没有规矩不成方圆，任何公司在成立之初和运行过程中，制度建设是必不可少的。在员工管理工作中，制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时，企业要特别注意掌握好尺度。好...(展开)

校园招聘既是学子们求职的的重要渠道，也是企业吸收新鲜血液的有力途径，毕业生想找一份既好又爱的工作，企业却面临着人才难觅及试错成本高的压力，买卖双方在市场博弈中达...(展开)

Managershare：万事开始的时候都不容易，但总得有个开始。前几天收拾东西，从柜子里掉出来一摞汇款单。汇款单用曲别针别着一百多张，最上面的一张用钢笔写着“...(展开)

1、背调内容一般的就调查学历、学位证书认证、证书认证、工作经历等等，财务金融方面的还要查犯罪和诉讼记录核实、仲裁记录核实、资产和信用记录核实等等。由于背景调查技...(展开)

我们把能力素质模模型建立出来后，基本上每个岗位都可以画出一张雷达图，如下图所示，解释一下这张图：这是一个岗位，假如岗位名称为人力资源经理，那么他总共需要10种技...(展开)

能力素质模型的建立是一项系统的工程，它跟公司的人力资源管理基础有较大的关系。它包括：前期准备和调研；划分职位序列，确定建模对象；员工能力素质模型建模；岗位任职资...(展开)

Managershare：成为企业不可替代的人，需要我们拥有毅力。身在职场，让自己不可替代的唯一途径就是专业化生存方式。专业化生存就是在现代知识经济条件下，选择...(展开)

请思考一个问题：一个人有了知识，有了技能，就一定能把工作干好，做出成就吗？我的答案是：不一定！很明显，你有知识，有能力，知道怎么干，又会干，但是，你想不想干啊？...(展开)