【案例】   我们是一家生产研发型的企业，员工平均年龄为28岁。因公司不反对办公室恋情，所以员工中有很多夫妻和恋人。从去年开始，公司的孕妇急...(展开)

日前，国内一家人力资源数据调查机构发布的《2014-2015年企业年终奖特别调研报告》显示，互联网金融行业以平均年终奖近四万的高额度引领各行业。每到年底，年终奖...(展开)

近一段时间以来，中国正在掀起一股国企会不会出现“离职潮”的争论。原因是，中国政府推出的国企高管限薪措施，让很多高管“呆”不下去了。离职消息首先来自于银行。如中国...(展开)

没有规矩不成方圆，任何公司在成立之初和运行过程中，制度建设是必不可少的。在员工管理工作中，制定与员工利益有关的规章制度和管理流程时，企业要特别注意掌握好尺度。好...(展开)

网上流传一段话，据传是马云说的：员工离职原因林林总总，两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。归根到底就一条：干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱理由，是给...(展开)

我们公司的考勤打卡制度是这样的：每天打四次卡，早晚下班各一次，中午吃饭上下班两次。如果有一次忘记打卡，扣10块钱，并且扣除全勤奖，如果忘记打卡次数多的话，你忘记...(展开)

6月21日，王石谢幕万科。从1988年出任改制后的万科董事长兼总经理，30年间，万科已经成为中国房地产市场毫无争议的龙头公司，王石也成为标杆性的企业家。今天分享...(展开)

“请像对待客户那样对待我们。”——这是许多亚马逊现任员工和前任员工的呼声。现在公司终于决定放弃当前考评制度了。亚马逊被冠以血汗工厂的称呼是由于去年《纽约时报》集...(展开)

在人力资源开发与管理中，薪酬管理是一项重要内容。薪酬管理是否科学，薪酬制度是否有效，直接影响到企业战略目标的实现。由于银行的行业特点以及银行现行薪酬制度不完善的...(展开)

 Managershare：是互相逼，还是互相暖，您选吧！激励更多人成为职场上的“暖员工”并不是件困难的事情。有些制度“狠”，那是懒员工逼出来的；而有...(展开)

Managershare：这里讲了一个老板，带着一帮90后白板（没学历没专业没经验……）开淘宝店一年做到双皇冠的故事，他的办法就是把公司变成一个大型的游乐场，然...(展开)

以人力资源作为核心竞争力的教育机构，需要加强人力资源管理。而薪酬管理是人力资源管理的主要组成部分之一。教育培训行业是一个“招人难、留人更难”的行业，还有一个特点...(展开)

Managershare：民营企业人才流失问题严重，这已经制约了民营企业的发展。本文就民营企业人才流失问题进行探讨，主要涉及民营企业及人才流失现状、人才流失原因...(展开)

第一个故事：合格率的检查制度二战期间，美国空军降落伞的合格率为99.9%，这就意味着从概率上来说，每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂...(展开)

国外经济学家认为，西方工业化是“三分靠技术，七分靠管理”，尤其是人力资源，更是企业发展的巨大动力。我们的经营者可以结合我国国情和自身特点，从中有所借鉴和创新。一...(展开)

任正非曾讲过，华为是没有成功的，华为只会一直成长。华为何以成长为今天的样子？华为“以奋斗者为本”的文化又是如何炼成的？今天分享华为技术有限公司高级管理顾问吴春波...(展开)

企业的HR部门作为绩效管理的组织实施部门，往往要承担起绩效考核制度的起草、修订、颁布、执行等职责。然而，企业中的每个人对绩效考核的认知都会有所不同。特别是在绩效...(展开)

时常听到一些管理者抱怨：“现在的人真难管，尤其是90后，总是由着性子，工作全凭心情，哪天心情不好，直接不来上班，电话都不打一个，你说重一点吧，他直接甩脸子走人。...(展开)