职场的新旧更替是最常见的事情了，有人离职就有人入职。公司的管理岗一般有内部竞聘和外部招聘两种。当新来的领导让我们感觉到其能力并不适配其领导的岗位，该怎么办呢？
感觉新来的领导能力不行怎么办
第一，换位思考，重新对领导进行客观、公正而全面的评价。
考察一个管理者，应该重点考察他的综合能力。不要带着“有色眼镜”，拿自己的长处和别人的短处比。可以从专业能力、协调能力、全局视野和品行意志来综合判断。
第二，避免“归因效应”。
心理学领域有个概念叫“有利规因”。意思大概是：一个人成功的时候，往往把自己的成功归因为个人能力和良好的意志等等，而忽略了外部环境的有利因素；失败的时候往往把原因归为外部客观环境影响，而不认为是自己能力不足。评价别人时，往往相反。
第三，如果确定领导能力不行。
要么稳，要么滚。
稳，就是稳下来，该做什么做什么。无论领导行还是不行，你还是要试着适应领导的行事风格、习惯，努力做好自己的本职工作。然后等待自己的机会。
滚，就是另谋高就。受不了就辞职吧，这是下下策，因为你可以选择公司，但却未必能选择领导。如果因为上级领导的原因辞职了，谁能保证下一家公司不会碰到同样的问题呢？
新领导分几种： 自己平级的同事升官了，同公司别部门调配过来的，以及外面新请来的。
首先，不管什么领导，自己把自己的活干好！ 这点是一定要的。
如果是原本平级的同事，其实工作方式都很熟悉了。那首先要放正自己的心态，毕竟领导说话还是要虚心地听一下。 可以直接给领导表个态，你会全力支持和配合他的工作。他也刚做领导，心里也没底，可以得到明确的表态支持，他会很感激的。另一种是，刚做领导就瞧不起人的，这种看你个人性格了，如果不想惹事，那就拍拍马屁吧。如果实在看不惯，那就给老板反应一下吧。
如果是同公司别的部门调配过来的领导，那可以私下和之前部门的同事打听下这个领导的风格。
如果是别公司来的，那你一定要表现出自己是接纳他、欢迎他的。主动给他提供一些工作上的方便，事无大小，都可以打开领导对你的认识。
和新领导怎么相处
第二、仔细听好、记清新领导的每一项工作安排，包括工作内容、工作标准、工作时间和工作方法。
第三、不要急于表达个人观点，按指示办事。
