对于品牌而言，B站会是那个对的新渠道吗？
从刷屏的跨年晚会、破圈的后浪短视频，以及局座张召忠，小米雷军，法律教授罗翔、九球天后潘晓婷，诸葛大力成果，济公游本昌，奥运冠军张继科等公众人物入驻，话题传播热度几乎盖过主流传统媒体，长尾效应还体现在营收增长上。
据B站最新公布的财报数据显示，2020Q4营收同比增长91%至38.4亿元；2020全年营收近120亿元，去年同期为67.78亿元，同比增长77%。
数据来源：哔哩哔哩财报
B站的四大业务板块分别是游戏、增值服务（与直播）、广告、电商及其他。其中，游戏常年是B站营收的核心，2020Q4游戏业务收入同比增长30％至11.3亿元；本季度，增值业务首次超越游戏，成为B站第一大营收来源，第四季度收入达到12.5亿元，同比增长118%；
游戏业务的稳定增长，离不开大环境的推动和B站自身游戏产品的带动。游戏工委发布的《2020年中国游戏产业报告》显示，2020年移动游戏市场实际销售收入达到2097亿元，占游戏市场整体收入超75%，同比增长高达32.6%。另外，大会员、猫耳FM以及漫画业务也为B站增值业务的发展有强力推动。
重点来了，广告和电商业务本季度分别实现营收7.2亿元和7.4亿元，二者增速最快。那么，做电商、做新消费品牌，B站的流量红利能为我所用吗？
► B站成为新国货重点带货阵地
据第四季度财报数据，B站广告业务收入同比增长149%，游戏、食品饮料、电商、护肤美妆和3C产品成为站内前五大广告主行业，除了像美的、大疆、小米、华为这些国货大牌外，还有元气森林燃茶、钟薛高、云鲸、猫卜力、Hedone、花西子等新品牌，先后入驻B站做内容，B站顺势加速商业化进程。
看了不少新锐品牌在B站运营的账号，不得不说，钟薛高运营的账号“在下钟薛高”我认为是抓住了B站运营的精髓。正如B站董事长陈睿所言，“打动年轻人的前提是，你必须是这个社区的成员，能够知道他们喜欢的东西和不喜欢的东西。”
“在下钟薛高”于2019年底开始运营，期间转换了3次风格，最后推出了戴着雪糕头套的IP“高高”。
从内容上看，“在下钟薛高”不仅限于推钟薛高的产品，还加入了“美食制作”的选题，让该账号视频播放量从几千飙升到几十万，爆款视频播放量可达上百万。
关于钟薛高如何从一个“网红”到“品牌”，还是得钟薛高创始人林盛亲自分享。
为此，在3月27日海豚社中国新消费新国货大会上，我们邀请了钟薛高创始人林盛现场分享——《复盘钟薛高：如何从一个“网红”到“品牌”》。欢迎大家到文章底部扫码报名参加。
笔者了解到的站内数据，B站近一年有9000万用户观看国货视频，总计播放量达50亿，相当于平均每人每周会在B站看一次国货测评。
这也难怪有很多新国货品牌都在B站做流量池，连做拼多多的品牌都去做B站宣传。要知道，拼多多是一个非常值得做的平台，下沉市场更是超乎想象。在这种情况下，品牌仍愿投入精力运营B站，其价值可想而知。
为了帮新品牌创始人深刻理解内容营销的玩法，在3月27日海豚社中国新消费新国货大会上，我们重磅邀请了哔哩哔哩副总裁、UP主商业化负责人——张振栋，亲临现场分享《新消费时代下内容营销的新可能》。欢迎大家到文章底部扫码报名参加大会。
新锐品牌在B站上带货，让我们看到内容营销的诸多可能性。进一步分析，B站依靠二次元文化和UP主，在用户增长上是否还有更多的可能性？
► B站用户增长的“底层逻辑”
要看清B站还能否续写传奇，就得回到它的用户身上。B站的用户定位是年轻人市场，尤其是追求个性、热爱新事物的Z世代人群（1995-2009出生）。
在中国的Z世代有2.6亿人口，根据凯度数据，预计2020年将占据40%的消费力，接近18万亿的市场。而且Z世代在2018年的月均可支配收入就达到了3501元，比全国居民平均基准高出了49.23%。
值得一提的是，Z世代已然成为新锐品牌增长的核心驱动力。根据青山资本的研究，对近年涌现的新锐品牌进行统计分析发现，凡是GMV规模大，增速快的品类，都是Z世代高度关注的。如代餐粉，华服，方便速食等等品类。
那么，B站能否抓住这一世代的年轻人呢？
据财报数据显示，在用户方面，截至2020年12月31日，B站月活用户数达2.02亿，移动端为1.86亿，分别同比增长55%和61%；日活用户数达5400万，同比增长42%。
哔哩哔哩CFO樊欣表示：除了活跃用户数量，B站的月度付费用户在第四季度翻了一番，创纪录达到1790万，付费率为8.9%。
数据来源：哔哩哔哩官方
据天风证券调研，B站的用户结构相对优于快手、抖音等互联网平台。B站18-35岁年轻用户占比约80%，抖音和快手均接近50%，移动互联网行业为44%。B站的一二线城市用户占比约49%，并正在向低线城市下沉渗透，抖音为41%，快手为35%，移动互联网行业为42%。
从最开始的“二次元宅基地”到现在的破圈，B站的上市意味着时代在改变，视频平台开始加速商业化并拥抱资本。今年1月份，B站向港交所正式提交了上市申请，计划3月在港二次上市；上月，快手也于港交所IPO，市值直接破万亿……
值得一提的是，B站基于年轻社区文化的底层逻辑和原创标签，让其和“爱优腾”、“快抖”等视频平台有明确的分界线。
爱优腾长视频和B站相比，不仅有加贴片广告这个问题，而且版权内容采买机制与B站的UGC内容创作分发模式并不相同，相比前者只有会员才能跳过广告的行为，B站的全员免广告行为简直是一股清流。
而与纯正的土味泛娱乐视频相比，B站的内容选择上更偏向于适合主流用户年龄的教育科普。从短片《后浪》到引入四大名著，再到晚会把动漫、游戏搬上舞台，B站早已不满足于做一个年轻群体小众文化消费的平台，而是要和主流社会对话，反向输出新故事和价值观。
基于“弹幕”语境的营销，导致品牌商要在小破站上吸引流量比在快抖上更难，多元观念混杂碰撞的B站，年轻用户不愿将就，对品牌营销、广告文案等很挑剔，弹幕交互之中，商家或接单UP主，不仅要出有同感的内容，还必须维护“品牌人设”，服务姿态要到位。
除此之外，B站在用户类型、内容建设、商业化能力等方面与其他的视频平台有很大区别，可以说，可以说市面上没有一款足以取代B站类型的文化产品。
另外，据悉B站已着手在泰国和马来西亚推出本地化服务，进军东南亚市场，或像小米在印度一样，当国内用户增长达到瓶颈后，找到第二增长曲线。
摆脱“小而美”的平台增长桎梏后，B站商业化的重心放在完善商品交易生态，以及既争取用户增长，也做用户使用时长上的增量。
基于此判断，B站成为新国货重点带货阵地的势能还在滚动变大。
3月27日，海豚社正式开启第一届《2021中国新消费新国货大会暨海豚社百亿独角兽闭门会议》，将在杭州正式召开。
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