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管理者经常犯的六大不良习惯

很多管理者的效率不高,很多时候既不是因为他们不够努力,也不是没有能力,而是因为他们有很多不良的习惯造成的。以下我们列取了管理者经常犯的六大不良习惯供大家参考。

1.倒垃圾。不能控制自己的情绪,经常传播一些消极的情绪,或者经常向员工抱怨公司这里不好那里不好,就是负面的信息太多。

2.差不多。遇到任何问题都差不多,销售过的去就行了,企业只要不出事就是最好的。很多管理者有这样的不良习惯,做任何工作,都不能认真负责,严格的要求自己,不能尽其所能把事情做的尽善尽美,没有进取心不会想着如何提高企业的运作效率,总是想着只要不比过去差就行,这种习惯会使组织的执行力大打折扣。

3.习惯于做员工的事情。很多管理者是从优秀员工培养起来的,都有很强的业务能力。对以前的工作很有感觉,没有真正的转变自己的角色,没有站在管理层面上考虑问题,甚至觉得管理比较麻烦还不如努力把工作做好就行了,最后就会形成管理者做了很多员工的工作,这样会给部门管理造成很大的局限性。

4.迁怒于人。有人问孔子你认为你的弟子哪一个最优秀,孔子说“颜回”,为什么是他呢?“因为他有两个习惯。一是不二过,二是不迁怒,就同样的错误不犯两次,不把自己不好的情绪迁怒给别人。但是我们有的管理者不能控制自己的情绪,如在家里和老公生气了,上班就把气撒在员工身上;企业的业绩不好就迁怒与员工不够努力。

5.虎头蛇尾。企业要想成功的运营就需要做好每一个细节,就需要坚持,如把办公室的卫生做好是比较简单的,能每天都把办公室的卫生做好就没那么简单了。做好管理要有耐心要坚持要重复,这就使有的管理者做事情虎头蛇尾,开始的时候做的很好,后来越做越差没有持续性。

6.习惯于拖。组织的绩效是由一天中每时每刻积累来的,对企业的事情要日清日毕,日清日高,不能老是拖到明天。管理者一旦养成了拖的习惯,到月底就会出现忙的现象。

来源: 价值中国网 作者: 韩增海

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