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物产中大混合所有制改革:争当新一轮国企改革排头兵!

  物产中大混合所有制改革:争当新一轮国企改革排头兵!

  4月27日,物产中大公布的2020年年报显示,公司扣非后实现归母净利润23.13亿元,同比增长11.55%;一季度扣非后归母净利润为8.67亿元,同比增长68.26%。

  物产中大党委书记、董事长王挺革在接受中国证券报采访时表示,踏上“十四五”新征程,物产中大将坚持深化改革,加快潜力释放,持续保持高质量增长。进一步推动集团改革转型发展走深走实,全面深入推进实施数字化转型、积极稳妥深化混改、大力推进治理体系和治理能力现代化,全力打造具有全球竞争力的世界一流企业。

  升级混改谋划分拆上市

  作为浙江国企改革先行者,物产中大聚焦“打造具有全球竞争力的世界一流企业”,在现代企业制度建设、体制机制改革、市场化经营机制等方面取得了新突破。

  据了解,集团整体上市后建立了健全规范的现代企业制度和法人治理结构,形成了集团党委把方向、董事会定决策、监事会管监督、经理层抓管理,各司其职、权责对等、运转协调、有效制衡的决策、监督和执行机制。在体制机制方面,实现了从混改2.0骨干持股到混改3.0动态持股的蜕变升级,分层分类分阶段深化混合所有制改革。同时,推行经理层契约化管理,实施以绩效为理念的薪酬分配机制,“1+2+3+N”的选人用人制度体系荣列2019年度浙江省属企业党建“十大样本”之一。

  “一系列改革为企业发展注入了强大的动力和监管防范机制,实现了改革走在全国前列的目标。”王挺革表示,物产中大创造了浙江省的多个“第一”:即第一家进入世界500强的企业、第一家实现混改整体上市的国企、第一家也是浙江唯一一家被国务院国资委选进《国企改革12样本》的国企。

  随着国企改革三年行动启航,物产中大再度迎来发展新契机。

  “物产中大将争当新一轮国企改革发展排头兵。”物产中大总裁宋宏炯表示,今年为打好“十四五”开局战,公司将强化“争先创优”,全力完成全年目标任务;强化数字赋能,谋划打造智慧供应链;强化转型发展,持续提高经营质量;强化价值创造,增强上市公司发展后劲;强化战略执行,打造十大示范项目;强化风险管控,提高风险防范化解能力。

  在混改方面,创新实施以“虚拟期权”“分红收益激励机制”为核心的“混改4.0”模式,努力探索与竞争性国企发展实际相匹配的新一轮混合所有制改革的“浙江样本”。实施灵活多样的中长期激励,支持符合条件的相关成员公司建立超额利润分享机制。

  在资产证券化方面,有序推进特色资产分拆上市。已实质性启动物产环能A股IPO分拆上市。未来物产环能可借助资本市场平台进行产业并购等各项资本运作,进一步提高生产规模、扩展销售网络,实现跨越式发展。此外,抢抓浙江省属企业内部资产重组整合契机,争当省属国有资本运营平台,推动省内优质国有资产注入。

  构建“供应链+”产业生态圈

  随着数字经济的浪潮蓬勃兴起,物产中大积极拥抱数字经济,致力于打造数字供应链。

  据了解,目前物产中大已经建立了全集团统一的主数据标准;初步建设了集团供应链大数据平台,实现与成员公司业务系统数据的互联互通及汇聚应用;初步构建了集团“智慧大脑”,实现了各业务板块成员公司主要经营指标的大数据可视化综合分析。

  在畅通流通“大动脉”的同时,物产中大还疏通了面向小微企业和终端消费者的“毛细血管”,有效消除了钢铁、煤炭、化工等主营商品供应链痛点,持续优化了汽车、轮胎等生活消费品的服务生态,显著增强了大宗商品供应链韧性,大幅度提升了客户满意度。

  如物产金属通过建立区块链应收款数字化平台,有效解决了困扰应收账款流转过程中遇到的难题,极大地提高了应收账款流转效率。浙油中心应用区块链技术开发的“仓单通”综合业务平台,为大宗商品交易提供进、出口融资和内外贸综合联动的系统性解决方案等。

  “未来将构建具有独特竞争优势的‘供应链+’生态圈,为产业链上下游各主体、各环节、各要素搭建集成化服务平台。”宋宏炯表示,主要聚焦四方面任务,即建设“一朵云”,积极打造云上物产中大;建设“二平台”,即建设数据中台,并推进物产翼1.0技术赋能平台建设;建设“三体系”,即集团数字化管控体系、数字化制度体系和网络与信息安全体系;建设“四工程”,即集团管控类示范项目、供应链类示范项目、金融类示范项目、实业类示范项目。

  力争成为“三个标杆”

  面向“十四五”,物产中大锚定“中国智慧供应链集成服务引领者”的目标,开启发展新征程。

  “在全球经济新一轮发展变革和调整之中,数字技术和产业的深度融合至关重要,我们应该抓住机遇。”王挺革表示,下一步公司将聚焦核心产业生态,深化“一体两翼”战略构想,通过数字技术赋能,打造智慧供应链,积极探索产业互联网,力争成为“三个标杆”,即浙江省建设现代企业制度“重要窗口”的实践标杆、中国智慧供应链的实践标杆、中国流通行业模式创新的实践标杆。

  据了解,物产中大将按照“1+2+1”,即核心主业——智慧供应链集成服务,2个赋能主业(金融服务、高端制造)和1个培育主业——产业投资的战略定位,紧紧围绕智慧供应链集成服务这一核心主业,以金融服务为支撑,在新能源、新材料、大健康、大公用等领域开展更加积极、更加聚焦、更加有效的产业投资。

  “未来三年,公司将积极深入参与‘一带一路’建设、长三角一体化发展、中国(浙江)自由贸易试验区建设、‘四大建设’等,成为具有国际竞争力的产业生态组织者。”王挺革表示,将重点在互联网、生命健康和新材料领域择机拓展新兴业务;并提升科技创新能力,基本建成面向多模态数据的供应链大数据平台与智能计算体系,初步奠定集团“业务数字化、管理智能化、数字业务化”的基础。

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