火热起来，她也决定开一家母婴店。
母婴店开业的前几个月生意还不错，后来周围开起了好几家母婴店，有一家还是比较大型的母婴连锁店，竞争越来越激烈。
为朱女士提供了以下解决方案：
1、通过砍价活动强势引流，拿出一款产品做为引流产品，比如原价139元的纸尿裤，限时39元，需要20人才可以砍到39元。
2、砍价活动吸引了顾客以后，又开始进行多价位的拼团活动，原价379元的婴儿奶粉，5人团购价329元；原价49元的婴儿米粉，3人团购价只需29元；原价29元的儿童驱蚊水，3人团购价仅需9.9元。
3、建立会员制，在店里消费满200元就可以成为会员。会员有三个等级，VIP1、VIP2和VIP3。VIP1的会员每月有10张9.5折扣券，来店消费就能享受折扣，会员的券一个月10张用不完，余下的就可以送给朋友来店消费用。
VIP1会员如果推荐3位朋友来店购物，升级为VIP2，VIP2会员每月有2张9.0折券和8张9.5折扣券。VIP2会员推荐5位朋友来店里购物，升级为VIP3，VIP3会员每月有2张8.5折扣券和8张9.0折券。
这个方法非常精准，效果也是非常的好，一个会员平均能为店里至少带来6个会员，大大提高了店里的销售额。
总结：生意难不难做，主要看经营的思路，线上线下相结合，利用新思维新方法的店主，生意一定会越来越好。
