文/ 刘 润最近，我看到一个观点：谈判的本质，是为了让对手获胜，让自己获益。很受触动，今天和你分享。— 1 —谈判，是由谈和判两个字组成。谈，是指双方之间的沟通...(展开)

作者：张良计今天聊聊搞钱的3个原则，算是兑现前几天对大家的承诺。进入正文之前多说两句，这篇文章并不是教你如何赚钱的方法论，而是一些观察和规律的总结。它不是执行层...(展开)

企业文化是一个既虚又实的概念，当我们的员工面对客户、为客户提供产品与服务时，能让客户强烈地感受到企业内在的文化功力。这就提出一个问题，文化究竟是什么?为什么中国...(展开)

　【摘要】:在企业开展网络营销的初期，经常遇到与各种网络营销管理相关的问题，有时为了解决这些问题需要在各部门之间花费很多时间进行交流，网络营销工作逐渐规范化后，...(展开)

　营销团队,销售团队管理　　营销团队的人员管理存在几个问题：人员的个性化很强;工作灵活性高;工作地点分散等等，那么团队经理如何有效性管理?您需要一些营销团队的管...(展开)

如何做好销售？1、多观察想做销售，多观察是基本工作，能否通过别人的化妆服装、一举一动、一言一行快速判断对方的性格特征、兴趣，建立信赖关系，需要我们多观察的能力和...(展开)

　明确了市场营销的概念，让我们来看看什么样的市场营销革新吧　　为什么说创新，因为不创新反抽，但真正的创新也不是随便就能创新的!　　什么是真正的创新?　　创新是企...(展开)

销售人员打电话的销售技巧　　1.明确阶段性目标。　　所有的销售岗位都是靠业绩赚来的，有了明确的阶段目标，当你实现了一个阶段目标，就离你的梦想不远了，一个又一个...(展开)

    2016年9月中旬，我注册了头条号，开始写文章。那时候，它只是作为一种乐趣而编写，并不断进行更新。    201...(展开)

我是一个商业顾问，我的本职工作，是帮助创业者和企业家解决问题，走出困境。他们带着自己的难题来找我，然后从我这里拿走一套解决方案，把我当成他们的兵器库和百科宝典。...(展开)

作者：陈春花导读：对于如何增长，也许并没有我们想象的那么困难，因为归结起来，企业只需要明确两个问题——资源的来源和经营重点。能够紧紧抓住这两个根本问题，增长自然...(展开)

如果你的客户对你的公司很愤怒，你要做的不仅仅是道歉这么简单。向一个和你所在的公司有过糟糕的合作体验的客户推销很难，但是并不是没有可能。下面是如何做到这一点的建议...(展开)

做推销员请客吃饭是避免不了的，但现在像竞争激烈的行业，请客户吃饭是司空见惯，现在的客户也都变成了所谓的“老油条”，有好多业务员对自己省吃俭用对客气落落大方，请客...(展开)

　谈起知乎，就有一种营销推广界中高大上的感觉，因为知乎是一个比较侧重于知识的分享与发现，进入这个圈你会发现各种回答都是比较详细，回答一个问题有的写的字数都有一篇...(展开)

无效的研究会导致初创公司误入歧途，本文将介绍五个步骤，帮助你避免发生市场研究错误如果你听过那些创业成功的故事，绝大多数都是创始人发现了一个亟需解决的问题，然后开...(展开)

　对于大多数企业涉足互联网营销，3个月至半年基本上就可以入门了。搭建企业自己的网络营销团队运营一两年发现遇到瓶颈了，不知道怎么办。守护袁昆根据企业网络营销遇到的...(展开)

　互联网营销的作用相信大家已经很清楚了，守护袁昆在以往多篇文章中从各角度讲解了中小企业怎么做好互联网营销，那么对于中大型企业特别是不差钱的企业怎么做互联网营销呢...(展开)

并不是所有创业者都意识到了网站的流量是能够进行创造、管理、计划和交付的。你仅仅是跟用户，更重要的是，为你的产品进行支付的人差不多而已。如果我问你将怎样制定计划让...(展开)

克莱顿·克里斯坦森（Clayton Christensen）在他的经典著作《资本主义的困境》（The Capitalist’s Dilemma；《哈佛商业评论》...(展开)

 逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不...(展开)

一、感同身受　　1) 我能理解；　　2) 我非常理解您的心情；　　3) 我理解您怎么会生气，换成是我我也会跟您一样的感受；　　4) 请您不要着急，我非常理解您的...(展开)

“怕上火，喝王老吉!”“早上喝一瓶，精神一上午!”“今年过节不收礼，收礼就收脑白金!”……这些都是脍炙人口的广告语的代表作。广告语是企业营销水平的最集中体现，一...(展开)

一、自我管理以身作则销售管理者坚持原则并善解人意，在企业制度上要以身作则，不能强制属下遵守，讲诚信，要实现对下属的承诺，但也要适当伪装。了解员工的出身、家庭情况...(展开)

与客户对话是获得关于你的业务的见解的最好方式，但是普通的问题只能产生普通的答案。以下是问更好的问题的一些建议。你的客户是一个很好的信息来源已经不再是秘密。他们能...(展开)

    这是一个很简单的问题，也是一个很重要的问题。说它简单，是因为只要我们稍微注意一下就容易做到，说它重要，是因为它有时会关系到业务的成败...(展开)