HR在招聘中如何判断员工的稳定性
作为HR来说，招聘一个新员工需要很大的工作量，从筛选简历到组织面试再到复试最后录用，工作量是非常的大，一旦新录用的员工流失，等于之前的所有工作结果化为乌有，特别是新员工因为在试用期内，可以随时离职，常常因其突然离职而让HR们措手不及，所以，对于企业来说，流失新录用员工，不仅是一种资源损耗，也是一种潜在的商业危机。其实，新员工在流失前，有很多迹象，HR可以提前做好预防措施。
新员工流失的原因很多，比如，新员工在入职的一个月内，之前投的简历还在其他公司刷新简历的范围之内，不排除有其他的公司向他发出招聘邀请，被你公司录用的员工，必定是所有候选人中的矫矫者，同理，他在别的公司面试，也很有被录用的可能性，如果他一旦在报到后接受其他公司的面试安排，此人危险也！另外，新员工在原公司可能有着相当稳定地位的老员工，很多公司会对这样的员工进行挽留，如果他不是去意已决的人，也很有可能被原公司挽留回去，如果是这个理由，你只有徒叹无奈了。其他还有很多流失的原因，不一一细数。
新员工在流失前，通常会有以下的表现，当你看到这些情况的时候，就心里有数了。
一、水杯。新员工报到后，日常使用的东西都可以由公司来提供，如办公文具等，但喝水的水杯都是自备，如果员工报到当天没有带水杯，可以理解为是来打探一下新环境，如果连续几天都不带水杯，那问题就大了，可能他根本就没有太多诚意到你公司来就职，仅仅是来试工几天，或者在等其他公司的OFFER，随时准备开溜走人。当然不排除有些男生，本来就是粗枝大叶，每天习惯用公司待客的纸杯凑合着过。如果是这种情况，也应当制止，这明显是对公司资产的不重视。
应对这种情况，我建议有两个方法，第一种方法，立刻储备简历，随时准备让候补人员上场；第二种方法，补发个文件，不许用公司纸杯喝水。小样，看你明天带不带杯子来！同理，如果你是新到一个公司去报到，记得一定要在报到当天带上水杯，以此来向众人证明，你是很有诚意长期做下去的。
二、迎新午餐。这条仅适用于中高层领导。很多新到任的领导，都会在报到当天，请自己所在团队外出午餐，以此讨好下属，毕竟初来咋道，多少给点薄面，同时也好混个脸熟，但如果这个领导就任很多天了，仍然如泰山般稳坐，日日以外卖度日，视下属盼望大餐的饥渴眼神不顾，那说明这个领导要么是比较小气，正巧手头有点紧张，要么就是不愿对这家随时准备开溜的公司投入资本。
应对这种情况，我仍然是两个方法，第一种方法，将所有叫外卖的菜单子都收起来，不给他叫外卖的机会，二种方法，不要急着支付猎头费，能拖则拖吧，好歹人跑了的话，不至于落个人财两空哦，当然，简历储备仍然是不可停止的。如果您是即将到新公司就任的领导，请一定记得，报到当天备足钞票，请下属午餐，不仅拢络下属的人心，也是稳定上司的人心。
三、接听手机。此条也适用于在职的员工。新员工如果能在办公室内坦然接听电话，如果再能对面试邀请电话断然拒绝，那就更佳。但我们经常遇到的是这种情况，手机一响，员工立刻挂断，过一会就不见人影，然后看到他在电梯口或者某个僻静的"角落捂着嘴讲电话，情形不妙也。以我个人的经历来看，凡是出现这种情况的新员工，十个有十个都跑掉了，如果你也不幸遇到这种情况，建议立刻检查，这个员工是否领用公司手机、电脑等贵重物品，是否有大额借款，有关公司的重要资料和文件也就不要再给他了，已经给的，可以找个适当的理由收回。当然，另外招人是肯定的，面谈挽留下来的机率几乎零，除非他没有被其他公司录用，就算留下来，也呆不过半年。
四、出勤不正常。新员工到了新的环境，前几周总归会夹着尾巴做人的，如果下班就开溜，不肯在办公室多呆一会挣挣表现，或者，以一些看似理所当然的理由请假外出半日，麻烦大了。最常用的请假理由很多：原公司新招到接我岗位的人，需要回去交接工作；家中有事，需要休假半天处理；身体不适，需要到医院就诊（同时假装咳嗽两声）；老家有亲戚来走访，需要接待。不一一例举。
首先我要说明的是，如果你是新员工，有幸到新公司后接到其他公司的面试电话，请千万不要用以上的理由请假，因为你的主管不是傻瓜，可以编点其他的理由，具体就自已想吧。作为公司主管嘛，应对措施很简单，一律不批假！但如果他是休假当天给你电话，你也只有心里恼恨吧，摆明是不把你放在眼里啦！他八成是去意已决。
五、工作不积极。新员工如果有诚意在新公司做下去，会主动的索取一些岗位必须的资料和信息，并且，会主动的揽一些活做，以尽快证明自己是有价值的员工，做出点成绩来感谢录取他的主管。相反，如果他很消极的等着主管给资料，对于安排的工作一拖再拖也不完工，没事浏览无关网站，如果是找工作的网站就更明目张胆，好了，你可以搜集证据准备炒他鱿鱼了，因为他八成是打算在你这里一边混着纯净水喝喝，一边再找找其他合适的工作。
六、领用设备情况。通常新员工报到后，公司除了提供办公文具等日常用品，也会提供例如手机、手提电脑等。如果新员工迟迟不肯领用，又说不出明正言顺的理由，请你要提高警惕了，特别是秘书类的岗位，这条最为适用。
七、不肯将劳动关系转入。录用的新员工通常都会给他一个月的离职期，在他报到时，应该是可以提供《劳动手册》、退工单等与前一家公司解除劳动关系的证明。但如果新员工以各种理由表示，短期内不能提供这些证明，那么很可能他其实并未与前一家公司解除劳动关系，仅仅是休年假，在你公司试工几天，看看水深水浅以后再做最后决定。很多员工不仅看重薪水，更看重公司工作的大环境，例如工作流程混乱、人际关系复杂、政治斗争严峻等等，他也许宁可选择原公司低一点的薪水，但大环境熟悉同时也相对稳定，从而放弃你的OFFER，等待机会再另选其他公司。
对于这种情况，我通常认为，要走的人留不住，要留的人不会走。所以，最好就是尽快让他做出决定，是走是留，不要一直脚踩两只船。出一张告知函给他，要求他一周以内提供与前公司解除劳动关系的证明，否则就走人。当然，在他未提供证明之前，切忌与其签订劳动合同，有重复用工的可能性，劳动纠纷隐患也是大大地。
