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死的死伤的伤,共享单车迎来冰火两重天的末位淘汰赛

今年5月,共享单车行业经历了一次爆发性的增长,除了“双雄”摩拜和ofo稳定增速外,市面上还相继涌现出各种品牌的单车,几十家企业,上百亿资金,热闹非凡。可惜的是,犹如入冬前的回光返照,短短数月,共享单车行业再度陷入沉寂,2017下半年,悟空单车、3vbike、町町单车等中小玩家接连阵亡。

一边是摩拜、ofo双寡头格局形成,吞下95%的市场,融资一轮接着一轮;一边是中小企业陆续出局,第二梯队的生存空间不断被挤压,共享单车开始迎来冰火两重天的末位淘汰赛。

夹缝生存的第二梯队

截至2017年7月,全国共享单车累计投放超1600万辆,北京、上海、深圳等城市先后出台“暂停令”,紧急暂停共享单车新增投放量。易观千帆数据显示,共享单车市场的饱和在今年3月就已初见端倪,多款共享单车APP7月份的用户数占比环比均减少,普遍增长乏力。

寒冬下,ofo和摩拜有庞大资本支撑入不敷出的高昂运营费,尚能维持一口气,蛰伏等待下一轮的发力,而没有靠山的中小玩家们就没有那么幸运了。6月,重庆的共享单车运营商悟空单车宣布退出市场,半个月后,又一家共享单车公司3Vbike发布公告称,因为大量单车被盗最终停运,宣布倒闭。随后,共享单车的经营危机如滚雪球般,波及范围越来越大。

今年6月,因“土豪金单车”而刷足存在感的酷骑,却在4个月后陷入押金难退的漩涡。在酷骑通州万达的总部,蜂拥兑换押金的用户早已挤得水泄不通,而在杭州的分公司,更已是人去楼空。根据Trustdata数据,6月份酷骑单车的新增用户数一度攀升至第三位,而面对酷骑如今的窘境,已被罢免的酷骑CEO高伟无奈感慨:“整个创业圈都是被资本绑架着走,现实是很残酷的。”

同处第二梯队的小蓝单车,日子也不好过。据媒体报道,号称“最好骑”的小蓝单车新一轮融资受阻,公司内部的情况不容乐观。长期处于行业第三位置的小蓝单车,在今年1月完成了4亿A轮融资后,便再也没有了下文。更有消息称小蓝曾向ofo、摩拜提出收购意向,结果遭到拒绝。最近有用户发现小蓝单车已经悄然关闭了微博评论,这也让不少人开始担忧小蓝单车的运营状况。

接盘希望渺茫

“老大老二合并,老三老四必死”。打车行业,滴滴合并了快的;O2O行业,美团收购了大众点评;信息分类行业,58同城收购了赶集网,这些合并也直接断了后面玩家的生路。

在共享单车领域,很多中小玩家入场,最初就是抱着大不了被行业里领军者收购的心态来做。然而现在的局面也证明了不少人的如意算盘打错了。

网约车、O2O可以收购合并,在于轻模式特征,只要消灭了对手,就可以实现绝对垄断。共享单车则不一样,它是重资产模式,意味着这些单车是资产也是负债。ofo、摩拜自己的单车投放数量就已经足够多,与其高价收购,不如自己造车来得划算。而且这种依靠车辆投放产生用户的生意,在如今市场趋于饱和的情况下,更是不具有被整合的价值。

现在看来,ofo和摩拜已经占据了大部市场份额,在整个中国市场新增用户已经逐步放缓的情况下,其他品牌早已失去了赶超和错位竞争的机会。未来投资圈关注的重点只存在于ofo、摩拜是否会合并、两家的合并能产生多少价值。至于共享单车的第二战场,车辆供应与体量跟不上、没有核心价值与竞争力的中小企业,早就被市场判了死刑,现在的坚持也无非是垂死挣扎。

被资本抛弃,少数企业将最后的希望放在了消费者身上,希冀通过改善骑行体验留住用户,但这次他们真的想多了。对于喜欢补贴的用户,他们只关心一个问题:押金能给退了吗?

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