任何管理目标的实现，都需要科学配套的管理体系与恰当的执行方法，对于企业用人也是一样。首先，企业用人在管理上要注意五个“有”。第一，用人要有压力，绩效管理系统要健...(展开)

Managershare：古时候毛遂的故事说：“一个有才能的人在世上，就好像将一把锥子放在口袋里，锥子很快就会穿破口袋而显露出来，让其他人得以发现…”那么要怎么...(展开)

里克的老板认为里克虽然才华横溢，但却蛮横专断。他最近告诉里克，里克不会被列为CEO的接班人选因为他的火爆脾气会毁了公司。里克，像我们其中很多人一样，离自己的终极...(展开)

一家公司的成功取决于自身的产品质量，更取决于企业的管理能力。企业管理之于公司整体，就像木桶效应中的最短板，如果这一部分出现问题，再大量的蓄水都仿佛是在做无用功。...(展开)

在很多时候，员工对于你的“伟大的培训项目”并不怎么感兴趣，偷懒也是人之常情。因此，我们必须借鉴一下营销部门的做法，设法“营销”你的课程，以提高培训出席率。 &n...(展开)