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如何规划自己的职业生涯?规划自己的职业生涯的十招

  如何规划自己的职业生涯?规划自己的职业生涯的十招

  员工成功的职业设计要求员工的个人特征应适于企业组织的特征。如何规划自己的职业生涯?无论是个人的职业发展的自我管理还是员工的职业发展的组织管理,都必须以评估和思考为出发点。个人特征很多,这首先反映在一个人的人格。我不再重复关于人格的讨论。但是,在人格分类和测试方面,一个新的趋向是,与其进行一般的多维度人格测试,不如进行一个单一的维度但要更紧密结合实践需求,直接影响人们的管理行为。天性测试。以下是关于个人特征如何影响员工职业发展的知识。欢迎阅读。

  1.情感取向

  有名的心理分析师荣格(c.jung)就情感倾向而言将人分为两种极端典型的类型:

  type内向型。

  这类人的特色是,他们更加关注自己的内在感受和思想,却不甚为关注外部环境和他人的影响。他们喜欢独处,努力工作,善于思考,独立自主,不会盲目追随,审慎和认真。然而,有些缺陷可能是沉默寡言,不喜欢,无法很好地交流,在社交场合退避,回避,退缩,对外界和其他事物冷漠,不敏感并且容易被误会。这种类型的人更适合专业的技术和具体工作

  tra外向。

  这种人的特性是开放和坦率,喜欢与他人交流和交谈,具有普遍的感兴趣,倚重与环境和他人的协调与和谐,敏感并关心周围的环境变化,并强调行动和效率。它的弱点是工作不透彻,不实用,一时冲动,对重复性和例行工作没有耐心和执着。这种人适合从事开拓性和多样化的工作

  2.解决问题的方式,也称做认知方式

  解决问题的过程包括两个部分:收集信息和处理信息。

  赫里格尔(d.Hellriegel)和斯洛克姆(J.W.Slocum.Jr.)在这两个方面分别确定了两种典型的反对派类型:

  收集信息的方式分为两种:感知(代码s)和直观(代码i)。

  ⑴感应类型。

  这种人喜欢用自己的见解来判断事实,并且对例行细节有耐心。但是,如果事情太繁杂,则会增强耐心。他们很少用事实犯错误。他们擅长精确的工作,并且喜欢使用它们。学过技能,但不喜欢深造新技能;他们工作努力,态度务实。他们经常努力直到得出结论。他们通过将事实分解为细节然后一一研究来感知事物。他们被认为是耐心,精确,实用,系统,但枯燥,缺少想象力和短视的。

  ⑵直观。

  这种人对事实的意义及其互相联系感兴趣,他们喜欢利用想象力和灵感来研究新问题,讨厌旧的重复性问题;他们对繁复的情况耐心;他们喜欢求学新技能,但不关心使用它们。这些技能;关注大局和第一印象,经常跳过详实研究直接得出结论;他们被认为是有创造力和想象力的,但不稳定且容易弄错事实。

  请注意,这两个极端与哪个更好或更坏微不足道。它们都过滤掉客观存在的事实的某些方面,所以它们都是单方面的。此外,大多数人不是处于极端,而是处于过渡的中间状况。

  处理(或评估)信息的方式。它也分为两个极端,即情感类型(代码f)和思维类型(代码t)。

  ⑴情感。

  这样的人喜欢用自己的感受来判断,极富同情心,充分意识到并关心他人的感受,需要受到称赞,并且喜欢讨好他人,即使这是一件小事。他们不冒犯他人,讨厌争执和冲突,并认为这样做会减低效率;强调和谐与和谐;被认为是同情的,有价值的和理解的,但不是批判性的,包容的,原则上不强的。

  ⑵思考。

  这种人一般而言根据逻辑和理性,冷静和理性,客观和公平来作出判断;但是他们倾向于漠视别人的感受,冒犯他人而不自知。他们更加关注事物或思想,不关心人际联系,也不需要和谐。坦率地说,无私,会按规则做事,必要时甚至开除下属。被认为是客观,批判,理性,无情感和凶残的。

  理应指出,荣格曾经指出,人们制订自己的信息处理方式时,可能会说:“我似乎两者都有一点点。”此荣格是预想的。他认为,一个人不可能同时使用这两种对立的风格来做出决定。但是,他也提出了一种解释,称其为“补偿规范”。每个人都有处理信息的主导风格,但他的心中也存在较弱的“影子风格”,这与他的主导风格有关。相反,在高心理压力和猛烈冲突的条件下,这种“影子风格”将暂时性出现,但是人们的风格类型依然取决于他们所主导的风格。

  由于解决问题包括收集和处理信息的两个维度,并且每个维度都有两种典型,即s和i,f和t,因此人们的解决问题风格具有成对组合的四种典型组合,即感觉到----情感类型(SF),感觉到类型(ST),直觉-情感类型(if)和直觉-思维类型(it),它们的式样很难从其两个组成部分推论出来。

  例如,属于思考型问题解决风格的人的特征是:注意并关注事实的实际细节,并且对工作环境的物理特征(例如感冒)更加敏感或酷热,亮或黑暗等),屋子的格局和装饰应利于良好的工作,装置应取得良好的维护等。他们心目中的理想组织是每个人都确实地明白他们的工作要求。这些要求应以规则和规章的形式写在书面说明中;信息的向下流动比向上或程度流动容易。下属应该根据他们的技术能力进行评估。如果他们不适合自己的职位,则必须将其转移到组织中的另一个恰当的职位上,每个人都接纳了适合其工作要求的培训,以保证他们能够满足规章制度的要求,他们更加推崇理性因素多于人为因素。他们的领导风格偏向于专断而不是民主,设定的目标明确而现实,而不是含糊不清。他们喜欢清晰地概念层次构造,具有明确的权利和义务,而不是模糊不清和无序。简而言之,这些人所要求的组织应该受到高度控制,确定和具体化,由此可以推测出其他三种典型风格。

  3.职业风格特征

  现在,越来越多的学者在研究个人特征方面更为专业化,实用化和具体化。广为人知的研究成果是通过美国心理家麦柯比(M.Maccoby)对经理的职业风格进行分类。尽管这已在组织行为类中引入,但在这里似乎很有必要。从人力资源管理的出发点重述。在对北美高科技公司中的数百名高级,中层和基层经理进行了六年的透彻调查之后,麦柯比认为,在这样的组织中职业风格特征,企业主可以分为四种典型类型,即:

  ⑴“工匠”类型。

  他们是技术专家,钟爱自己的专业,渴望发明和创造,并能提出新的成果。他们具有恒心和勤勉的精神。他们是一些“工作狂”。但他们对行政事务和职位不感兴趣,对人际关系不敏感。,他们不善于处理人际交往和分歧;他们总是想在所有事情中找到最理想的蓝图,这还不够现实;他们的知识和思想既专业又狭narrow,但仅仅广and光是不够的。

  ⑵“战斗机”类型。

  这种人对领导有强烈的渴望,渴望权力,并愿意建立自己的权力的“君主国”。他们有进取心,进取心,冒险精神和勇气,但他们不能容忍他人分享自己的力量。“一座山不能容纳两只老虎”,他只能说算了。

  ⑶“企业人”型。

  实际上,管理人员中这类人最多。他们忠于,可靠,严守规则,勤勉工作,只求稳定,但他们保守,畏惧改变,没有创新和进取心。

  ⑷“人种”类型。

  他们将生活视为竞争,渴望成为胜利者。但他们与“战士”的不同之处在于,他们并不迷恋于个人统治,而只是想成为胜利团体中的影星;他们善于团结和鼓舞他人,并乐意领导他们的下属。;但是他们不是“好老年人”,因为他们渴望进步和成就。

  这些是四个极端中的典型。大多数人都有这两个数字特征,但是它们只是结合了不同的优势。尽管麦柯比是基于北美高科技大公司的研究的分类法,但为什么我们不闭眼思考,思考言行呢?对于您组织中的同事,以上四种典型字符将出现在您的眼前,可以看出这种分类方法也可以应用于中国企业。

  4.系留点在职业发展中

  影响一个人职业发展的主要个人特征是他们的需求,才能和价值观。

  美国学者对此进行了有含义的长期研究,他们对马萨诸塞理工学院斯隆管理学院(MIT)和@org@的44名男性毕业生进行了纵向随访研究,历时约10年。他们进行了大概10年的纵向跟踪研究,直到这些人在1960年代初毕业以及1973年就任之前。经过10到12年的发展,分别进行了访谈和态度调查,并进行了详尽的研究。事实验证,他们在毕业前所说的动机和价值观无法可靠地预测其随后的职业发展。这主要是因为:一方面,在职业发展的早期阶段,他们逐渐发现了什么是职业生涯。他们的需求,价值观和才能之间的适应和不适;另一方面,这是由于他们受到您工作所在的组织环境强加的要求和限制的影响。特别是因为没有确实的工作经验就无法明了地估算人们的才能,但是人们对自己的才气的感知恰恰是这是一个人的自我定义中最重要的部分。许多研究过的校友直到在专业环境中渡过了多年才意识到他们的一些需求,价值和才能。他们中的一些经历了许多不同的职位,组织,甚至经历了不同的职业生涯之后,树立了清晰而清晰的自我形象。

  人们围绕:

  ①需要和动机;

  ②能力;

  ③值。

  逐渐说明自我形象的过程可以被概念化为在职业发展中探寻“系留点”的过程。这种束缚点开始限制并指导人们的职业发展。因此,职业发展的保留点与动机不同,因为它还包括对人才和价值观的自我感知,并且基于真正的专业经验。人们发现,这44种情况可以分为五个职业束缚点组。这里提到的束缚点是一旦强逼人们做出选择,他们最不乐意放弃的一系列需求。价值观和才能。

  这五个组是:

  ⑴技术/机能能力。

  这群人的整个职业发展是围绕着一组人们擅长的特别技术能力或特定职能工作能力来组织的。它还围绕着一系列可以引致自我的特定价值观进行组织。形成于某个职业中的自我定义的形成,该职业可以连续地为他提供以这些特别技能为中心的具有挑战性的工作。从技术人员到职能机构主任的各种工作

  ⑵管理能力。

  这群人的整个职业发展是沿着组织的权力台阶逐渐飙升,直到他们升任具有整体管理职责的职位为止,而在此职位上做出的决定以及由此产生的后果可以由人们的明确关联起来。努力分析问题,与人打交道并在不确定的条件下做出吃力的决定。该小组的校友显然正在努力追求综合管理职位,例如总裁和执行副总裁。

  ⑶创造力。

  这群人的整个职业发展都是围绕某种企业家精神来组织的,这使他们能够创造新产品或服务,进行某些发明或建立自己的业务来。这群人的校友已经形成了自己的职业,其中有些是成功的,有些还在努力和探究。

  ⑷安全或稳定。

  这群人的整个职业发展都围绕着某个组织中的合适职位进行组织,该职位可以确保连续就业,稳定的未来,并可以实现一定程度的财务独立性以充分养家糊口。

  显然,人们还可以想象其他类型的职业保留点,例如为他人提供服务,为思想,政治或宗教缘故而工作以及为争取权力而努力等,但实际上上述五种类型足以总结了本研究中的44种情况,尝试将这些系留点应用于其他职业也很有效,例如,人们可以将医学或法规等职业相近地分析为医师或辩护律师的不同专业发展点。为了找出决定人们职业选择的个人动机或价值观,最好选择既定的职业来满足多种需求并运用多种才能,这可能会更有成果。

  简而言之,系留点之类的定义在职业发展中的价值在于它们显然具有发展性,并试图体现每个人对清晰的自我定义的追求。这种追求可能是终生的。

    如何规划自己的职业生涯?规划自己的职业生涯的十招

  从前,在选择工作时,每个人都可能以为我想加入一家大公司,从而保有未来。其他选择都不好,但是工作场所的白领工作方式时有发生了庞大变化。我们对职业的选择更多地取决于我们自己的想法和偏爱。

  因为市场上有很多工作需求,所以当我们想换工作时,您会见到更好的机会,只要您有足够的能力满足企业的需求,就全然可以做自己喜欢的事情。

  例如,在过去的几年中,公司内部的一些内部工作调动可能只得经过几手重复申请和审查,但是现在公司内部的内部工作调动已经很广泛了。

  刚加入公司时,我是一名新媒体编者。工作了大概几个月后,我觉得我的工作内容似乎不太适合我,这时文案撰写职位存在缺口,所以我直接转到了电子商务机构。

  但是在第二年,出现了另一个问题。我经常在编者和文案写作职位之间切换。有时我对未来的职业发展感觉到困惑,如果相遇无法确定应出任哪个职位的情况,可能是因为您并未设定职业目标。

  只是当时的想法是相对理想的,并且认为事情会像这样继续下去是合乎逻辑的,但是实际上,许多事情只能通过亲身完成才能明白。现实与理想之间存在差别,因此让我们切实规划自己。职业吧!

  第一步:明确职业规划,确定职业目标-价值观和生活方向

  自我生活的价值和角色定位,生活中的主要目标的设定等。简而言之:您将成为什么样的人,您将在生活中实现什么目标。这些似乎无关的事情特定的压力始终对我们产生极大的影响。在这方面,对许多压力的反思往往最后会终止。

  卡耐基说:“我十分确信,这是获得心理和平的最大秘诀之一-享有正确的价值观。而且我还深信,只要我们能够设定个人标准化,那就是与我们相处我们的生活中,有50%的担忧可以即刻消除。”

  第二步:心态调整-以积极乐观的态度拥抱压力

  法国writer雨果曾经说过:“思想可以把天堂变为地狱,也可以把地狱变为天堂。”

  我们必须意识到,危机是一个转捩点,遇上吃力,并产生压力。一方面,这可能是由于能力缺乏所致。因此,整个问题处理过程成为增强自身能力,发展壮大的重要机会。也可能是环境或其他因素。您可以合理地沟通和解决问题。如果您无法解决问题,则可以原谅一切。尝试以积极乐观的态度面对一切。

  就像有人研究所谓的乐观系数一样,这意味着一个人自始至终保持积极乐观的心态。处理问题时,他比普通人有20%的机会获得令人满意的结果。因此,积极乐观的态度不仅可以告一段落因压力引起的混乱心态,还可以更好地将问题指引到积极的结果。

  第三步:理性反思——自我反省和压力日记

  对于一个有进取心的人,当面对压力时,您可以问自己:“如果不这样做怎么办?”这种想法不是借故,而是缓解压力的有效方法。但是,如果您的脾气倾向避免这种情况,则应要求自己以更积极的态度面对压力,并告知自己适量的压力可以帮助您成长。同时,保持压力日记也是理性反思的一种简便有效的方法。它可以帮助您确定什么刺激引起压力。通过检查日记,您可以找到应对压力的方法。

  第四步:建立均衡的休息空间,以免承担工作压力

  我们必须主动控制自己的心态,注意业余时间,不要把工作压力带返家。留出放松的空间:与他人共享时间,交谈,交谈,阅读,冥想,听音乐,处理做家务和出席劳动都是获得心中宁静的绝妙方法。选择恰当的运动来磨练耐力,敏感性或体力...持续更替应用您喜欢的方法并养成理性的习惯,并逐渐实现其对您身心的好处。

  第五步:时间管理-关键不是让您的安排决定您,而是您必须安排自己的事务

  工作压力时常伴随着时间紧张感。我总是觉得很多事情十分迫切,时间不够。解决这种紧迫感的有效方法是时间管理。关键不是要让您的安排决定您,而是您必须自己安排事务。制订时间表时,您应该权衡各种事项的优先级,并学会“弹钢琴”。我们必须具有前瞻性的工作,将重要但不一定紧急的事情放在首位,并在事件时有发生之前采取预防措施。如果我们总是忙碌扑救,我们将永远是被动的。

  第六步:增进沟通-不要试图独自承担所有压力

  一直积极改善人际联系,尤为是提高与上司,同事和下属的沟通。当压力太大时,切记要向负责人寻求帮助。不要试图独自承担所有压力,同时,当压力到来时,您可以主动寻求心理帮助,例如与家人和朋友交谈,进行心理咨询等以积极应对。

  第七步是提高能力-减轻压力的最直接,最有效的方法是尝试提高自己的能力

  由于压力的本源是事物的陌生和不确定性,或者是无法实现目标,因此减轻压力的最直接,最有效的方法是明了和掌握情况,并尝试提高自己的能力。

  通过自学,加入培训等,一旦您“认识”,“熟识”和“清晰”,压力自然就会减轻和消除。可以看出,压力并不是一件吓人的事情。回避不能缓解压力的缘故是其自身的能力没有获取改善,因此现有的压力依然存在并且其强度没有弱化。

  第八步,活在当下,集思广益,完美地完成今天的工作

  事实上,压力具有相同的特征,这主要展现在焦虑和对明天和未来的担忧中。为了应对压力,我们要做的第一件事不是等候和展望遥远的未来,而是做明了的事情在手头,因为为明天做准备的最好方法是集中所有的智慧和热忱,并将您的工作今天完美。

  第九步,调节生理,保持健康,学会放松

  解决压力的另一种方法是控制某些生理变化,例如:逐渐的肌肉放松,深呼吸,提高锻炼,充裕和完整的睡眠,保持健康和养分。通过保持健康,您可以增加精力和耐力并帮助您抵挡压力引起的疲惫。

  第十步,每天减压

  以下是10种特定的方式来帮助您减轻日常生活压力。它简便便利,经常使用可以达到良好的效用:

  1.早睡早起。起床一个小时,让您的家人苏醒,为这一天做好准备。

  2.与家人和同事分享工作的愉快。

  3.全天多歇息,以使您的头脑清晰并呼吸畅顺。

  4.运用空闲时间锻炼身体。

  5.不要过分衷心地表述自己。

  6.提示自己,没有什么是完美的。

  7.学会说“不”。

  8.不要过分顾虑生活。

  9,有时候听音乐来放松自己。

  10.开辟思想

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