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玩转职业生涯的问题 如何设计职业生涯规划的方式

        职业管理顾问认为,一个人的职业生涯发展可分作五个阶段,把握住每个阶段可能出现的问题,提前规划,才能让自己掌握主动权。第一坎:“青黄不接”阶段工作1-3年是职业生涯最“青黄不接”的阶段:你既不像毕业生那么“单纯”,又不像有四五年资历的那样能“独挡一面”,正处于“一瓶不满,半瓶晃荡”的状态,那么这时候你如果跳槽找工作,其难度可想而知。1、这个阶段的主要疑问是:“我是谁?”“我能做什么?”迷茫的主要原因是缺乏自信和社会经验。2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案这段时间最好不要轻易跳槽,相反,如果这段时间你较为“安静”,你往往能够积累到你一生中第一次“从学习迈向工作”时段内宝贵的工作技能和坦然的就业心态,许多人“爱跳槽”的毛病往往都是从这个阶段“稳不住窝”开始养成的。第二坎:“职业塑造”阶段工作3-5年后,你就会逐渐步入“职业塑造”阶段,逐渐熟悉组织文化,了解组织内情,建立初步的人际关系网,经过一段时期后,你的“职业性格特点”就暴露出来了:哪些是你特长的地方,而哪些又是你不足的地方,于是你开始进入“职业塑造”阶段,对职业方向进行合理调整和矫正。1、这个阶段的主要疑问是:怎样来进行“合理的调整与矫正”呢?2、职业管理顾问的忠告和建议解决方案:不妨在你工作的相关领域先适当地改换一下工作方式,比如在同一个公司内部的不同部门适当进行换岗,这样不仅能开拓视野,增添新鲜感,还能测试出你究竟最适合做什么工种。如果发现你的性格和特长与现有工作偏差太大,那么一定要当机立断马上改行,这时候千万不要贪恋现有工作薪水有多高,环境有多好。

          3、职业生涯规划面临着新的挑战  随着市场经济体制的发展,旧的就业制度被打破,员工与组织的关系由紧密型变为松散型,由行政安排转为利益拉动。个人择业自由,企业选人自主,以市场来进行人力资源配置。个人与组织的关系变得脆弱,相处的周期开始变短,因此,面对快速流动的员工,如何进行职业生涯规划面临着严峻的挑战。怎样进行人力资源的配置使员工获得最大的发展、使企业取得最大的利益,成为了个人和企业的一个重要课题。没有长期的企业,就没有长期的员工;没有长期的员工,势必会对企业的长远发展带来影响。如何解决这个矛盾,不仅是一个规划问题,而且也是一个企业的发展问题。

        实行职业生涯规划的基本条件  1、先有企业的远景战略、后有员工的职业生涯规划。  一个没有规划的企业如同一艘没有航向的轮船。企业没有发展的目标,何谈个人的发展前景。职业生涯规划是个人生涯规划与企业生涯规划的结合。制定个人的职业生涯规划,应依据企业的发展战略,充分理解组织的愿景,把个人发展的需求与组织发展的规划紧密结合起来,才能确定符合实际的个人职业生涯目标。  2、职业生涯规划是一门专业技术。  做好职业生涯规划并不是一件简单的事务,需要扎实的管理基础和深厚的专业知识。  其一,职业生涯规划是管理工作的锦上添花。如果企业的管理散乱、不成系统,东一锤西一棒,那么职业生涯规划必然是狗尾续貂、不伦不类。  其二、职业生涯规划是利用一系列的人力资源分析工具,来针对个人和组织的特点来进行分析和评估的,它的结果相对于一个组织也许是轻于鸿毛,相对于个人是重于泰山,因为很可能对他的一生产生重大影响,因此需要特别慎重地对待。这些分析工具的运用需要拥有专业的知识和专门的培训,是一门专业技术。缺少这门专业技术的相关经验来做职业生涯规划,只会庸医误人。  

        刚工作不久的年轻人,由于多为从事一些基础性工作,比较容易对现实工作不满,或者看不清未来职业发展的方向而产生工作倦怠。而在工作了5年之后,开始获得较多的工作经验及较高的工作职位,从能力上比那些新参加工作的要强很多,于是自信心大增,工作倦怠程度开始降低。●职业规划的根本是咨询师和你一起画出三个圆圈来:第一个圈,你喜欢什么性质的工作?第二个圈:什么性质的工作你能做得很出色?第三个圈:社会需要、具有良好发展前景的工作有哪些?喜欢的工作不一定都能干好,能干好的工作不一定是喜欢的。当两个圆圈形成交集时,专业的职业生涯咨询顾问会帮你冷静客观地画上“第三个圈”。这样形成的交集将是最适合你职业发展的目标。Q:假如本身没有很强的实力,职业规划师再包装,也是外在的,能够帮我真正提高自身实力吗?A:没错!提高自身的竞争实力才是发展的根本。职业生涯中任何“质”与“量”的改变,一定和你学习新技能,掌握新知识分不开的。简历的包装只是帮助你在众多候选人中突出而已,实力不够的时候,面试那关就过不去。只有“自助”的人,老天才会帮你。Q:专业的职业生涯规划制订的路线,是否就是我最正确的道路?如何证明?A:从事职业规划工作6年,真不敢这么说。自己的路还是要靠自己扎实地一步一步走下去。没有捷径,不能偷懒,不能跳跃。你所在行业里的人力资源经理能够告诉你的是,这个行业成功人士的职业路径和案例。跨行业的人力资源从业者(例如猎头顾问),能够告诉你不同行业的发展趋势、潜力与人才市场情况。咨询顾问能够在和你的对话中,引导你认识自己,聆听内心的声音,分析你的优势与劣势,正视现实,同时站在你的角度设计可实现的职业生涯目标,并制订路线和工作学习计划。Q:如果要先择业,再就业,这么要求现实吗?A:我个人的观点是:新人入行的时候,只有很少数人知道自己喜欢什么工作,能做什么工作,刚好又是社会需求的工作。只有少数人有机会得到专业的就业指导。现实一点,大多数人还是“先就业,再择业”吧。毕竟连生存都成问题的时候,个人兴趣、爱好、发展都是空话。Q:如何甄别、选择权威的职业咨询机构?A:咨询师是真正实施咨询的人。他们的行业经验和职业道德是首要的。正如前面提到的“三种功能角色”缺一不可。没有行业经验,他如何指导一名在医药行业做了多年“药物实验”项目负责人的主管,是要升去“强生的市场部做经理”,还是选择“医疗器械”做销售经理?没有跨行业的人才市场需求经验,如何能帮助那些已经在职业生涯中遇到“玻璃天花板”的人们换个角度思维,换个行业尝试呢?没有咨询师的功夫,如何让寻找帮助的人们接受你、信任你,最终认同你呢!职业道德没别的:对每一位来咨询的人,真正耐心地倾听他们的心声,关注他们的需要,尊重他们的想法,解决他们的问题。千万不要把自己的经验、想法、喜好强加给别人。也不能感情用事,客观的分析能力是专业咨询师的基本功,非常重要。Q:人生不会一帆风顺,当事先的规划遭遇突变,应该如何应对?A:接受将要发生的问题需要雅量,改变有可能改变的现状需要勇气,区分这两类不同的事情需要智慧,创造崭新的职业生涯需要规划。Q:现实如此残酷,职业规划是否过于理想化?A:没有梦想的人不会去做职业规划。现实不是只对某些人残酷。机会每个人都会有。心中有梦想,脑中有规划,脚下有路径的人,在时刻创造机会,寻找机会,把握每一个有价值的机会。没有规划的人则在机会面前犹豫不决,错过机会,失去机会。专业的“规划”可能不是完美的,但它一定是有帮助的。

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