黑你说明你火
2月最后一天爆出亚足联停止与乐视合作的消息，又一次把乐视推向挨骂的风口浪尖。回想乐视这一年多来，真是挨了不少骂，做手机被骂、卖电视被骂、搞体育搞娱乐也被骂。乐视简直快成了招黑体！然而俗话说得好，黑你说明你火！怎么没看见有人黑诺基亚呢？当你开始被怀念时，说明你可能已经成为历史了。
让我们一起回顾下这一年多来乐视的招黑大事件：
手机事件
乐视手机简直是要被钉在手机界的耻辱柱子上了，用过和没用过乐视手机的人都轮番上阵的开骂。这是网络上骂得相对平和的言论：
小编没有用过乐视手机，但也不是乐视黑，通过搜集乐观手机的各种数据信息，客观得出乐视手机确实存在不少会影响用户体验的毛病。
比如，乐视手机的边框问题。乐视刚出手机时，曾大力宣传自己是无边框手机，吸引了一批用户购买。等到这群用户拿到手机一开机都傻眼了，实际上，手机的黑框部位比边框还宽，后来被戏称为可以跑马的大边框！
能跑马的黑边框这点就真的不能怪用户毒蛇了，毕竟乐视在大力宣传手机的无边框之前，就该想好该怎么修复用户眼神并不差这个bug呀！
乐视手机的设计也被吐槽的一无是处。手机屏幕极度易碎，从大约从30厘米高的地方摔下来的，屏幕就会裂，还有用户表示把手机好好的放在口袋里也碎过，且手机后盖会经常莫名其妙的鼓起。这点真是让能轻松砸开核桃的诺基亚欲哭无泪。
此外，乐视手机被鼓吹为视频手机却带来极差的用户体验，不能卸载和屏蔽的乐见和live.始终霸占桌面最左端和正下方，自带的播放器不能自意义声道，声音小、音质差。
电视事件
作为一款电视，乐视也挨了不少骂，在用户论坛里，用户吐槽的吐槽言论经常以咆哮体出现。
用户1：技术垃圾！产品垃圾！客服垃圾！
该用户由于挪动过电视一次，结果断网了 2 个月，而后莫名和绑定的帐号解绑了。后来连电视的MAC地址也莫名其妙就不再和绑定的帐号关联了。乐视的客服说得最多的一句话是“对不起我们这边的流程处理不了”，第二多的话是“对不起我是这个问题的唯一负责人，无法求助上级”。
用户2：开机有跳不掉的20秒的广告，开机有跳不掉的20秒的广告，开机有跳不掉的20秒的广告。重要的事情说三遍！
用户3：广告机！慎重买！
开机放广告，关机放广告，播视频放广告，即使你使用HDMI接电脑、接其他盒子、接游戏机，一样给你放广告！最关键的是，即使你成为乐视的会员也只能免视频广告。
用户5：做工太差
作为一款电视，其背板的塑料感觉非常廉价，就像买杨梅时送的一次性塑料篮子，和三星的电视放一起明显差好几个档次。对于追求品质的人来说，一定无法接受，但是追求价格的人其实也可以忍，毕竟电视前面看上去还凑合。
疑似举报快播
乐视举报快播后，遭到了乐视被骂以来群众最反应最为激烈的一次，小编基本上搜不到这方面平和点的言论：
然而，快播并不是第一个被乐视瞄准靶心的：
恐怕任谁看到了这一连串被同一家平台举报的名单，脑海中都会浮现学生时代每个班级都有过的爱打小报告的心机boy吧！当然连平时不用快播的吃瓜群众也要群起而攻之了。
疯狂烧钱奈何财力有限，道义何在？
乐视被黑，跟娱乐圈一些被黑的明星一样，很多时候是犯了枪打出头鸟的忌讳。乐视这些年干得比较猛，因此被黑的比较多也就不足为奇了。
尽管小编并不用乐视产品，但由于专业与兴趣所在也关注过乐视股票，通过观察乐视股票的涨跌，也能觉察出乐视最大的问题是出现在资金上。乐视这些年干得比较猛就好比在画大饼，可大饼不怕被画的大，只要资金能跟得上，乐视的大饼未必就圆不上。
对于股民来说，可能最痛恨的一件事就是企业的融资行为，尤其是那些不断融资却没有盈利的企业，对于股民来说，那样的企业就是一家坏企业。乐视不断的融资、不断的消耗股民的钱却没有盈利，但口中声称是在坚持自己的方向。这点便体现了乐视在发展模式发面的不讲道义。那么乐视在发展模式上不讲道义的地方具体体现在哪儿？
上文提到的乐视不断的融资、不断的消耗股民的钱却没有盈利，但口中声称是在坚持自己的方向。
乐视在证券市场发布不合时宜甚至违规的言论，例如乐视曾说过要帮助投资者把股价炒到100元。
乐视不兑现供应商的到期货款，破坏下游企业的发展。
低于成本价倾销，冲击市场。比如，乐视手机的定价。
乐视不正确的价值导向，让广大中小企业认为融资上市和掌握股价才是最正确的发展之道。
乐视的发展模式无论是对行业，还是对社会价值导向多少都存在负面的影响。正如现在的许多中小企业，但凡小有发展，动辄就要大张旗鼓的去融资、去上市，以至于上市不成导致债台高筑，甚至濒临破产。陷入这种发展模式的企业，通常会舍本逐末，把原本该用于把产品做好的精力，放到了画大饼诱导投资者这件事上。企业通过讲虚无缥缈的故事来描绘宏大的蓝图，并通过上市这个幌子来圈钱，再靠砸钱和低价倾销来大量占领市场，从而跳过了企业应该持续给社会和投资者输入价值这项义务。
当一家企业靠口号式的营销方法和打了鸡血般的情绪迅速霸屏后，圈来的不仅仅会是一批不明所以的用户，紧接着就会有如潮水般涌来的骂声与背弃。其实是得不偿失。
当然，我并不希望看到乐视破产！相反，我们盼着乐视能过跨越逆境，走向光明。在过去的 2016 年里，乐视收获了大量的质疑声音。乐视为什么成了易招黑体质？我们和大家一起梳理下。
乐视通过视频起家，借助资本市场快速扩张，目前拥有三大体系、横跨七个行业。影视、手机、体育、互联网金融、汽车、云、电视，这些业务从2015年开始发展至今，乐视集团投入了大量资金。但是，这七大业务中，仅影视业务曾在2014年披露过盈利1亿元，其余均处于亏损状态。三大体系，七大业务，我们看到乐视的这个摊子铺得非常大，那么摊子铺大了花钱的地方必然会多。
2015 年的 6 月份，乐视以 21.8 亿元获得了酷派 18% 的股份，今年又拿出了 9 个亿成为酷派的第一大股东；2015 年的 10 月份，乐视 7 亿美金并购了易到用车；12 月 11 日，乐视又宣布 19 亿入股 TCL，成为 TCL 多媒体的第二大股东；2016 年的 7 月份，乐视宣布以 20 个亿美金收购美国的电视厂商；2016 年的 8 月份，在德清又投资了 200 亿人民币建立生态汽车超级工厂。除此以外，乐视体育还有超过 60% 的体育赛事的版权费需要支付……诸如此类的新闻闹的是沸沸扬扬，正是因为这种过度的扩张，拉紧了这个乐视集团的整个的资金率，让乐视集团的资金捉襟见肘。
另一方面，乐视的电动汽车也是一个重资产投入的项目。贾总在他的内部邮件中当中，也曾经提到过：在乐视汽车这个项目当中，自有的 100 亿已经烧光。乐视的联合创始人副董事长刘弘也曾经说过：未来乐视汽车还需要再投入 100 亿到 200 亿的这样一个资金。所以可以说这个中国好同学这次提供的6亿美金，虽然是雪中送炭，但也是杯水车薪。
从特斯拉的第一辆电动汽车下线，到扭亏为盈用了 8 年的时间，我们要知道特斯拉已经是一个成立 13 年的公司。反观乐视汽车，这是一个 2014 年刚刚注册成立的项目，那么乐视汽车需要走多久，能够走多久？可以说到现在没有人敢下一个定论。正是由于汽车项目的种种“不确定性”，使得乐视遭遇“信任危机”。而乐视投资的创业公司“法拉第未来”，在美国内华达州深陷“停工风波”，这使情况变得更加糟糕。以至于当地的财政官员公开质疑乐视的资金实力，甚至严厉指责它是“庞氏骗局”。乐视虽然目前面临很多的负面消息，但它并不是一个“庞氏骗局”。 一句话总结乐视的情况——商业版图过于宏大但财力有限。
一个月前，乐视迎来了它十二岁的生日，然而今年却注定无法平静。曾经的贾跃亭异常笃定，只要战略足够前瞻、产品足够颠覆，资金自然会追随而来。但非理性扩张之后，资本开始展露现实本性。也许贾跃亭真的需要冷静反思：在资本市场面前，企业管理者作为学生，在经营战略上，考一个 100 分，比考 10 个 60 分重要 100 倍！
