3月1日，去哪儿网宣布将正式完成私有化从纳斯达克退市，从2013年11月1日到2017年3月1日，3年零4个月，去哪儿正式结束了它的纳斯达克时代。看到这则消息很多人又想到了去哪儿网的创始人、于2016年已经离开去哪儿网的传奇人物——庄辰超。庄辰超令人遐想的，可不止是去哪儿网创始人这么简单。
数学天才：创业应该很简单，直接复制硅谷就可以
从小，庄辰超就特别聪明，就是那种名副其实的“别人家的孩子”。
小学时少年宫引进了几十台苹果电脑，刚开始的时候有一群小朋友围着图新鲜玩着图形界面。其中有个小孩子在大家都玩腻的时候还是对电脑很着迷，下课一有时间就会去电脑室，和比自己大很多的管理员打成一片，小学毕业前已经能用basic编写几十个小程序。他就是庄辰超。
初中、高中庄辰超在数学方面表现出了过人的天赋。1994年，18岁的庄辰超直接被保送到了北大电子工程系，在这个集中了全国理科尖子班的电子工程系，论起数学来，庄辰超排第二就没人敢排第一。大一、大二的高数、线性代数、概率论他全是满分。
独孤求败的日子过久了，庄辰超内心开始躁动想挑战自己。于是想到自己做点事情，但做什么好呢？
从上海来看庄辰超的同学一语道破天机：“创业应该很简单，直接复制硅谷就可以了。”
此时雅虎可谓是风光无限，说是硅谷最成功的创业公司也不为过。两人一合计就打算创业做搜索引擎，也就是硅谷Verity网站的中国版，创立了搜索客。
1997年11月3日，搜索客正式推出。由于起步早，很快搜索客和张朝阳的搜狐一起成为了中国搜索引擎领域的领跑者。
搜索客创立初期，庄辰超天天像无头苍蝇一般找客户找资源找融资。一个偶然的机会他撞入了竞争对手的办公室并认识了戴福瑞，这个美国人成了庄辰超后来创业路上的重要伙伴。
戴福瑞对庄辰超这个光杆司令自己做出搜索客很感兴趣，一来二去熟悉后更是觉得这小伙子不简单，后来更是于1999年初全资收购搜索客。
创业失败怕什么？一次不行，再来一次
第一次创业的顺风顺水止于李彦宏，李大师兄带着正规军回到中国深耕搜索引擎。
搜索引擎这条路走不通了，再加上1998年世界杯之前Chinabyte体育网站被美国总部莫名其妙叫停了，最后只能眼睁睁看着新浪网借着齐达内的夺冠，一路绝尘而去。这件事不仅刺激到了庄辰超，也刺激到了戴福瑞。戴福瑞果断辞职，拉着庄辰超创办了体育垂直门户“鲨威”，庄辰超担任首席技术官。
庄辰超不仅技术扎实，更是有产品天赋，首创咨询+图片”模式。1999年12月鲨威”上线，半年不到就发展为国内最大的体育论坛。
2000年3月，李泽楷旗下的TOM集团上市轻松融了7个多亿，接下来的几个月在大陆大肆收购。鲨威也成了TOM的猎物之一。精明的庄辰超还没等犹豫的同事回过神来就一锤定音：“拿了钱该干嘛就可以干嘛，多好！”
最后，就在互联网泡沫崩盘前夕，鲨威1500万美元卖给了TOM。庄辰超在套现后在美国买了辆福特从东海岸玩到西海岸。他的二次创业止步于此。
打惯硬仗的人始终还是闲不住。到了2003年夏天，国内的戴福瑞来了消息“兄弟，中国经济已经转暖了，快回来聚聚吧！”这年12月9日，一位叫梁建章的带领携程在纳斯达克上市。仅仅靠在线订房+机票就能使创始人的身价变成15亿，庄辰超觉得自己也能试试。
试出来的传奇：去哪儿网上市
做了市场分析后，鲨威创始团队打算重振旗鼓杀入线上旅游。如何能从携程艺龙中突围而出？庄辰超日思夜想给出了四字真言“中介旅游”。
随后去哪儿网雏形被搭建了起来，网站只负责提供信息，产品和服务均由第三方旅游网站提供。
2005年5月，“去哪儿”网正式上线，用户可以在网站上对比国内航班和酒店的价格，开展相关的旅游咨询。此后三个产品爆点更是契合了国内日益增长的出境游需求：
首先是开通签证频道，为用户提供所去国家的签证时限、受理地点、签证资料和费用等信息；
其次是推出国际航班搜索服务。只要在去哪儿一搜，全世界主要城市的航班马上呈现。此后，庄辰超还同步调整了海外度假、机票和酒店的搜索；
最后是推出旅行管理软件。用户可以在Trip Planner小工具上制定自己的详细旅行计划，打开文档，旅行计划马上弹出，几点几分从哪里出发，几点几分达到，几点入住哪个酒店。
2005年5月，去哪儿网正式上线。
几乎与此同时，梁建章认为举目望去携程已无敌手，辞了CEO之位到美国搞学术。梁建章的辞职赴美，给去哪儿网做了助攻，给对手送分射入一枚乌龙球。
从2005年到2014年，去哪儿网在携程转身缓慢情况下大步向前。到2011年12月，在旅行类网站月度访问次数统计中，去哪儿网以超过7460万人次高居榜首，携程被逼退至第二。
2013年，去哪儿在纳斯达克上市，市值超过50亿美元，37岁的庄辰超持股个人资产超过2.07亿美元。
黯然离职，第三次创业告终
戏剧性的反转出现在了2015年，姜还是老的辣。
梁建章2013年回归携程后并购入股多家在线旅游企业，既拉拢同程，途牛，又布局上下游价值链如慧评，蝉游记，引入外部投资机构，如海外在线旅游大鳄、腾讯等。
强而有力的创始人回归，给携程上下注入精气神，各项业务效率提升，企业形象重振雄风。
与之形成鲜明对比的是，庄辰超正一点点失去对去哪儿的掌控权。去哪儿网和百度达成合作后，百度以3.06亿美元现金获得去哪儿62%的股份。
虽然百度一开始承诺去哪儿仍独立运营，不会干涉庄辰超等创始团队，但在纳斯达克上市后，庄辰超的身份逐渐从一个“主人”变成了”职业经理人“。毕竟，股权不再自己说了算，庄辰超成了给巨头打工的。
而另一边，2015年携程宣布与百度达成交易，通过与百度股权置换，携程将拥有约45%的去哪儿总投票权。
这个结局，是庄辰超无论如何没料到的。
就在2015年2月去哪儿网年会，庄辰超还踌躇满志地宣布：到2020年，去哪儿网规模将扩大10倍，看齐今天的BAT。收入规模要从2014年的17亿扩大至200亿。
2015年去哪儿网全年营收大增至41亿，庄辰超却只能黯然离职。
2016年1月4日，庄辰超宣布正式卸任去哪儿网CEO一职。
善于择时而退的庄辰超身价早已达到数十亿，只是去哪儿终究没能成为行业第一。
悄然回归，他是越挫越勇的庄辰超
16年1月，携程与去哪儿合并后，去哪儿创始人庄辰超去向成谜。沉寂了一段时间的庄辰超又悄悄的回到了我们的视线中。
没错，告别去哪儿后的庄辰超已经开始了新征程，成立了斑马投资，并出任联合创始人，开启了他的第四次创业之旅。
而这一次，他还带来了“便利蜂”。
很多人都是慢慢才注意到，在海淀区北四环东路、苏州街、善缘街、海淀大街，一家家名为“便利蜂”的便利店悄悄开在了引领科技前沿与创业氛围浓烈的中关村黄金地带。这是一家通过互联网的方式，改良现有的零售模式。使用大数据和智能软硬件，突破固有的便利店购物体验，在店中遇到想购买的商品可以直接扫描商品上的二维码。
一场让便利店更便利的商战拉开了序幕，而发起者正是庄辰超。
线上流量越来越贵，人们的目光又回到了线下，无疑便利店是个稳定的流量来源，但线下实体便利店要达到类似互联网行业增速和想象空间，还是一件困难的事情。互联网和新技术如何能让便利店更便利还是一个待攻克的难题。
我们期待庄辰超打造的便利店带来的创新与不一样的体验。新一轮占线下流量入口以及对线下流量进行精细化运营的大战即将拉开序幕。
这次庄辰超携新公司“便利蜂”归来，是否能重演去哪儿携程大战，在便利店届杀出一条血路？曾给互联网创造许多想象的庄辰超，还能在人到中年后卷土重来攀登更高的山峰吗？答案，或许只有时间知道了。
原标题：四次创业，屡败屡战，愈挫愈勇，他才不是没有故事的庄辰超
