推荐语：对于人生，我们常梦想有一天能一夜暴富，一朝成名；对应事业，我们常期待一蹴而就，一举成事，一劳永逸。“毕其功于一役”这句话，源于孙中山的《民报发刊词》：“……试可举政治革命、社会革命，毕其功于一役，还视欧、美，彼且瞠乎后也。”，结果时至孙中山去世，依然是“革命尚未成功，同志尚需努力”，欧、美也从来没有目瞠过。所以，我们都是普通人，期待一次行动就完成所有本应分期做完的事，这种急于求成的心态常常被视作成功的最大心祸，而在投资圈，聪明的投资者也明白只有战胜短期暴利的欲望才能获得长久收益。
韩国棋手李昌镐16岁就夺得世界冠军，并开创了一个时代，却很少走出妙手，这成为一个谜。
一次，记者问他这个问题，内向的他嗫嚅良久，憋出一句：“我从不追求妙手。每手棋，我只求51%的效率。”
围棋高手李昌镐有一个很主营的51%效率的原则，其实投资的原则也莫过于此。
这个原则本质上就是见好就收，如果大部投资者都能理解其中的精髓，就不会在市场明显加速上涨时一定要争取持股等到最后，以为总能抓到拐点。其实我们只是普通人，只有战胜短期暴利的欲望才能获得长久收益。
妙手是围棋术语，指最精妙的下法，一着妙手可解开困境，可扭转败局，可一举制胜，堪称妙到极致的智慧。
韩国棋手李昌镐16岁就夺得世界冠军，并开创了一个时代，却很少走出妙手，这成为一个谜。一次，记者问他这个问题，内向的他嗫嚅良久，憋出一句：“我从不追求妙手。每手棋，我只求51%的效率。”棋子效率越高越占优势，高效行棋，自古以来就是棋手追求的目标。
李昌镐又说：“我从不想一举击溃对手。”记者再追问，他不开口了。
李昌镐的老对手、中国围棋的代表马晓春九段曾说，如果一手棋的效率满分是10分的话，那么李昌镐的棋，每一手最多只能打6分到7分。这印证了李昌镐所言非虚。
每手棋追求51%的效率，也就是每个回合只想比对手多得1%。每手棋有这样的效果微不足道，但一盘棋中，有一半以上的棋得到预期效果，结果是唯一的，就是赢。李昌镐的棋证实了这一点。他最使对手们头痛的是“半目胜”，一局棋二三百手左右，赢半目。这是最细微的差距。要把握到这个火候，比中盘获胜更难。
追求51%的效率，就是用51%的力量进攻。用100%的力量进攻，不更强吗？不然。人求胜欲最强的时候，恰是最不冷静的时候；对别人进攻最强的时候，正是防守最弱的时候。所以，李昌镐用51%的力量进攻，另外49%的力量防守。这是他没说出的。这使他的棋极其稳健、冷静，极少出错，常使对手感到无隙可乘。
妙手极美，从另一个角度看，是陷阱。谁能让自己的思维一直保持在100%的高效上呢？因为追求妙手，用上全部精力，思维也像透支一样，妙手之后，不假深思的棋也来了。如果对手没有被击溃，你的破绽就暴露无遗。全力之后，必行懈怠；极亮之后，必有大暗；迈最大步子往前冲，也最容易一脚踩空。这不是每个棋手都看得到的，李昌镐看到了。
在他眼中，极品的妙手，就是看破妙手的诱惑后，落下平凡一子。
推想到人生。人生如棋，也是追求成功，但是，成功的诱惑也会把人引向歧路。人要有拒绝名利诱惑的心力，才能去面对名利，否则便会踏入歧路。有此心力的人，在山下不灰心，在山崩不失态，在泥淖中不抱怨，在乱花中不迷路，能从容、淡定地对待胜负。能驾驭自己，方能驾驭环境。
我特别喜欢吉姆·柯林斯这个老头。
在管理学界，他是举世闻名的大师，有人誉他为彼得·德鲁克之后最重要的人。
他不是多产的作家，印象中主要有《基业长青》、《从优秀到卓越》、《再造卓越》这三本著作。可以说，他这几十年的研究主题，就是围绕“卓越”二字。卓越的公司究竟是如何成长起来的？大家都雾里看花似是而非的时候，他是那个努力为观众擦去马赛克的人。
我喜欢他的研究方法——基于海量数据的实证研究，以及超强的归纳能力，往往让人眼前一亮。所以，一听说他历时9年的新书《选择卓越》出炉，我立马捧场。结果不失所望。
这本书的主题——“10倍速公司”是怎样炼成的。以2002年为基点，柯林斯往前回溯了30年，在20400家样本中最终选出了7家公司。这7家公司连续15年的市值增长至少是同行业的10倍，高的甚至超过百倍。
书还没看完，我就迫不及待地给一些投资圈的朋友做了推荐。第一，“十倍股”正是投资家的最爱，如何去找到这样的公司，这本书提供了很多好的建议。第二，更重要的是，文中提到的很多“10倍速”公司基因，恰恰也是成为一个成功的投资家所需要的。
我印象最深的是这点——日行20英里。柯林斯给我们讲了两个故事，一个关于探险，一个关于商业。1911年10月，南极点还是人类从未到达过的处女地。这时全球有两位探险家同时做好了准备，一位是39岁的阿蒙森，一位是43岁的斯科特。结果是，当年12月15日，阿蒙森成功地把挪威国旗插上了南极点。而斯科特探险队的5名成员在探险途中全部遇难。柯林斯问的问题是——你愿意做阿蒙森，还是斯科特？
两者的不同当然有很多。
而其中非常值得强调的一点是，在整个探险过程中，阿蒙森一直坚持持续推进的原则。在天气好时绝不会走得太远，以免筋疲力尽；在遭遇恶劣天气时，也坚持前进，以保持进度。他把探险队每日的行程保持在15-20英里之间。与之相对的，在天气好时，斯科特让队员们全力以赴，而在天气不好时，则躲在帐篷里抱怨老天不公。
另一个故事是商业的。A公司19年间净收入年均增长率25%，B公司19年间年均增长率45%。如果只看这个数据，我相信傻子都会选择后者。但请看另外一个数据，19年间，A公司收入增长的标准差是15%，B公司是116%。这意味着A公司的增长是稳定的、可控的，而B公司是大起大落式的增长。
那么，结果呢？以1979年为起点，到1998年，A公司市值的增长远远超过了B公司很多倍。这是真实的案例，A公司名叫史塞克，B公司名叫美国外科医疗公司。
为什么“日行20英里”如此重要？柯林斯的总结是：1、在逆境中，让你对自己的能力保持信心。2、在遭遇破坏性打击时，让你减少灾难发生的可能。3、在失控的环境中，让你保持自制力。
暴利是一杯甜美的毒酒，控制你的行为，其实也是在控制你的预期。
