企业文化是企业成立以来形成的制度和非制度习惯、思想和行为的综合体现。像空气一样无处不在。
进入公司时，可以看到公司前台有名字和标志，是该公司企业文化的物质文化。告诉前台在这里面试/找个人时，前台介绍客厅，倒水等。这是我们公司的行为文化。在客厅的墙上看到的句子可能是“诚实、勤奋、务实、无私”和“第一的XX企业”。这就是公司的价值观和愿景，即企业文化的概念部分和核心部分。
企业文化不仅仅是口号、台词、横幅、基本杂志。价值观、使命和愿景是公司的核心理念，是企业文化的灵魂，也是团结员工，朝着同一个方向努力工作的共同理念。
如何宣传企业文化?
重复重复公司的价值观、使命、愿景。通过各种渠道，各种载体在所有员工中传播。
我们现在说的很多是“企业文化落地”，也有人建立企业文化传播平台和载体，宣传贯彻公司企业文化理念，即企业文化的核心部分。这是一种手段。宣传贯彻是企业文化建设过程中必不可少的手段。
但是，宣传的贯彻不能落地企业文化，只能慢慢影响人。
关于企业文化是如何落地的，结果公司提倡的文化必须落实到制度上。
作为企业文化工作者，如果只是中层管理者的话，很难在“制度”这一部分工作。如果想把“企业文化”落实到制度上，就需要高层管理者推进这件事，企业的领导者，以身作则，以身体力量宣传企业文化价值观、使命、远景，比我们企业文化工作者说十次有效!因此，加盟注重企业文化的公司至关重要。如果能遇到非常重视企业文化的CEO，你真的很幸运!
现实是，公司领导或CEO并不重视企业文化。公司的文化理念是“以人为本”，但公司的制度完全不人道。在这样的公司，你很难发展和突破!
幸运的是，加入CEO重视企业文化的公司，冷静下来好好做吧
重视企业文化的人一定是有使命的人。
