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这些财会容易被淘汰!财务人员转型迫在眉睫!

  这些财会容易被淘汰!财务人员转型迫在眉睫!

  01.不会学习的会计

  学习是思考,学习是习惯,学习是能力

  近两年来,新的财税政策日新月异,营业改革增加了后续工作的负担,金税三期在线后频繁警告企业和税务检查下的严格管理,迫使财务人员每天学习

  只有不劳而获,固步自封的会计才会被淘汰!

  02.不能管理的会计

  美国500万财务专家中,80%以上从事企业管理会计,20%从事会计

  取而代之的是,中国1700万持证人中,财务会计人员的比例接近80%,只有20%属于管理会计

  未来五年,大量会计将被淘汰;

  未来十年,中国将急需大量管理会计师;

  03.不能沟通的会计

  三分做账,七分沟通;

  财务在向上司报告工作时,一定要说含金量高的话,用清晰易懂的语言表达信息!要学会创造价值,为他人创造必要的价值,成为有价值的会计会计人员必须内外兼修,三分做账,七分沟通,与顾客进行深度的情感交流,做到情感大于利益与合作

  04.不能服务的会计

  金融是服务,金融是业务,把握销售对会计很重要!

  会计是一种服务,客户不仅购买产品本身,还购买相应的额外服务!

  05.没有商业会计

  所谓商业财务,就是财务更多地与商业融为一体,整个商业状况和财务应该紧密结合。

  财务在前,业务在后。

  好的财务一定对数字敏感,用数字看未来!

  财务人员应该对数字的诚信负责,你的数字反映了你的诚信!

  财务指标从运营到运营!

  会计不仅精通财务报告,还了解业务报告!

  06.没有创造价值的会计师。

  财务人员应该从价值守护者变成价值创造者

  金融角色正从支持业务向引导业务转变;

  很多人也在问:金融能为公司创造价值吗?

  如果财务只是会计,就不会创造价值!

  07.无法思考的会计

  作为大企业的首席财务官,我们必须有首席执行官的视野和能力。其他企业管理者只需要关注某个领域,首席执行官需要看整体情况。

  首席财务官应该做的是帮助首席执行官管理企业。

  会计一定要有跨界思维!

  会计不仅要成为公司发展过程中的跟随者和观察者,还要成为公司发展的领导者和战略家!

  不要只是事后诸葛亮,还要做事前诸葛亮!

  08.没有大数据的会计

  未来会计将是互联网+会计时代,那些固步自封的老会计将被行业淘汰。

  大数据时代会计工作会更容易!

  会计人员占公司总人数的比例会更低(目前国内一般企业约5%)!

  会计服务的众包模式更受欢迎!

  财务自由度会更高!

  财务管理的界限会更广!

  财务人员转型要注意这10点。

  现在财务人员已经到了必须转型的时期,不能转型。记住,财务只有改变才有出路,才有价值。这种变化包括两个含义:一是改变思维,二是学会改变企业的流程和模式。

  09.财务人员必须从支持业务转变为引导业务,成为商业财务人员。

  10.会计一定要不断学习

    从财务角度来看,财务是企业的一种能力,如研发能力、营销能力等。,都在为企业创造价值,改变价值。

  会计一定要不断学习,学习是一种思维,学习是一种习惯,学习更是一种能力,只想不劳而获,固步自封的会计一定会被淘汰!

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