6：客户需求在商业计划书的这一章，详细阐明消费者需要你的产品和/或服务的原因。祝福中国的学生，当你追求成功、自信、快乐时，不要忘了成功是多元化的，不要忘了自信是自觉而非自傲，不要忘了快乐的人总能理解、接受和喜欢自己。詹姆斯·戴森在发明其著名的无袋吸尘器之前失败了5。产品只是入口，人才是商业模式，这是移动互联网时代真正的商业秘密。他母基金出资人以学员企业为主，形成十年强关系。现在讲互联网世界观之从事物性到关系性，讲的连接模式。第一代的时候公司市值20亿人民币，在刚刚一轮融资里边公司融了26亿人民币，估值100亿人民币，公司价值比以前涨了五倍。在商业计划书的这一章，介绍你的直接竞争者有哪些，以及他们的竞争优劣势。产品入口，社群商业模式，这就是我所说的产品型社群，这是互联网时代的生存方式。小米的案例以小米为例。农业时代和工业时代基于事物，靠毛利率生存;而互联网时代基于关系，事物将变成零毛利率。自信的人也更快乐，因为他不会时刻担心和提防失败。每天花一些时间锻炼与休闲每天花一些时间锻炼、读一本好书、洗个热水澡，与家人朋友聊天，多参加活动，工作不是生活的一切，感谢生活，高效率工作，慢节奏在家生活。终身学习让终身学习陪伴着你，无论专业或其它，参加一些课程，不要害怕尝试新事物，让办公桌保持整洁干净，提高效率，学会智慧，有创造力，有阶段目标。自觉的人自信时，他成功的概率非常大。”虽然马加爵很聪明也很优秀，但他从没有真正自信过。云背后的成功孙建光｜文正如英文书名《Behind the Cloud》一样，马克谈的不是云而是salesforce.com成功背后的心得和最佳实践，这对于很多创业期或者发展中的企业管理者来说非常有意义。“没有成功的企业，只有时代的企业”这是海尔CEO张瑞敏到香港科技大学讲座的题目。有人认为连锁经营授权企业的领导者可以帮助连锁店经营者获得成功。越来越多的小企业主（80%）计划在今年花更多的时间和精力在社会化媒体营销上。率先开辟新的道路并非易事。答案就是——他们使用的词汇。不过，有时候，反馈和不同的观点可以帮助我们了解如何与他人交流，或者以积极的方式处理项目。成功膨胀了他的野心，也膨胀了他的自我定位，一个李阳毁灭在成功的起点上，更多的李阳，同样前赴后继地在成功脚下折戟沉沙。你绝不会听到创新者说“我讨厌我的工作”或者“我不在乎。商业计划书能够提供必需的信息，供出资人和投资人判断他们是否应考虑投资你的公司。（本文作者为法国兴业银行（中国）有限公司首席技术官）云计算的信心高峻｜文《云攻略》是一本很有创业激情的书，特别是讲到他们如何坚持“软件终结者”这个理念而展开的产品设计和营销过程时，让人有一种振奋感。例如，你可能选择广播广告、按点击次数收费的网络广告、或新闻稿件，等等。为了成功，为了夺取众人的眼球和注视，这个男人，上飞机的时候总是最迟到的那一个。在商业计划书的这一章，介绍你的间接竞争者有哪些，以及他们的竞争优劣势。最后，在执行摘要中需要提供财务预测概要。可事实上，如果真的按部就班这么做，很少能如愿以偿获得成功。商业计划书提纲是你组织思路的第一步。在下面的商业计划书提纲中，你将看到商业计划书中常见的十个（1章节，以及你必须完成的二十三个（2子章节。
除了接受父母，你还应接受环境中不能改变的事情。人无完人，我们所有人都可以使用反馈来帮助我们成长。但是他们用互联网思维转型，完全的分享经济。基于关系的商业模式是时间的朋友，基于事物的商业模式是时间的敌人。也就是说，商业模式的基础发生了变化，工业化商业模式基于事物，互联网商业模式基于关系。停止提问。这世上根本没有靠自己力量成功这回事。成功人士不惧怕失败。事物的使用权大于拥有权前几年中国移动逼着腾讯微信收费，就是逼微信从关系的商业模式回归到基于事物的商业模式，但是那个历史回不去了。
每个成功人士的背后都有一个精干的团队。我们在工商业时代的水准没有美国高，这是坏事，但未尝不是好事，使得我们更有机会从工业时代跳出来，向互联网时代去转型。同时，工业时代，基于事物的模式是线性思维，互联网时代是指数思维。着眼于未来，扩大视野。积极正能量积极的态度可以帮助你成功，与积极的人在一起，互相鼓励，互相激励，你会度过最难熬的日子。分享与大方与同事在一起，分享你的辛勤工作，保留一个勇敢而美丽的心，你做的是为谋生，生活由你创造，大方地多做一些慈善捐款等活动。
