依据多来的品牌策划规划经历发现:为了发明和树立一个强壮的品牌，你需求提出其开展背面的最底子问题。在开端规划线上营销战略之前，你也需求先履行以下操作:
你需求澄清的榜首件事是为什么你要做当时正在做的工作。你或许不会立刻就能得到答案。在得到企业中心的底子意图之前，你需求三番四次地问问自己到底是什么原因。不过，你可以从以下问题开端:
a.我为什么要树立这个企业?
b.我为什么要协助处理这个特定人群的问题?
c.当这些工作完结之后，跟我有什么关系?
当继续发问时，请留心你自己给出的每一个答案，由于这些答案将构成你的意图。沃尔特 迪士尼就很好地答复了这个问题，在这个比如中，他们清楚的知道为什么树立自己的公司:他们想为一切的孩子们带来高兴。而这个意图也进入到了他们所做的一切。
反诘自己为什么要做你在做的工作，问一下:我的品牌是什么?这将有助你开端刻画品牌，以及树立附加了其他主意、价值观和信息的骨架。在品牌建造的这个阶段，请问自己如下问题:
a.我要为我的品牌制作什么类型的声响?
b.我想怎么被察觉到--是想要和蔼可亲、休闲、商业仍是正式等其他风格?
c.在整个品牌的存鄙人，我能否坚持这种认同?
终究一个问题特别的重要，由于你的观众即将寻觅的是牢靠且共同的认同感。而你忠于品牌的才干是赢得客户忠诚度的最重要因素之一。
一旦问完了关于"你代表什么"的问题，现在是时分问问你自己"我是谁"了。你从上一步得到的价值观将会界说你是一个什么样的品牌。列出这些答案并依据你的事务来界说这些价值观。
Zappos在概述和界说他们的价值观上做得非常好。他们具有十个赖以生存的中心价值观，假如你看过他们的博客和网站，你就会看到这些价值浸透到了他们的每个过程中。你还可以注意到人们都在遵从着这些价值观，从博客帖子到他们的行为表现，以及他们的客户效劳。界说一个夸姣且靠谱的价值观，将协助你行事始终如一，不仅如此，这样的价值观还可以成为公司运作的辅导准则。
安排的诚信在很大程度上取决于你在企业中培育的文明。高兴的职工是富有成效的，充溢热情的，有凝聚力的，使你的生意更强壮，使公司事务流程更简单办理。这就是为什么树立你想要培育的文明是非常重要的。
Google的文明以鼓舞构思和立异而出名，他们为职工供给时刻和资源供他们探究新事物。他们的80/20方针为GoogleGlass和Android等立异铺平了路途。虽然它不再被作为一种方针来施行，但他们的工程师仍然被鼓舞从事一些答应他们立异的项目。虽然方针现已被撤销，但你仍然可以看到文明是怎么存在的，而这也就是文明的力气。
终究，了解到了商场营销的切入点，那么你现在就必须决议怎么进步人们对你的品牌的知道。之前的过程，结合商场研讨和剖析，将在决议你怎么和在哪里传达你的品牌才干有用地触达方针受众方面发挥巨大的效果。
以下是规划沟通战略时最重要的几点:
品牌推行与商场营销不一样，由于品牌推行是商场营销战略的中心。为了树立有用的品牌，你需求在前面讨论过的每个过程中保证实在和明晰的传达信息，从而使你的方针商场可以成功地识别出你的品牌特性与价值观。
终究要记住的一件事，也是非常重要的一点--品牌建造并不是一件只在企业创立时要做的工作。它会继续地浸透到企业流程、文明和企业开展过程中，一起它也需求你的贡献和忠诚。终究，衡量品牌推行成功的真实标准是赢得忠诚的客户，他们也会成为你的品牌大使。
