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加强企业文化功用 泛化了的企业文化范文简短

        企业文化,很多经营者都认为是虚的,没有什么实际作用,大多企业企业文化往往是由一个人在一个小时之内按照自己的标准总结出来的,当然这样造出来的企业文化是由很大问题的,之所以这样做,是因为他们没有真正理解企业文化的重要性,具体说来,企业文化一般具有以下六个方面的基本功能:1、导向功能企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面:一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用;二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业企业文化一旦形成,它就建立起了自身系统的价值和规范标准,如果企业成员在价值和行为的取向与企业文化的系统标准产生悖逆现象,企业文化会进行纠正并将其引导到企业的价值观和规范标准上来。2、约束功能企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业企业文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容,会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力,使企业成员产生心理共鸣,继而达到行为的自我控制。3、凝聚功能企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业中的人际关系受到多方面的调控,其中既有强制性的“硬调控”,如制度、命令等;也有说服教育式的“软调控”,如舆论、道德等。企业文化属于软调控,它能使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识,这就从根本上保证了企业人际关系的和谐性、稳定性和健康性,从而增强了企业的凝聚力。

          做好企业文化建设工作最主要的手段就是沟通方式,多层次、多角度、多方面的良好沟通,是我们做好企业文化工作的方法。企业要在经营性、制度性和管理性渠道之外,建立更多各种各样有效的企业内部沟通的渠道和载体,使企业员工达成精神层面的充分交流,能把心里话和内心情感尽量的表达出来,大家相互了解多了,自然就能调整好自己的位置、行为位置和心态的位置,员工与员工、员工与企业之间也自然会产生感情。 企业文化的建设和塑造不可能一日而成,它是以经营理念及组织行为的规范,通过引导、约束而逐渐形成的共同价值观及行为模式,直到最后,形成一种习惯。  真正的企业家应当明确一条铁律,那就是:企业文化中存在着巨大的力量。士为知己者死! 出处:阿里巴巴

        企业文化的真相:责任当今社会,关于企业文化之说众说纷纭,各种各样的创新充斥着我们的大脑,而企业文化的本质在哪里。在透析企业文化的表象时,思想的沉淀也越来越厚,同时对企业的本质也产生了一定认识。这也就是经常所被我们忽略并并以往在角落的“责任”。   谈到责任首先使人想到的是组织。在我们日常生活中大家经常会谈到,某某地方发生了公共汽车被抢的事件,然后感叹就区区两名歹徒竟然制服了四五十名乘客,接着就呼唤英雄的出现,最后就是英雄倒在了血泊。其实完全错误,大家都没有看到事件本质隐含的东西,二名歹徒目标明确,责任明确,就形成了组织。而其他乘客因为没有目标,没有责任,所以惨遭被抢的命运。几个人,被赋予目标和责任,就形成了组织,发挥了难以想象的作用,看来组织的威力如此之大,实在是我们难以想象到的。对于一个企业来说,责任则是我们管理的根本。然而伴随着各种管理技术的出现,一些逻辑推理、数量分析等逐渐运用到实践中,把管理分成了不同的条块,完整和系统性的企业管理正在被所谓的这些逻辑撕裂开来。快乐而迷人的企业管理啊,一个完整系统的组织正在被转变成为一个个孤岛,一个个山包,企业管理走入了歧途。组织的威力在哪里?组织的建设是否是我们的第一要务?   事实上,由于责任的缺失,正在导致管理上的错误――责任模糊的岗位出现,以及因私利而不是责任承担产生的岗位,不仅仅是浪费成本和损害效率,而是导致企业组织价值观的混乱和小利益团队的形成。所谓的机构臃肿,人浮于事等大企业病,其实是企业出现大量的不承担责任的岗位或职务。在日常生活中,我们在谈到某某领导的时候,总是说很有权力啊,是公司的实权派啊,是我们自己的悲哀!权利的法眼在蚕食着我们的责任,一些更不负责的行为竟然拿权利作为激励的手段。

        克罗伯和克鲁柯亨的定义主要包含三个因素:、人的行为模式、人的行为的成果、象征符号文化的前提是人拥有理性的抽象概括能力,人开展认识世界的活动,将这种经过心智加工而成的抽象的图式、模样、道理等等,“物化”为具体的存在物,同时在这个过程中,人自身的活动也按自己所抽象概括的道理、规范、礼节等等,呈现出可见的样式。这些抽象概括出来的东西,通过特定的象征符号系统在人际和代际进行传播,由此产生人类特有的语言文字和各种文化产品。从这一文化学视野出发,我们就可以与通常意义上的文化含义区别开来,看到“文化”对于社会发展若干更深刻的关联点:、生产力的实施必然要以人及其活动为中介,以文化形态为中介,文化本身就是一种生产力。美国社会学家丹尼尔·贝尔在《经济学说的危机》中提出,追求最大利润的经济法则往往由于老板的个性、文化价值等等而实际不完全起作用,因此纯理性化的经济理论在“文化之网”中会发生危机。、在当今信息社会里,弥散于整个社会的系统化了的信息已成为一种类似“物”的东西,文化完全可以简单地归纳为创造信息、接受信息、分析信息、加工信息、传播信息和储存信息的能力。对于整个社会来说,其文化和文明程度,也可以从其信息制造的规模、人们普遍的信息能力以及信息质量等角度来加以衡量。、更多的时候,文化是作为一种弥散于特定人群的文化心态和氛围,它包括思维方式、意识形态、风俗习惯等等。换言之,文化既体现为观念,又表现为人的情感方式、举止姿势、服饰摆饰等等。、作为社会交往和人际沟通的象征符号系统,文化是把个人凝聚为社会和群体的纽带,因此,文化发达的程度是同社会交往和人际沟通的形式和发展状况密切相关的。、由于人类每一代创造的文化不可能依靠生物学遗传由后人获得,只能通过包括象征符号在内的整个文化环境逐次传递下去,因此文化可以看作是人类社会机体“遗传”的一种基因。

关键词:加强企业文化功用,泛化了的企业文化范文简短

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