进到二十一世纪至今，市场竞争愈来愈猛烈，销售市场愈来愈动荡不安，要在那样一个时代潮流中立于不败之地，达到总体目标，必然要有一个优秀的营销策略来导航栏。人是在文化中日常生活的，毫无疑问，顾客也是在公司创建的文化中消費的，仅有当顾客在消費文化时引起共鸣，公司才可以真实创建起顾客的品牌忠诚度。因而，运用这类文化力开展营销推广必定能给公司产生蓬勃生机。
一、文化营销理念
文化营销推广系一组成定义，简易地说，便是运用文化力开展营销推广，就是指公司销售人员及有关工作人员在公司主要价值观的危害下，所产生的营销策略，及其所展现出的营销推广品牌形象，二者在实际的市场运营全过程中所产生的一种营销方式。
二、文化营销推广的实际意义
自小的层面看，企业文化是公司全体人员真心诚意认可的和现有的主要价值观，它要求了大家的基础思维方式和个人行为方法，这类出色文化的诱惑力能够吸引住外界出色的销售人员来为本公司法律效力，还能够使本企业内部职工紧密团结在一起，为一个相互的总体目标而勤奋，进而做到人力资源管理的提升配备，保证公司经营业绩的持续提升。
就大的层面来讲，知识经济时代这一时期，大家在消費化学物质形状商品的另外，更为重视消費文化形状的商品，从这一角度观察，公司较大 的经济效益是由文化造就的，运用文化力营销推广，进而提升资源分配，促进社会经济发展，正因如此，文化营销推广是切切实实的生产主力。
在实际文化生活中，大部分公司都还没了解到文化能够产生经济发展权益这一点，换句话说，她们都还没寻找取得成功地导进文化营销推广这一方式的方式。
从企业内部看，销售人员的营销策略不确立。在商品高宽比单一化的今日，要把一个哪些的，不同于别的公司、别的商品的信息的传递给总体目标目标消费群体，是获得销售市场的重要之所属。是成本费最少，让顾客购到最划算的产品，還是别具一格，保证她们购到的商品始终是最优秀的呢?要不，是最好服务项目，对消费者出示始终如一的高质量的服务项目和协助?销售人员是公司产品信息内容的传递者，她们的核心理念不确立，是信息的传递失确实直接原因，这立即导致公司产品销售市场不畅，很多库存积压。经济收益难以达到，更别提社会经济效益了。
从公司外界看，公司切实要追求完美与营造的营销推广品牌形象不清楚。本公司累死累活打造出的品质意识沒有宣传策划出来，沒有获得广大群众的认同，也就无法具有提高本公司的商品品牌形象的功效。公司的广告宣传品牌形象，沒有非常好的与商品品牌形象融合起來，导致反复项目投资，資源消耗。还有，服务项目在大家这一时期已变成产品的一个主要构成部分，殊不知在服务项目品牌形象营造层面的项目投资，基本上是空缺。这种促使公司总体营销推广品牌形象沒有产生，品牌形象所需有的感染力和知名度也就难以充分发挥。
四、怎样才可以进行成效显著的文化营销推广呢?
(一)从国外市场上看，危害国际性网络营销的一个首要条件是文化差别。我觉得其危害最少能够体现为下列好多个层面：
1、文化差别有时候决策着公司对国际性市场定位的挑选。在别的标准相仿的状况下，国外投资人一直先倾心于与该国文化相仿的国家和地区。美国企业的国外投资主要集中化在澳大利亚和欧洲，文化相仿及其从而造成沟通交流便捷是一个主要的缘故。便捷的文化沟通交流能够大大的节省国际性买卖的花费。赴华项目投资的海外公司中，美国企业缘何珊珊来迟?按美国企业的国外投资整体实力，英国何至于落伍于中国香港、日本国而“位居”于对华贸易项目投资的第三位，在其中一个主要要素便是文化差别较为大。英国投资人觉得我国来很有可能要付款更大的文化沟通交流花费。如同一位美国谈判高手所言，“我国小伙伴在谈判桌主要表现与大家不一样的价值观，我们中国人对合同书或协议书的观点，对合作方的挑选规范，对专业知识和手机软件的观点这些，都和大家不一样，交涉有时候会举步维艰┄┄”又如英国“休闲鞋老大”耐克中国在我国找了很多年，但自始至终无法寻找适合的合作方，缘故之一也是英国企业理念与我国文化意识的不融洽。英国一位杰出实业家乃至肯定：“假如能合理地摆脱文化阻碍，英国对华贸易项目投资能够比如今提升二倍”。再者就是，中国香港、日本国、中国台湾往往变成中国内地较大 的项目投资小伙伴，其首要条件则取决于她们同为修真文化系统软件，非常是儒家思想文化系统软件。
2、文化差别有时候决策着公司国际营销的高效率和经济效益。比如，服饰的国际营销大部分便是一种文化的营销推广，它的经济效益同文化散播和沟通交流的水平有立即的关联。荷兰、西班牙的服饰往往在国外市场上长盛不衰，一个主要的窍门就取决于她们懂得掏钱让时装设计师很多参加世界各国的文化沟通交流。如1991年大家新开亚运，库迪·卡丹就来举行时装秀表演给你“来助兴”。比较之下，上海市的时装设计师在国际性文化的参加上，在服饰文化的名气上间距相差太多。中国公司要开发设计服饰这类商品的国外市场，最先要从内涵和外延上开发产品文化，参加国际性文化沟通交流，持续提升文化名气。不但国际性产品营销策略是文化营销推广，国际性广告宣传、展览会、和媒体公关等主题活动也是一种文化营销推广。英国菲利浦·雷蒙德企业以便清除文化阻碍，在给我国拍攝的“吉迩科技”广告宣传中挑选了北京故宫的情景。荷兰轩尼诗企业以便提升文化沟通交流，在我国举行的XO酒媒体公关活动营销中方案策划了“轩尼诗艺术创意和荣誉奖”，并把该奖授于中国知名的电影导演。反倒观我国，一直以酒消耗量金刚级酒文化源源源远流长而而出名于世，大家也曾在国际性展览会上数次得到 巨奖，殊不知大家的茅台酒仅仅皇宫国宴菜品而与一般大家没缘，谈何走向世界，变成宴会的“人头马干邑”?酒自身在某种程度上是家中文化的一部分，舍此又谈何酒文化呢?如同有一位专家学者强调的那般，知名品牌并不等于与世无争，也并不等于稀世之宝。
3、文化差别有时候還是国际营销管理方法的一个难点。日本国的跨国企业到英国之后，立刻就碰到了管理方法文化或企业文化上的诸多矛盾，日本的人们在该国切实可行的“团队意识”、“亲善管理方法”等在国外好像无法被聘员接纳。近些年，外资企业在华公司在其国际营销管理方法中一样碰到了文化矛盾的难题。最初，经济发展收益的明显提升和我国对吸引外资的全力激励的舆论引导，促使“三资企业”在內外文化上的矛盾被遮盖了。当“三资企业”內外经济活动向多方面进行的情况下，东西方文化的差别和分歧就难以避免地主要表现出来。如今“三资企业”日渐增加的劳务纠纷和聘员外流中，许多 是文化价值观念上的矛盾。怪不得如今提前准备在华项目投资的海外公司，她们没有注重说白了的政策优惠而注重公司的经营管理理念和价值观。因而，对一家外资公司来讲，它一方面要坚持不懈按惯例在我国开展管理方法和营销推广，另一方面还要高度重视文化自然环境的适应能力，由于国际营销在某种程度上讲便是文化营销推广。一个不可以“如乡随俗”的国际性公司也许难以获得长期的取得成功，不高度重视国际性文化自然环境的适应能力，就无法在猛烈的市场需求中制胜。
对于这一点，大家务必找寻文化的沟通交流与融洽，根据文化融入来磨合期文化差别，寻找国外市场的文化共鸣，铸就有益于自身的国外市场布局。
(二)如今，大家再把聚焦点迁移到，在外部经济自然环境中，公司到底怎样依据其客观原因来应用这一方式，获得优点，获得活力。
我觉得，要获得文化营销推广的取得成功，务必有强悍的企业文化，而企业文化的精准定位，立即关联到营销策略和营销推广品牌形象的产生和充分发挥，进而决策文化营销推广的成果。
