HR如何处理女性员工引起的“三期”问题
人力资源即人事,最广泛定义是指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。是小编为大家整理的HR如何处理女性员工引起的“三期”问题,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
公司的一名销售人员怀孕了且妊娠反应比较大,无法再适应现有的工作强度,所以去和老板协商,要求减轻工作量,但老板要求她要么辞职或继续工作,这时候作为夹心层的HR该如何做呢?
三期问题一直是企业的关键,对于孕期女员工的管理,是每个公司都会遇到的问题,《女员工劳动保护特别规定》规定:用人单位不得因女员工怀孕、生育、哺乳降低其工资、予以辞退、与其解除劳动或者聘用合同;单位应当根据医疗证明,减轻女员工的劳动量或调整女员工的工作量或工作岗位。
另外一点值得注意的是,女员工怀孕后,除非严重违纪,否则,用人单位不得辞退。对于严重违纪的,一是在制度中有明确规定,什么样的违纪公司可采取何种处理措施,且在公司内部进行公示,最好是员工有签名确认,再者,员工违纪的证据必须充足,只有这样才能进行辞退处理。
其实,公司无论如何处理员工关系,最重要的是要清楚法律法规底限。像这种情况,《女职工劳动保护特别规定》第六条有明确规定:女职工在孕期不能适应原劳动的,用人单位应当根据医疗机构的证明,予以减轻劳动量或者安排其他能够适应的劳动。
公司处理员工关系,表面上看是与这位员工一个人的关系,但事实上是牵一发而动全身的,员工们都看着,别让员工心凉。一旦公司的一些做法,让员工心凉了,那带来的破坏作用是巨大的。那么这时候,HR就要想方设法去说服老板,最关键的一点就是你要帮老板想好招。
时代光华认为,像这种情况,HR首先要分析这位员工的成本状况和业务绩效产出情况,HR将上述安排应写一份报告,或向老板当面汇报,我想老板是会同意的,其实老板的意思就是怕担误公司的经营管理工作,影响公司效益,只要解决了这些问题,想来是应该会同意的。HR可以和老板经常进行沟通和商议,并将情况及时反馈给老板,以便老板掌握及时的情况,做出正确合理的处理。要知道,企业人性化管理不仅不会增加管理成本,从员工管理角度和公司长期发展来看是有利的、符合公司根本利益的。
公司对孕期女员工主动进行关怀和照顾,有利于建立稳定、和谐的劳资关系,符合老板和企业的利益;HR部门还要做好与员工的沟通工作,请她理解公司目前的难处。希望她能够调整好自己的情绪,尽量冷静看待事情,HR部门会协助她处理好同公司老板之间的关系。双方要换位思考,多些理解和沟通,圆满处理和解决好此事。
越来越多的女性投入职场奋斗,做着和男性员工一样的工作,同时还要肩负起为人妻、为人母的人生职责,女性往往需要付出更多的努力来得到工作上的认可。
在女员工处于“三期”的特殊时期,作为企业的所有者和管理者,需要从人性化的角度来考虑和处理特殊时期女员工的管理工作。企业作为经营性质的"组织,除了盈利赚钱外,尊重法律和道德观念、承担必要的社会责任,也是对企业和老板良心的一种考验。
拓展内容:HR面试不同员工应关注的问题
一、车间主任:
工作责任心;懂生产工艺、技术与流程;关爱员工,能与员工同甘共苦;处事公平,原则性强,一视同仁;
二、营销人员:
很强的语言沟通与表达能力;性格外向,乐观;很好的说服他人能力;谈判技巧;抗压能力;
三、中层管理员工:
创新意识(技术、组织、制度);良好的品质(正直、诚实可信、工作负责);良好的管理组织能力(全局观念、协调处理问题能力);人际协调能力;亲和力;职业道德与综合素质;
四、高层管理人员:
综合素质高;决策能力;高控制协调能力,指挥能力;良好的心理素质;高尚的职业道德。
五、办公室文员助理:
熟练办公软件,打印传真机的使用,注重个人形象有亲和力,表达沟通能力清晰,服从领导上级的工作安排,有一定的组织能力。
六、技工,普工人员:
教育程度初中以上文化,招聘面试要求能吃苦耐劳、诚实正直、具有团队合作能力;可以在班组长的领导下开展工作,服从管理听从指挥,保证并力争超额完成生产任务。
七、司机驾驶员:
HR面试关注求职者有无驾驶资格证,要求无不良驾驶记录,无重大事故及交通违章,具有较强的安全意识;人品老实忠厚,有责任心。
以上简要的说明了关于HR面试不同员工应关注些啥的内容,作为一名HR在面试的时候,除了要具备必要的品质修养和知识技术外,还应随即应变,针对不同员工关注其岗位要求,最大化的实现人岗匹配。