Managershare：计划不是写给别人看的，是写给自己的。
快乐的日子总是过得太快。来不及细细体味，一转眼，2016年的春节假期已经在喜庆的气氛中渐渐远去。
年初八，陆续归来的人们迎来了猴年上班的第一天，新年新气象，许多公司都在新年的会议中强调“收假、收人、收心”。弱弱滴问一句，你的心还在飞吗，工作计划交了咩？
完美开局，从计划开始
首先，请尝试快速进入工作状态。常言道：“一年之计在于春”。抓好新年工作，必须要有好的开局，倘若“收假”不“收人”、不“收心”，仍处在“过年状态”，迟迟不能恢复正常状态将会对后续的安排产生很大的影响。想要顺利推进工作避免出现断档？这个时候，计划的作用就显现出来了。
计划写了咩，为什么要写？
世界经理人博主文荣博士在博客中描述：“在不少员工看来，很多工作有时几乎都是千篇一律的，也因此觉得做计划写总结完全没有意义，更是件无关重要的事。”“难道我的上级还不知道我在做什么？难道是我工作汇报还不够及时细致？……”
首先，抛开疑问，我们应该明确，做计划的第一目的不是给领导看，而是给自己看。那么反过来，我们又为什么要给自己做计划写总结？
工作要有目标。不仅领导要知道你的工作目标是什么，个人更要清楚自己需要做什么工作，达到什么样的效果，只有清楚了目标，才能保障执行。有员工觉得，“计划赶不上变化”，既然这样为什么还要做计划呢？正因为计划不是一成不变的，做计划的意义才真正存在，因为我们不是树一个标杆放在那里，就可以称之为计划，而是要不断细化它，使它成为一个可行的、具有执行保障的行动，这样的计划才不是“纸上谈兵”。所以，你大可以放心，即使看起来千篇一律的工作，计划仍然是有必要的，而且也不会是完全一样的。制定计划，重要的是提醒自己究竟应该做什么。汇报工作只是第二目的。
工作要有结果。打消工作积极性最大的原因，就是没有成就感。总结是鼓舞自己的一个简单有效的方法。或许你的领导还没有来得及发现你的成绩，但是，你仍然需要证明自己。做一份漂亮的总结吧，经验成果都可以一一展示出来，既然这是工作努力的结果，为什么要让它默默无闻？
如果你还在疑问“为什么这件事情没做好”，如果你还在自责“不好意思我怎么又忘了”，如果你还在纳闷“为什么这件事情没成功”，如果你还在郁闷“为什么这次合作没谈成”，如果你还在郁闷“这件事情我怎么没想到”，如果你还在研究“这次的目标为什么没达成”，那么请检查是当初是否有写过工作计划并且执行完成！
英语中有句谚语，a fool with a plan can beat a genius without a plan（计划在手，傻子也可以打败没有计划的天才）。制定有效的工作计划是职场达人拥有的良好习惯，也是工作中必备的工具。坚持制定并执行计划，可以帮助人形成计划意识，这种意识又可促使人形成良好的习惯，不管面对什么样的工作，都能有条不紊的开展。
好了，笔者就不再啰嗦了，因为。。。计划还没写。。。领导已经开始问了，写了咩。。。
