第一坎:“青黄不接”阶段张会亭认为,工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独当一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知。这个阶段的主要疑问是:“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。张会亭的忠告是,这段时间最好不要轻易跳槽,相反,如果这段时间你较为“安静”,你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态,许多人“爱跳槽”的毛病往往都是从这个阶段“稳不住窝”开始养成的。第二坎:“职业塑造”阶段张会亭说,工作3-5年后,你就会逐渐步入“职业塑造”阶段,逐渐熟悉组织文化,了解组织内情,建立初步的人际关系网,经过一段时期后,你的“职业性格特点”就暴露出来了:哪些是你特长的地方,而哪些又是你不足的地方,于是你开始进入“职业塑造”阶段,对职业方向进行合理调整和矫正。那么,怎样来进行“合理的调整与矫正”呢?张会亭建议,不妨在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式,比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗,这样不仅能开拓视野,增添新鲜感,还能测试出你究竟最适合做什么工种。如果发现你的性格和特长与现有工作偏差太大,那么一定要当机立断马上改行,这时候千万不要贪恋现有工作薪水有多高,环境有多好。第三坎:“职业锁定”阶段工作5-10年,随着你对自身优劣势及性格特点的日渐清晰和不断的实践锻炼,你渐渐由“职业塑造阶段”走向了“职业锁定阶段”,开始认定“你是干哪恍械摹绷恕?/P>在这个阶段,有的人积累了比较丰富的经验,承担起工作的责任,发挥并发展自己的能力,为提升或进入其它职业领域打基础;有的人会产生新的疑问:“为什么这么多年来我一事无成?”“理想和现实不相符,我是不是需要重新选择?”迷茫的主要原因和个人的发展目标与组织提供的机会和职业通路不一致。这时候又该怎么办呢?你如果依然愿意尝试这份工作,就应该首先端正态度,决不能整天愤世嫉俗、怨天尤人,而应该投入战斗,在战斗中快速磨练和积极探索,不断修正下一步的工作流程和发展方向。即便是已经暂时“锁定”了你的职业种类,也千万不要每天得过且过地混日子。相反还要更加勤奋地不断寻求自我突破,逼迫自己不断跨越新的高度。第四坎:“事业开拓”阶段工作10—15年,你的“职业”将成为终身的“事业”,意味着你开始从前期“职业阶段”中的技能、经验及资金积累走向人生事业的开拓历程。
3、能力使用与潜力开发相结合 冰山理论告诉我们,人所表现出来的能力只是浮出水面的一角,更多的潜力正是淹没在水面以下的那部分潜力,潜力一旦得到挖掘,将会释放出巨大的潜能,形成超强的能力。因此,应当把能力使用与潜力开发相结合,把开发潜能作为提高能力的关键手段。提供机会,强化培训就是挖掘潜力的重要保证。 所谓机会就是提供认知的平台,开阔视野,以外在的新颖来刺激思维、激发潜力的释放。面临 新的环境,人必须适应,适应的过程就是一个学习的过程,新的环境一旦适应,新的技能也就掌握。因此,岗位交换是提高能力和挖掘潜力的重要手段。 而所谓的培训就是尽快适应变化的补充。环境变了,需要个人技巧的快速应变。培训就是加快应变的速度,提高应变的技巧。因此,不断找出能级差,适时进行培训,既是能力的提高和对潜力的挖掘,也是对员工职业生涯的一种规划。
徐琳是一家杂志社的美术编辑,不做班,即使去上班也有班车,加上一时半会儿没有买车的计划,徐琳一直不想考车本。她觉得用不着。而老公认为,开车是现在职业人的基本技能,就跟人必须还自己穿衣服一样,再说,历来就有技不压身的古训,同样的机会摆在面前,谁会得越多谁胜算越大。胡洁大本毕业,在一家公司工作,5年下来,虽然现在的工作她空手驾轻就熟地完成,但总觉有被掏空的感觉。这5年来,胡洁的日子踏踏实实,她一直觉得有个大本就够吃一辈子的。可现在看来,似乎不是这么回事了。实用处方:1、职场生涯没有一通到底的possport,充电是必须的。曾有人说,21世纪就业的3大基本技能是外语、电脑和开车。也许说得“邪乎”了点,但不可否认的是,如果这三样技能你样样精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看,大街小巷的电脑、外语学习班个个都火,驾校约车都困难。2、不断追求更高目标:只有大学本科的学历,最多再撑三、五年,以后估计连研究生都是“堆儿撮”的了,也许,到那时你的大本文凭只相当于现在的中专,天哪,你不害怕吗?所以,有时间还是读个二学历、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏实。3、充电不盲目:不要看着别人报班就跟着起哄,最好选择有实用价值、有针对性地去学习。4、充电是随时随地都可以的,读一本书、与同事探讨都是充电的过程。
职业生涯通路实际上包括一个个职业阶梯,个人由低至高拾阶而上。 四、明确需要进行的培训和准备 你可以列一目录:在你职业生涯与生活中,什么你做得好?什么做得不好?你还需要什么(需要学习?需要扩大权利?需要增加经验?)。另外,怎样应用你的培训成果?你拥有什么资源?那么,你现在应该停止做什么?开始干什么?培训和准备的时间如何安排?五、确定职业生涯运行方案 这是为实现职业目标而制定的行动方案,需要具有较强的可行性。在制定自己生涯规划时,要确定自己未来职业发展的领域,确定自己何时在企业内部发展?何时重新选择?其发展通路是怎样的?职业发展的领域有两种形态:1、技术型典型特征:性格内向,喜欢独立思考,做事谨慎细致。职业选择时,主要注意力是工作的实际技术。即使提升,也不愿到全面管理的位置,而只愿在技术职能区提升。成功标准:在本技术区达到最高管理位置,保持自己的技术优势。主要职业领域:财务分析、计划。典型职业通路:财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁。在承担主管会计两年后,如果本企业发展不佳,到大中型企业发展。培训和准备:两年内取得注册会计师资格,在业余时间进修管理学知识。需要提高处理信息的能力,保持积极的心态。2、管理型典型特征:考虑问题比较理智,善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下,分析解决问题,善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。成功标准:管理越来越多的下级,承担的责任越来越大,独立性越来越大。主要职业领域:企业组织或部门的主要负责人。典型职业通路:工人-生产组组长-生产线经理-部门经理-行政副总裁-总裁。在公司内部发展。培训和准备:不断接受先进的专业理论、系统接受人力资源管理的培训。需要在人际交往上作些努力。 以上是制定职业生涯规划的几个步骤。