HR如何快速判断求职者的价值
面试是很考验招聘者（HR）能力的一件事，想要在短时间内判断求职者的价值不是那么容易的，需要极其专业的功底，那么应该怎么做呢？
一个人的经历通过精心准备可以造假，但是一个人对于一个行业的理解，以及一些深刻的见解却是没办法造假的。他有没有令你耳目一新的观点，充满逻辑的思维方式，直击本质的见解。从这些理解完全可以看出其应聘者日后能为公司带来多少价值。
通常在很短时间内，我们了解的有限，这时候一些识人小技巧尤为重要：
1.他对情绪的控制度
人都有自我保护机能，当一个人发现他人质疑自身能力以及对自己表示怀疑时，常常会触发这个本能机制。有的应聘者给人的第一印象很好，学历高颜值高，对人也是彬彬有礼的样子，但是当询问到为什么会从原公司离职，能明显感受到他的情绪变化，如同HR问了一个冒犯的问题，应聘者表现的很是不快。但是有的`应聘者即便你问了一个很奇怪的问题，也能机智而不失巧妙的化解，并且一直保持着微笑。一个人对于情绪的控制，体现了他的成熟度以及分寸感。公司要的是内心强大的人，能为企业带来更大的效益。
2.他的成长背景
一个人的家庭教育不仅影响他价值观的形成，而且他的言谈举止，人格特征都深受其影响。一般情况下在优异家庭里长大的孩子，眼界和见识与出生于普通家庭的孩子更有优势和更具竞争力。但是成长背景作为个人隐私，一般应聘者不会轻易透漏，如果提前能了解到对方的成长背景，也是一种比较可靠的判断依据。如果一个阅历丰富的人，却出生于很平常的家庭，这其实是一个加分项。因为他靠着自己走到了今天这个地步，性子里一定有其独立坚韧的美好品格。
3.他的用词和专注度
HR要有毒辣的眼光，有见微知著的本事。从用词的谨慎度以及眼神的专注度了解应聘者的品质。一个谨言慎行的人，之前必定有过深刻的实践经历，并且反思过自身言语，对行为有着体验，思考和斟酌的人。一个人的专注度往往决定了他能走多远，也是自身成事的关键。很多人平时看起来不太认真的样子，但是只要是交到他手上的任务从来都没令人失望过。所以这也要求HR要懂得辨人用人，不要放跑一个可能对公司有突出贡献的人。
其实短时间内了解一个人真的很难，HR自身要有过人的识人本领。
