中小企业如何在逆境中求得生存，保持基业长青？为了解答这个问题，日本经营学专家坂本光司走访了中国和日本7500多家中小企业。在他的新书签售会后，这位“日本中小企业...(展开)

如果不是2008年雷曼兄弟的崩坍，以及随之引发的全球金融海啸给了本处在业绩上升势头的佳能沉重一击，现年81岁的佳能董事会主席兼CEO御手洗冨士夫当年就退休了。危...(展开)

Gree的发迹史：06年11月，Gree与日本两大电信运营商Docomo和软银合作推出移动SNS，在之后的半年里，用户数由接近于0逐步增加到200万。07年5月...(展开)

正如盛田昭夫说，每个国家都有自己的习惯、法律和游戏规则，我们必须尊重它们、遵守它们，才能把生意做大。要学会这点非常难，障碍是非常多的，如语言、当地员工的培训、劳...(展开)

相比中国的电商的热火朝天的场面，日本显得冷清很多。大阪城比较繁华的商业区像大阪城、心斋桥、难波、天神桥、梅田等，一到节假日人满为患，店面生意火爆。更不用说购物天...(展开)

通过一系列的海外投资与战略合作（巴西的99 Taxis、欧非地区的Taxify、印度的Ola、中东的Careem、东南亚的Grab、美国的Uber和Lyft），...(展开)

腾讯科技在十月上旬拜访了日本最大的SNS网站Mixi公司。取得了一些一手的数据和观点，整理如下：日本有9000万互联网用户，Mixi作为最大的SNS网站，有21...(展开)

Managershare：智慧推理所须具备的5个关键方面——寻找解决矛盾的意愿，寻找妥协方法的意愿，认同个人知识面具有局限性，意识到某个问题可能通过不止一个角度...(展开)

在东京转了几家互联网公司，跟当地人聊天，基本得到了百度兵败日本的结论。把听到的数据、事实、观点都梳理一下。当然，先免责声明：这些资料未得到百度官方认可，请勿偏听...(展开)

企业长寿，在日本首先该是家族传承，这种传承不以血缘为唯一标准，适当纳入女婿，甚至通过认领养子的方式，让家族的名称、族徽、事业传了下来。不变该是最稳定的企业经营，...(展开)

Managershare：学问在止与行之间。孙正义23岁时创办软银集团，不到20年就缔造出日本最大的网络和投资帝国，被美国《商业周刊》称为电子时代大帝。他在19...(展开)

7-Eleven全球裁员4000人，关闭1000家便利店，这个消息对于零售行业来说既震惊也坦然，毕竟7-Eleven早年是中国零售行业的启蒙者，在它精益经营的思...(展开)

我们只记得日本发明了AV，却忘记了其背后人性需求的洞察。而品牌，其实是，对人性的洞察和需求满足后的粉丝积累。我在深圳的公司位于民治华通源物流，在那的每一天，我都...(展开)

说到去日本要逛的商店，很多人都会把逛中川政七商店列入自己的行程单。中川政七商店是日本杂货店的代表性品牌，创始于1716年，去年是它成立的第300个周年，如今在它...(展开)

极端的无制动性是日本走上军国主义道路的根源，现在也同样是其经济困境的主要因素。最近的钓鱼岛事件和中国经济总量超过日本，又一次把日本置于公众的关注焦点之上。无论作...(展开)

被称为“国民大作家”的夏目漱石曾创作有《心》、《三四郎》、《我是猫》等风靡日本国内外的小说，可谓是日本近代文坛上的闪亮之星。你也一定读过或是多少了解过他的作品吧...(展开)

Managershare：铃木敏文是日本7-Eleven的创始人，每天上下班的闲暇他的用途习惯是“读懂世间的变化”，然后他利用自己观察到的变化用于分析未来的变化...(展开)

谈到索尼的全球化。在电子行业的全球化，我也想探讨一下。这点特别简单的，因为我们是在东京开始推出了这些产品，将这些产品出口，第一个全球化，就是我们的营销人员走向全...(展开)