随着市场经济不断发展，门窗企业竞争越发激烈。再加上“大家居”概念的盛行，跨界进行发展的商家不断增加。面对来自其他行业的跨界打劫和市场份额缩水等情形，门窗企业怎么才能打败众多竞争对手呢？对此牛，牛郎星智业认为，门窗企业想持续发展，从四个方面提升企业核心竞争力是关键。
品牌力：企业发展的必由之路
品牌是企业的形象象征，建立品牌是一个企业长久发展的必由之路。很多消费者购买产品时，并不清楚到底有哪些产品，往往认准的只是企业品牌。所以，没有品牌宣传力与号召力，再好的产品信息也无法传达给消费者，形成消费者长久的认知。品牌的知名度越大，吸引的潜在消费者就越多，而品牌的美誉度则是将这些摇摆不定的流动消费者培养成为忠实消费者，使其产生品牌忠诚度，甚至品牌依赖，这样反复的消费才有可能。
产品力：销量提升的关键因素
如果说品牌是一种号召力，能够吸引消费者的关注，那么最终让他们产生购买行为的还是产品。产品的质量、外观、价格、设计等都构成消费者满意度，影响消费者购买决策的因素，而这些都是需要通过感官的体验来实现。其实，产品与品牌是相互依存的，品牌助力，为产品开路引客，但如果产品通过不了消费者的检验，品牌美誉度也会遭到唾弃。所以产品才是销量的决定因素，是家居建材企业必须始终围绕的核心。
营销力：刺激消费者产生购买欲望
不想扩大市场利润的企业不会是屹立不倒的企业，擅于营销的企业才能不断增加实力，企业的品牌和产品想要保持鲜活力，形成长久效应，一定要通过营销策划才能实现。营销的意义在于推广，提高曝光率。在知道市场需求的前提下，以最好的方案进行品牌与产品的推广，扩充，营造需求氛围，并进行目标销售，刺激消费者购买欲。
服务力：使企业真正内外兼修
对门窗企业来说，如果品牌是外在美，产品是内在美，那么服务就是就将这两种美融合在一起，使企业达到内外兼修。每一次的服务也是一次营销契机，好的服务会促成消费者的购买行为，并为客户留下深刻印象，带来回头率。门窗和快消品不一样，消费者付了钱直接领回家，几乎就与卖家银货两讫了，从挑选到订单、收货、验货、安装、结款，每一个环节的失误都有可能带来交易终止。所以，不管是企业的客服，实体店的导购、销售、送货人员、安装员、售后等都得要保证服务的高质量，时刻保持微笑、谈吐得体、解说详细，妥善的解决好消费者的问题。
总之，随着家居建材企业队伍的不断扩大，市场竞争异常激烈，企业只有围绕上面的四个关键点打造核心竞争力，才能在风云莫变的行业变革中，不怕任何挑战。
