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思科CEO:40%欧美企业将在未来10年消失 细数台湾常胜CEO:追求创新比客户要求更高

思科CEO:40%欧美企业将在未来10年消失

  在全球科技蓬勃发展的大背景下,“科技、创新和包容性增长”成为今年IMF年会的重要议题。IMF总裁拉加德亲自主持了科技创新大会,并和美国最大的科技公司之一,思科(Cisco)全球CEO John Chambers进行对话。对话由拉加德自己的一段经历引出。

  “我有一个儿子,他住在巴黎,他有一只小狗,但是从不遛它,一直是他的女朋友在遛。但是从上个月开始,我和我儿子打电话,他每次都在遛狗,我觉得奇怪,后来才知道,他是在玩Pokemon Go。”拉加德用这样一个开场,轻松地说明“手机如何改变人的生活”。

  拉加德说:“在发达国家80%的人拥有智能手机,但是全球还有很多欠发达地区没有宽带。这就需要网络基础设施的加强。”她说,物联网、智能化和大数据已经对经济产生了深刻的影响,能够提升收入和需求。“面对科技的挑战,全球财长必须行动起来,在未来2-5年时间应对科技对金融的影响。”拉加德表示,“前沿科技在金融、政府等的应用,以及对平等性的影响,在低收入国家尤其显著。”

  未来65%的工作今天不存在

  在讲到科技对经济的重要性的时候,拉加德表示:“我们提倡科技驱动经济增长,背景是考虑到目前全球经济的增长乏力,而且面临诸多不确定因素,经济十分脆弱。今年全球经济增长可能只有不到3%,明年也不会提升。这个增长过于缓慢,而且无法惠及所有人。所以我们认为科技是未来经济发展的一个重要驱动因素。不仅仅是对于创新而言,而且能够提高生产效率,吸引投资。”

  拉加德还表示,对于工业企业而言,提到科技,人们自然会想到机器人和自动化。拉加德说:“过去几百年的历史已经证明了科技对于促进投资和提高效率,从而加速经济增长是有好处的。但是现在大部分的担忧在于机器人可能会抢走一部分原本人类的工作,这事实上也是过去几百年我们所一直讨论的问题。突破性的技术和重大的科技变革必定会引起一部分工作的消亡,但伴随而来的,是新的就业被创造出来。不仅仅是绿色经济,科技经济和数字化经济领域的变革一定会带来新的工作。”她引用一些企业大佬的话称,未来会有66%的工作是被全新创造出来的,这些工作需要现在学校里的那些孩子们将来去完成,那么现在最大的挑战就是,如何提前让他们做好迎接新工作的准备。

  “5年之后,如果还有金融机构不使用虚拟货币,我会感到惊讶。”拉加德说,“3年前包括IMF在内的很多金融机构都对比特币不屑一顾,但是现在,没有任何一个人能忽略数字货币和区块链。”

  她补充道:“虽然现在虚拟货币不是系统性的,也不能称为是实体货币的威胁,安全性也有待提高,但是全球的金融监管者都必须紧盯虚拟货币的动向,因为它也有可能成为合法的交易渠道。当然我们不希望看到有人用它来洗钱、为恐怖活动融资或者从事其它非法活动。”

  思科(Cisco)全球CEO John Chambers对第一财经表示:“未来十年,科技对于全世界每个国家的GDP增长都有多达3%的提升。如果往前看,科技将对每个人的日常生活产生重大的影响。我们正在完成的事情,未来又将会影响到每个国家。”John Chambers预测,未来十年,科技将会为全球创造19万亿美元的经济增长,每个月将创造多达100万个就业岗位。

  大多数国家缺乏网络基础设施

  Chambers说:“到2020年,全球超过三分之一的工作是以技术为核心的,这些工作可能在今天看来并非技术主导的。但是我们的教育体系似乎并没有为此做好准备。这将造成全球4000万高级技工和4500万中级技工的短缺。更可怕的是,今天还在读小学的孩子,当他们毕业工作时,会发现65%的工作今天并不存在。”

  Chambers的另一个预测更加大胆,令拉加德都感到诧异。他说:“未来十年,现在欧美企业中将会有超过40%不复存在。原因是像Uber,Airbnb和亚马逊这样的公司深刻地改变了传统商业的形态。而这种新型的商业模式又将渗透到各行各业中,包括汽车和金融。”他还补充道,科技的推动下,人们收入的平均水平也会显著提升。

  思科是数字化和物联网的坚决拥护者。Chambers说:“人和数据以及其它事物的连接能力是国家保持竞争力的关键。而改变社会经济运作方式是一个国家保持长期增长所必须经历的。但不幸的是,包括美国在内的大多数国家缺乏引领数字化的网络基础设施建设。”

  Chambers尤其提到了物联网的重要性。他表示:“具有前瞻性的领导人都不会忽略物联网。今天全球互联网的设备大约有150亿个,而到了2020年,这一数字就会迅速增长到500亿个,到2030年,更是会翻十倍到5000亿个。”他还指出,这中间产生的大量数据就需要基础设施来支撑数据分析和解读;而平等性就涉及到国家对于宽带、城市无线网络、智能电网的战略性投资。

  他特地提到了法国。“法国已经成为了欧洲的初创国家(Startup country)。”Chambers表示,“法国政府把国家变成‘数字共和国’的决心非常明确。未来三年法国就业将会增加110万个,未来十年法国GDP将会增加7190亿美元。”他指出,法国政府“科技兴国”的策略非常明智,尤其是在“后英国退欧”(post Brexit)时代,欧洲经济正在经受浮浮沉沉的考验,法国在科技方面的投资就能创造就业、促进增长、推动创新,从这个方面来讲,法国为欧洲树立了楷模。

细数台湾常胜CEO:追求创新比客户要求更高电面对金融海啸,没有几个投资人承受得起,投资人不禁要问:能够稳定创造高回报、值得信赖的企业家在哪里?台湾的《Money钱》杂志近日选出岛内30位“常胜CEO”,而其中前5名的票数遥遥领先其它人,这些CEO都堪称相当有历史地位。

杂志从台股1200多家公司中,先从连续10年赚钱、今年第1季赚钱、10年平均ROE排名前50名这3个标准来筛选。筛选出10年平均ROE排名前50名的企业,然后再经过101位金融界专业法人的投票、检视、评论,最后诞生出这30位最出类拔萃的CEO。

文章说,50家好公司,也等于有50位出众的CEO带领,许多重量级金融专家都说过,一家公司能成功,最大关键绝对是在领导者。

专家票选的结果,前5名的票数遥遥领先其它人,这些CEO堪称都已有了历史地位,相信读者也不陌生。排名第1的蔡明介,获得7成受访者的认同,是这一次的人气王;第2名是以执行能力着称的鸿海董事长郭台铭,登上执行王宝座。第3名是创造台湾品牌骄傲的宏达电总经理周永明,说他是创新王,实至名归;第4名是永不服老的张忠谋,做出的众多策略,在在都牵动台湾半导体的未来,是策略王;排名第5的是谦谦君子林耀英,投票给他的人都写上“诚信”两字,是众人心目中的“诚信王”。

人气王联发科董事长蔡明介——眼光独到的IC设计教父

在此次票选中,蔡明介获得压倒性的票数,堪称人气王。他带领联发科创下无人能敌的获利纪录,法人一致推举他“眼光精准、有远见”。蔡明介被尊称IC设计教父,曾经担任过7家IC设计公司董事长,是帮联电集团培养出多家高价股的重要推手。虽然他算是联电董事长曹兴诚、台积电董事长张忠谋的后辈,但是用投资角度来看,在法人眼中的价值已超越这些资深大老。

IC设计是高研发密集的产业,能否提前抓到未来产品趋势,是公司成败的关键,因为只要一落后竞争对手,几乎就毫无胜算。蔡明介每一次都能提前看出明星产品,从DVD播放机、手机到LCDTV领域,联发科都在市场起飞前3年就开始鸭子划水默默布局。

执行王鸿海董事长郭台铭——霸气皇帝创全球最大代工厂

郭台铭用极低的毛利率接各类代工,竟能让鸿海做到营收破兆,成为全球最大代工厂。鸿海走制造密集,这个产业的残酷之处,是无止尽的杀价竞争。为了在低价中挤出获利,郭台铭不容许一个小环节出错,更善用人性,以超高待遇搭配严刑峻罚,让鸿海成为独一无二、再难有人超越的代工大怪兽。

法人评论,郭台铭除了执行力强,最厉害的当属财务操作能耐。在鸿海母体资金逐渐充裕后,他就展开一次次购并,有些是对事业体扩充有帮助,有些则明显是在股价套利上有帮助,让郭台铭顺利登上台湾首富地位。

创新王宏达电总经理周永明——追求创新比客户要求更高

随着宏达电生产智能型手机,闯出一片蓝海,媒体开始帮周永明冠上“创新教父”的头衔。宏达电能从2005年至今多次登上股王宝座,“人”占了关键的因素,前任总经理卓火土是研发奇才,先打下根基;现任总经理周永明则师承卓火土,对创新机种的要求,还要高更多。

周永明常挂在口中的名(续致信网上一页内容)言,就是“今年绝对不做跟去年一样的东西,要做出新的”,“要自己突破自己,不是让别人来突破你。”投票给周永明的法人评论,卓火土做出智能型手机固然是创举,但是如何在接下来的机型导入新功能、修饰外型、抓住市场胃口。

策略王台积电董事长张忠谋——让台湾半导体站上世界舞台

说来也巧,在本刊进行票选的同时,张忠谋忽然宣布要重掌台积电兵符,站回第一线。此举目前看来贬多于褒,张忠谋总是以专业经理人自居,但投资市场认为,他其实该把自己当做老板,以辅导角色帮助台积电顺利接班。

确实,比起任何创业家,张忠谋都丝毫不逊色,他被戴上的头衔更崇高:台湾半导体教父。他更提倡知识管理,将台积电逐步打造成制度分明、技术领先的一流公司,成为全球晶圆代工龙头。张忠谋的气度也是企业家中罕见,例如他亲自为裁员不当公开道歉,深受大家好评。

诚信王大立光董事长林耀英——做的比说的多报喜也报忧

光学产业曾经是台股的明星,众多“光”字辈公司享有过高股价,但如今只有大立光仍屹立不摇,无论是获利率和市占率,都远远拉开与对手的差距。能创下这样的佳绩,林耀英自然有许多优点,但法人们对他印象最深刻的,就是诚信和谦逊,只说自己一定做得到的事。

即使质量、技术都出色,也默默布局众多未来性的产品,但林耀英从不“造神”,不会主动谈论接到多少客户,营收好或不好都坦白说。若不幸遇到制程瓶颈,影响预估的进度,也会诚实说明。法人认为,林耀英将心力都花在产品技术提升,真正为股东创造最佳报酬。

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