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《三体》最为人津津乐道的“黑暗森林法则”会把管理者引入歧途

近日,《三体》电影传出停摆消息,三体粉一片哀嚎,这部获得雨果奖的科幻小说一经出版收获大量粉丝。时髦到产经媒体也开始讨论《三体》了,“高维打低维”、“竞争的黑暗森林中先发制人”等等类似话术在产经媒体里“流毒甚广”,尤其是互联网圈,经由雷军推荐之后,许多互联网创业者言必称《三体》。然而做企业毕竟不是家中闷头编小说,而是开门做生意。小说异想天开可以获奖,做生意厘不清幻想与事实,填进去的可是真金白银。

《三体》属于硬科幻,至少三体粉是这么说的,本文无意在物理学科上挑《三体》的刺儿,但是其“宇宙社会学”嘛·····

“黑暗森林法则”为该书最为互联网圈最津津乐道之处,内容如下:

宇宙社会学的基本公理:

1、生存是文明的第一需要;

2、文明不断增长和扩张,但宇宙中的物质总量基本保持不变。

因为技术爆炸导致了能源不够,文明之间还存在猜疑链(类似于博弈论里的囚徒困境),致使:“一、让你知道我的存在;二、让你存在下去,对我来说都是危险的,都违反第一条公理。”——刘慈欣《三体2:黑暗森林》

因此为了保全自己,只有一条路,先发制人。

无论是三体人选择用智子锁死地球文明的科技,还是最后整个太阳系被二相箔攻击成平面。皆是“黑暗森林法则”的忠实实践。

“黑暗森林法则”错在什么地方?

宇宙社会学的第二条公理就存在严重缺陷。

1.技术爆炸虽然会消耗大量资源,但也意味着,相对于低端文明,技术爆炸之后的高端文明挖掘资源的能力更强,甚至有可能达到资源的自身循环。因而,即便宇宙中的物质总量不变,高端文明也并不一定需要更多的资源。更可能的情况是低端文明急需的资源在高端文明眼中,形同垃圾,例如原始部落里的带淀粉的树根;高端文明急需的资源,低端文明因为技术还没达到,也无法认清其价值,更别谈利用了。两种文明所需资源的不同,就难以形成你死我活的竞争关系。

2.即便文明为了生存,资源的需求度越来越高,需要更多的资源。宇宙何其庞大,文明之间相距甚远,《三体》中各个文明之间彼此的距离都不知道,远没拥挤到争夺资源的程度。

3.文明发展有其规律,有的文明发展停滞不前,有的文明灭亡了。即便文明都在稳步发展,没有灭亡,到两个文明迟早接触到,并展开资源争夺战。只是这个“迟早”,有可能是几百万年乃至几亿年。

在漫长的发展历程当中,文明内部每天都在诞生急需解决的问题。何以发现其他文明后,为了几百万年乃至几亿年后的极小的可能性,第一时间是去攻击其他文明(须知宇宙间的攻击对攻击方而言,除了高昂的宇宙战争成本外也是有代价的,攻击之后高纬度文明需要降低维度以适应低纬度宇宙),而非解决眼前迫在眉睫的问题?

就算第二条公理没有漏洞而言,是否文明之间就一定得进行先发制人策略,为何不能交流?交流本身还可以进行促进彼此文明的进化,如同三体人从地球这边学会了艺术大大增进了其生活品质。

刘慈欣给出的解释是,文明之间无法判定善恶,因而与之交流很可能会暴露位置,从而遭到攻击。

这种说辞无法说服人,以下是论证:

1.假设A文明低于B文明,就没有必要攻击。即便B今后技术爆炸,在交流建立起的情况下,这种技术爆炸A文明也可共享,两种文明很难拉开档次性差距。知根知底的情况下,即便B文明有攻击意向,A文明的防御预案必然足够应付。(当然在《三体》书中所说,由于技术爆炸无法判定方向,1论证中的防御预案可能失效,因而必须斩草除根,导致了1论证存在一定缺陷)

2.假设B文明等于A文明或高于A文明,选择攻击而非交流,意味着攻击很可能会无效,或者说无法全歼对方。暴露位置之余,也足够B评估A文明实力了。攻击行为也将让B文明视A文明为敌对方,彻底堵死交流的可能,报复性打击必然导致A文明全灭。

3.即便假设2中,A文明攻击一击得手,解决掉了B文明,但宇宙当中C/D文明观测到这一攻击,也即暴露了A文明位置。假如C/D文明和A文明有档次性差距,C/D攻击手段无论如何掩饰都可以被破译成本来面目,那么A文明就被该文明定性为“攻击性强文明”。为了自保,A文明很可能会遭到C/D文明的毁灭性打击。

综上,先发制人无论如何都不是最优策略。

用“黑暗森林”法则指导商战,很可能四处碰壁

如此漏洞百出的“黑暗森林法则”一时之间风靡国内互联网圈,着实令人惊异。是因为全民创业的号召下,许多中二少年也进入创业领域吗?无论什么原因,选择“黑暗森林法则”参与商业活动,都有可能受到教训。

《三体》中的“黑暗森林法则”更类似于零和游戏,不是你死就是我亡,它不似宽广的宇宙,更像是狭小的单位分房斗争。而整个商界,更像宽广的宇宙。

除了和本企业经营领域一致的企业存在竞争关系,其实大多数企业可以合作,即便同一领域,也可以通过差异性特点寻求合作。

举个例子:

苏宁和天猫同属电商,本应属于你死我活的竞争关系,但因为苏宁有线下门店而天猫没有,天猫有海量流量而苏宁没有等等诸如此类的差异,因而达成合作意向。

你死我活的状况只要在严格的同一标准之下,才能形成。现实的商业活动中,产品质量、服务、商业模式等等都有可能形成标准,那么商业竞争很可能并非以一种你死我活的状况出现,更多的是当这个标准无法取胜,那么开辟新的标准。比如比尔盖茨当初见一堆人去卖电脑,那么他来卖操作系统,成为首富。

因此,商业不是田径场上的差之分毫,更应该是不断找到决胜新标准的挖掘游戏。从这个意义上来说,商业本质是交流合作而非彼此猜疑,恶性竞争。

“黑暗森林法则”防外敌,更瓦解团队

“黑暗森林法则”本质——无限怀疑对方是否对自己有敌意的情况下做出攻击性选择,很大程度是一种受迫害妄想。假如一个管理者试图灌输团队“黑暗森林法则”,以凝聚团队战斗力,那么最可能的不是该团队对外同仇敌骇,更可能的是团队故步自封,自身瓦解。

因为猜疑链不仅仅会猜疑外人,当这种猜疑文化一旦形成,团队成员之间也开始形成猜疑。那么会有两个结果:

1.团队无法扩张。任何新人要进入,必然要受到旧成员的猜疑(利益冲突点为职位是否会被新人取代),新成员除了被排挤走别无他法;

2.团队内部形成更小的团体,更小的团体之间的猜疑链致使整个团队分崩离析。

总结

《三体》只是一部小说,其价值观方面——“黑暗森林法则”更像是地方小职员在狭小的办公室政治当中的求生之道,这种价值观也许会在单位拔河比赛中拔得头筹,但对于有志于搅动商业大海的人而言,百害而无一利。

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